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發(fā)布時(shí)間:2020-11-06 08:42  






2016年6月18日今天是一個(gè)很忙碌的一天。一大早來(lái)到無(wú)錫藍(lán)光可可蜜園項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)后,我接到蘇州藍(lán)光可可蜜園打來(lái)電話,說(shuō)讓我到蘇州藍(lán)光可可蜜園幫忙。我接完電話,急忙忙的跑到甲方的快修候車區(qū)找到我們的快修人員安排好工作,去車站買票往蘇州藍(lán)光可可蜜園趕。在蘇州藍(lán)光可可蜜園工地的三天里面,我是“身在曹營(yíng)、心在漢”人在蘇州可可蜜園工地,心在無(wú)錫藍(lán)光可可蜜園呀。比例、合理、美觀,有較高的藝術(shù)審美性和觀賞性鐵藝欄桿安裝設(shè)計(jì)公司,能讓過(guò)往的行人止步觀望和停留凝視,回頭率比較高,符合特殊業(yè)主客戶群體的文化品位,尤其是一些文化娛樂(lè)餐飲場(chǎng)所,更為突出,好像到了異國(guó)他鄉(xiāng),或又回歸到了十七、十八世紀(jì)。我很快把蘇州藍(lán)光可可蜜園的事情處理完畢,又馬上與現(xiàn)場(chǎng)人員交代清楚。我就給無(wú)錫藍(lán)光可可蜜園那邊的人員打電話問(wèn)情況,他們說(shuō)情況不是很好,我就感到車站急忙趕到無(wú)錫藍(lán)光可可蜜園工地交付現(xiàn)場(chǎng),我到保修中心,查看了維修記錄。平均每天有2次維修,我急忙跑到快修候車區(qū)找到我們的快修人員問(wèn)清楚什么情況。我問(wèn)了我們的快修人員為什么這幾天平均一天有2次維修,他們說(shuō)有的是飾蓋有點(diǎn)松,有的是一點(diǎn)油漆沒(méi)有刷到位。我們的快修人員說(shuō)都是一點(diǎn)小毛病,我說(shuō)一點(diǎn)小毛病也不能怠慢,這會(huì)影響紹興市新建金屬裝璜有限公司的榮譽(yù),要認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié),才能做出優(yōu)質(zhì)的欄桿。


中午11:15分,隨著中午休息的鈴聲響起,員工們排著整齊的隊(duì)伍,陸續(xù)走向食堂,紹興市新建金屬裝璜有限公司的食堂在辦公大樓二樓的東側(cè),南面靠墻一排立式空調(diào)正“嘶嘶”地吐著冷氣,給員工一個(gè)涼爽的就餐環(huán)境。雪白的墻面配上地面的瓷磚,顯得格外干凈而舒適,墻面上掛著我們新建公司周總的攝影作品,讓人一看就覺(jué)得大氣上檔次,食堂的飯菜非常豐富,價(jià)格也很低,這是新建裝璜給員工的福利,所有飯菜都是低于成本價(jià)銷售,至于為何收費(fèi),這是為了防止員工浪費(fèi)糧食而采取的一種方法,員工們也可以接受。連日來(lái)的高溫干燥天氣不僅給防暑降溫帶來(lái)新的挑戰(zhàn),同時(shí)也給預(yù)防火災(zāi)敲響警鐘。還有桌子上放著一大盆桃子,這是新建裝璜老總家里自己種的,完全是免費(fèi)的而且味道很好,是周總分享給每個(gè)員工的勞動(dòng)成果,員工們?cè)谶@樣的環(huán)境下進(jìn)餐,身心感到無(wú)比的暢快!


紹興市新建金屬裝璜有限公司工地施工入場(chǎng)流程資料。 1、每個(gè)工地進(jìn)場(chǎng)前先遞交進(jìn)場(chǎng)資料、編寫施工組織設(shè)計(jì)。2、由公司經(jīng)理確定施工人員對(duì)其進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,預(yù)防發(fā)生安全和質(zhì)量事故安全教育工作并落實(shí)安全施工責(zé)任制、開(kāi)展安全施工宣傳教育、提高所有員工安全防范意識(shí),做好安全監(jiān)督與檢查,采取有效監(jiān)控和預(yù)防措施,督促消除事故隱患。3、發(fā)放公司考核資料及安全資料。但我和宋廠長(zhǎng)說(shuō),我們可以去嘗試,去研究,如果我們做的出來(lái),別人做不出來(lái),這個(gè)就是我們的優(yōu)勢(shì),價(jià)格也報(bào)的上去。進(jìn)行安全教育資料制作。在項(xiàng)目施工中,涉及到電氣的使用,施工班組領(lǐng)班必須和總包進(jìn)行協(xié)商,安裝電氣設(shè)備時(shí),電氣專業(yè)組負(fù)責(zé)監(jiān)督安裝施工隊(duì)伍嚴(yán)格按照現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)計(jì)要求施工。4、區(qū)域經(jīng)理應(yīng)做好協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目人員管理堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合的原則,把有施工經(jīng)驗(yàn),技工和普工的比例要滿足合理的勞動(dòng)組織要求。


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