企業(yè)與勞務(wù)派遣公司的區(qū)別

1、需要?jiǎng)趧?wù)派遣工的企業(yè)向勞務(wù)派遣公司提出勞務(wù)申請(qǐng)，并說(shuō)明對(duì)所需員工在學(xué)歷、性別、年齡、能力、時(shí)間等方面的具體要求。很多時(shí)候如果企業(yè)自己做，一方面成本會(huì)越來(lái)越高，另一方面，他們的業(yè)務(wù)優(yōu)先次序容易丟失。 2、勞務(wù)派遣公司會(huì)根據(jù)企業(yè)的資料制訂勞務(wù)派遣工的方案方便企業(yè)進(jìn)行參考，雙方進(jìn)一步修改并確定派遣方案。 3、企業(yè)與勞務(wù)派遣公司確定派遣方案后，勞務(wù)派遣公司與企業(yè)簽訂合約并確認(rèn)企業(yè)與勞務(wù)派遣公司的關(guān)系，同時(shí)規(guī)定勞務(wù)派遣工的身份、派遣時(shí)間、應(yīng)遵守的規(guī)則、租金數(shù)額以及交付方式等。

企業(yè)與勞務(wù)派遣公司簽訂用工勞務(wù)協(xié)議

簽訂合同后勞務(wù)派遣公司針對(duì)企業(yè)需求，依據(jù)企業(yè)形態(tài)、人員條件、需求人數(shù)和需求時(shí)間，從公司外部雇傭或直接從公司內(nèi)挑選符合要求的員工，讓企業(yè)安排面試。1、人才招聘：包括一般人才、專業(yè)人才招聘服務(wù)、短期靈活就業(yè)服務(wù)、短期靈活就業(yè)。 符合企業(yè)用工要求的人員，勞務(wù)派遣公司與勞務(wù)員工簽訂《勞務(wù)派遣勞動(dòng)合同》，企業(yè)與勞務(wù)派遣工簽訂《勞務(wù)派遣聘用協(xié)議》，雙方申明有關(guān)其工作的各項(xiàng)規(guī)定。 在派遣期間，由勞務(wù)派遣公司承擔(dān)勞務(wù)派遣工的培訓(xùn)、福利、工資、事故、勞動(dòng)糾紛等一切與雇主有關(guān)的責(zé)任。企業(yè)與勞務(wù)派遣公司簽訂用工勞務(wù)協(xié)議。

如何成為一名好的

如何成為一名好的 隨著當(dāng)前大環(huán)境的不斷變化，越來(lái)越多的企業(yè)會(huì)采用臨時(shí)性用工，這樣不僅能解決用人問(wèn)題還能節(jié)省成本，當(dāng)然也有不少人都是會(huì)選擇去當(dāng)，但因?yàn)橹皼](méi)有做過(guò)這樣的工作，所以不少人都不知道要具體怎樣做，下面小編為各位介紹一下如何成為一名好的吧。 “好”的含義在本文中，即是指“做好工作”，更是指“保護(hù)好自己的利益”。用工單位不得區(qū)別對(duì)待被派遣勞動(dòng)者，被派遣勞動(dòng)者享有與本單位勞動(dòng)者相同的權(quán)利。人是不與雇主簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者。至于為什么沒(méi)有勞動(dòng)合同，大家自己懂的。 沒(méi)有勞動(dòng)合同，不受勞動(dòng)法保護(hù)。工作要謹(jǐn)慎，涉及各種責(zé)任的內(nèi)容，一要看是否屬于自己的工作職責(zé)，二要看是否與勞動(dòng)法精神相背離。并不是勞動(dòng)法不保護(hù)你就不懲罰你。 要慎入各種涉及競(jìng)業(yè)的坑，特別是慎簽各種協(xié)議，否則作繭自縛。 工作盡量放在U盤化的能力培養(yǎng)，既然是，不要練大招，平臺(tái)依附度極高的工作對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)沒(méi)有意義，當(dāng)然，準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的不在其中。如果僅僅是想打工，要做些放之四海而皆準(zhǔn)的事，少做各種條件約束限制之下的特例。屠龍術(shù)容易失業(yè)。 保護(hù)好自己的情緒價(jià)值，“精神主人翁”當(dāng)不得，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)地位要協(xié)調(diào)匹配，把自己當(dāng)正式工，容易受到各類現(xiàn)實(shí)打擊，雖然錢包未必受損，但傷心傷神也是損失。 風(fēng)險(xiǎn)控制無(wú)處不在，風(fēng)險(xiǎn)偏好因人而異，但火中取栗的事，三思而后行。難做，結(jié)合延遲退休的政策呼之欲出，交滿養(yǎng)老保險(xiǎn)幾乎是不可能的任務(wù)。

新成立的公司不知道如何招聘員工?

新成立的公司不知道如何招聘員工？ 新成立的公司面臨的招聘問(wèn)題： 新成立的公司，由于成立時(shí)間短，人力、財(cái)力有限，并且還有很多不確定性因素太多，可能有一天關(guān)門，沒(méi)有安全感。2、勞務(wù)派遣公司會(huì)根據(jù)企業(yè)的資料制訂勞務(wù)派遣工的方案方便企業(yè)進(jìn)行參考，雙方進(jìn)一步修改并確定派遣方案。一般一些新成立的小公司都是一兼多職干得很雜，所以很多求職者都不愿意應(yīng)聘新公司。 新成立的公司為啥招人越來(lái)越難： 招聘定位不清晰：新成立的企業(yè)出于營(yíng)運(yùn)成本的考慮，在招聘員工方面，都想招聘一個(gè)全能員工，能一專多能的，這樣就能節(jié)省成本，也正正因?yàn)檫@樣，所以在招聘崗位方面的定位就沒(méi)有非常清晰所以導(dǎo)致招聘效果很差。 員工工資低。很多企業(yè)都想用應(yīng)屆生的工資來(lái)招聘一個(gè)全能型選手。很難在員工薪酬方面與大公司競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)槌鮿?chuàng)企業(yè)剛剛開(kāi)始發(fā)展，如果沒(méi)有強(qiáng)有力的資本支持，就很難與大公司在員工方面競(jìng)爭(zhēng)。 新成立的公司如何招到想要的人才： 全員招聘：?jiǎn)螒{HR來(lái)招聘人才是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，其他部門員工也要做招聘這個(gè)動(dòng)作，內(nèi)部招聘就是一個(gè)不錯(cuò)的方法。 HR可以采用高于市場(chǎng)價(jià)10%-20%甚至超出更高比例的薪資來(lái)招人，這樣才能與一些大企業(yè)搶人才。 委托勞務(wù)公司代理招聘人才。公司自己招聘不到人才，可能因?yàn)槠髽I(yè)的接觸面不夠廣，所以人才招聘越來(lái)有難度，創(chuàng)業(yè)公司可以借助第三方勞務(wù)公司代理招聘人才。