對(duì)認(rèn)證機(jī)構(gòu)現(xiàn)有特點(diǎn)、資源和能力做一個(gè)分析，在基礎(chǔ)上識(shí)別內(nèi)外部?jī)?yōu)勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，確定一個(gè)或幾個(gè)行業(yè)為主要市場(chǎng)，從而體現(xiàn)在這些行業(yè)的認(rèn)證優(yōu)勢(shì)。是從以往認(rèn)證審核的歷史、審核人員的經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)、客戶和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的反饋等方面進(jìn)行分析，識(shí)別自身優(yōu)勢(shì)，確定細(xì)分市場(chǎng)。ISO9000族規(guī)范”指由ISO/TC176擬定的所有國(guó)際規(guī)范。iso認(rèn)證公司客戶市場(chǎng)就比較穩(wěn)定了，信任程度也比較好建立。服務(wù)的增值是客戶的感受，同時(shí)也是認(rèn)證機(jī)構(gòu)的收入。

三體系認(rèn)證是使得企業(yè)的管理走向法制化的重要途徑，建立管理體系后，系統(tǒng)、規(guī)范的制度化文件成為企業(yè)上下人人遵守的內(nèi)部法規(guī)，使企業(yè)的管理走向法制；二來(lái)，是發(fā)動(dòng)全體員工參與管理的好形式，管理層的理念、思路及目標(biāo)通過(guò)體系文件變成全員的自覺(jué)行動(dòng)，使管理部門的工作得到各有關(guān)部門的主動(dòng)支持與配合；三，使企業(yè)建立起主動(dòng)的自我完善、持續(xù)改進(jìn)的有效機(jī)制。通過(guò)管理體系特有的日常監(jiān)測(cè)與測(cè)量、年度審核及管理評(píng)審，企業(yè)能主動(dòng)地及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中存在的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。這里我們主要是針對(duì)一些中小企業(yè)的情況來(lái)說(shuō)的，企業(yè)自身沒(méi)有這方面的能力擠負(fù)責(zé)人的話，邦企建議大家可以咨詢代理機(jī)構(gòu)，尋求幫助。

 襄陽(yáng)迅捷潤(rùn)達(dá)企業(yè)管理有限公司專業(yè)從事于體系認(rèn)證咨詢、企業(yè)管理咨詢、企業(yè)管理培訓(xùn)、驗(yàn)廠認(rèn)證咨詢及產(chǎn)品認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)。內(nèi)審：企業(yè)內(nèi)部審核，由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的內(nèi)審員通過(guò)企業(yè)的活動(dòng)、服務(wù)和產(chǎn)品對(duì)標(biāo)準(zhǔn)各要素的執(zhí)行情況進(jìn)行審核、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。致力于為企業(yè)、政府及非盈利組織提供體系認(rèn)證、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定、組織變革、運(yùn)營(yíng)改善到文化管理、品牌提升、品質(zhì)方法實(shí)訓(xùn)、品質(zhì)效率改進(jìn)等多項(xiàng)專業(yè)服務(wù)。

我們想要做好申請(qǐng)，那么肯定還是應(yīng)該按照文件化的要求來(lái)進(jìn)行運(yùn)作，至少是要保障好三個(gè)月以上，至少是進(jìn)行一次的管理評(píng)審等工作，而且也要逐步自我完善，做好相應(yīng)機(jī)制的改革等，這些方面都是要按照要求來(lái)進(jìn)行處理。我們需要向國(guó)家認(rèn)可的機(jī)構(gòu)來(lái)提出ISO9001認(rèn)證申請(qǐng)，然后簽訂相應(yīng)的認(rèn)證合同，同樣也需要確定好認(rèn)證的范圍等。2、項(xiàng)目接洽：企業(yè)需要把自身情況如實(shí)與代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行介紹說(shuō)明，以便ISO9001申報(bào)工作可以更好更順利開(kāi)展。而且審核之前的一個(gè)月，就需要做好資料方面的提交。

 襄陽(yáng)迅捷潤(rùn)達(dá)企業(yè)管理有限公司專業(yè)從事于體系認(rèn)證咨詢、企業(yè)管理咨詢、企業(yè)管理培訓(xùn)、驗(yàn)廠認(rèn)證咨詢及產(chǎn)品認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)。