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物流怎么實現(xiàn)物流管理的？

是指在社會生產(chǎn)過程中，根據(jù)物質(zhì)資料實體流動的規(guī)律，應(yīng)用管理的基本原理和科學(xué)方法，對物流活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督，使各項物流活動實現(xiàn)的協(xié)調(diào)與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經(jīng)濟效益。現(xiàn)代物流管理是建立在系統(tǒng)論、信息論和控制論的基礎(chǔ)上的。物流以滿足一定的經(jīng)濟、軍事和社會要求為目的，并通過創(chuàng)造時間價值和場所價值來實現(xiàn)目的

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物流流程：

一.接單：公路運輸主管從客戶處接受（傳真）運輸發(fā)送計劃。2、公路運輸調(diào)度從客戶處接出庫提貨單證。3、核對單證                二.登記 ：1、運輸調(diào)度在登記表上分送貨目的地，分收貨客戶標(biāo)定提貨號碼。2、司機（人員及車輛）到運輸調(diào)度中心拿提貨單，并在運輸?shù)墙y(tǒng)本上確認簽收

三.調(diào)用安排：1.填寫運輸計劃。2、填寫運輸在途，送到情況，反饋表。3、電腦輸單。      

四.車隊交換 ：1、根據(jù)送貨方向，重量、體積、統(tǒng)籌安排車輛。2、報運輸計劃給客戶處，并確認到廠提貨時間

五.提貨發(fā)運:1、檢查車輛情況。2、按時到達客戶提貨倉庫。3、辦理提貨手續(xù)。4、提貨，蓋好車棚，鎖好箱門。5、辦好出廠手續(xù)。6、電話通知收貨客戶預(yù)達時間     

六.在途 1、建立收貨客戶檔案。2、司機及時反饋途中信息。3、與收貨客戶電話聯(lián)系送貨情況。4、填寫跟蹤記錄。5、有異常情況及時與客戶聯(lián)系。

七.到達簽收   

八.回單    

九.結(jié)賬

危險物品搬運的注意事項

1. 搬運前，安全管理部門應(yīng)根據(jù)裝卸危險物品的性質(zhì)和作業(yè)環(huán)境，制定安全防護措施，向作業(yè)部門下達安全注意事項通知書，在安全措施沒有落實的情況下，不得安排作業(yè)。

2.危險物品裝卸前，應(yīng)對車、船進行必要的通風(fēng)和清掃。裝卸后不得留有殘渣，對裝有毒物品的車、般，卸后必須洗刷干凈。

經(jīng)濟發(fā)展的根本動力還是來自工廠的生產(chǎn)和消費者的消費，并且和城市發(fā)展與物流發(fā)展是密切相關(guān)，所以總的來說城市發(fā)展與物流發(fā)展是共生關(guān)系，這應(yīng)該成為社會的基本共識。

為什么有物流專線

物流專線:貨運專線,在國內(nèi)物流叫的比較多,即是指各物流公司用自身的貨車運送貨品至他的專線目標(biāo)地.通常在目標(biāo)地有自身的分公司.如此貨車來回都有貨裝.開專線的目標(biāo)是為了節(jié)儉本錢,但要創(chuàng)立在貨量充沛的條件下,否則就會賠本，所以專線公司通常走的時光不肯定，貨滿車走，客戶的運輸本錢也會隨之降低。物流專線的好處是運輸本錢較低，不好處是走到時間不能肯定，不能滿足較急的貨品。

一個物流專線公司只會攬收起始點在線上的貨品，因為如此的物流公司只在專線上才有他的營業(yè)網(wǎng)點。假如該公司也攬收到其余地方的貨，那么他們肯定是把這項業(yè)務(wù)又賣給了其余的物流公司運;通常物流,即是尋常的物流公司，他們的業(yè)務(wù)掩蓋地域要廣。相對照而言，專線物流在抵達地區(qū)的網(wǎng)點多，貨品在途時光短，價值比通常物流要廉價,不足之處是因為抗危機實力要小一點，公司的可信度稍低。而通常的物流公司到全國的網(wǎng)點都有，速度相對要慢一些，資信相對較高。