貨易儲是國內(nèi)領(lǐng)1先的倉配物流綜合服務(wù)商，立志于為客戶提供一體化的綜合物流解決方案，總部位于廣州。核心業(yè)務(wù)聚焦于電商物流領(lǐng)域的轉(zhuǎn)運(yùn)倉配一體化服務(wù)、整體物流解決方案、大促解決方案、供應(yīng)鏈金融、數(shù)據(jù)增值等第三方物流代運(yùn)營及相關(guān)增值業(yè)務(wù)。

    如果自攬業(yè)務(wù)建倉庫培養(yǎng)專業(yè)的倉儲人員，需要做哪些事花多少錢呢？首先，建倉庫，人員培養(yǎng)，倉庫管理，流程制度等等地方，都是需要花錢，一年內(nèi)倉庫就需要200多萬。如果租倉庫也需要倉租，而且人員的管理也會出現(xiàn)不確定性！還不如直接找第三方倉儲帶來劃算。而且每個企業(yè)都有自己的長處，取長補(bǔ)短這是人人都懂的道理！

循環(huán)連續(xù)盤點(diǎn)法就是講客戶存儲在外包倉庫的不同商品，根據(jù)不同的庫區(qū)、不同的批次、不同的庫位的產(chǎn)品進(jìn)行連續(xù)。這種盤點(diǎn)的辦法可以把一些sku較多、或者商品數(shù)量較大的客戶的商品有計劃有安排的分布到日?？沼嗪椭?定的時間進(jìn)行盤點(diǎn)。倉庫倉庫管理人員對各自所負(fù)責(zé)的庫區(qū)、庫位或者產(chǎn)品類目，按月、按季度或者按周進(jìn)行有重點(diǎn)、有計劃的復(fù)核盤點(diǎn)。這種方式即能保證不影響倉庫一件代發(fā)的正常訂單處理，也能夠充分利用倉庫員工的零散空余時間。且這種方法可以避免停止發(fā)貨影響客戶訂單處理。

倉庫和配送的整合是什么？快遞倉庫和倉儲的整合有什么區(qū)別和優(yōu)缺點(diǎn)？

首先，倉儲配送一體化是為甲方提供倉儲配送服務(wù)，即幫助甲方管理后端的物流供應(yīng)鏈，解決倉儲物流問題。

其次，快遞的倉儲配送一體化主要是一個基于干線物流或配送分揀物流的儲運(yùn)公司。通常，倉庫執(zhí)行簡單的倉庫管理操作，特別是當(dāng)sku負(fù)責(zé)或操作困難時，效率和準(zhǔn)確率可能會降低，特別是對于自動化和數(shù)字化程度低的倉庫。面對巨大的促銷，快遞公司都需要人力。從東方撤退到西方是不可行的，更不用說其他地方了。

其次，物流成本的降低和效率的提高是相對的，這取決于倉儲服務(wù)如何與倉儲公司整合。首先，讓我們談?wù)勎锪鞒杀镜慕档?。由于干線物流和配送端的規(guī)模效應(yīng)經(jīng)過多年的運(yùn)作已經(jīng)明顯，倉儲配送一體化的整體成本降低，倉儲自動化投資相對較低，因此價格相對較低。那么，效率的提高主要是物流效率的提高，因為快遞公司就是這樣做的。

綜上所述，快遞物流相當(dāng)不錯，但是面對電子商務(wù)的推廣，快遞公司在送貨方面壓力很大，這是不可避免的。因為訂單生產(chǎn)的交貨效率，仍然取決于倉庫的交貨效率。

第三方電子商務(wù)存儲是大勢所趨。如何轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)存儲？

在過去的幾年里，電子商務(wù)的快速發(fā)展使傳統(tǒng)的物流業(yè)經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)帶來的變化。

傳統(tǒng)自建存儲面臨的問題。隨著當(dāng)前電子商務(wù)的發(fā)展，傳統(tǒng)物流倉儲出現(xiàn)了許多問題:

1.傳統(tǒng)的物流倉儲占地廣，倉庫建設(shè)需要大量資金，耗時長。并非所有的電子商務(wù)公司都能像JD.com和亞馬遜一樣，花費(fèi)數(shù)億年時間來構(gòu)建自己的存儲。

2.管理人員的缺乏使得很難找到大量有經(jīng)驗的專業(yè)倉儲管理人員，尤其是在這種緊迫的形勢下，倉儲管理模式的建立更加困難。

3.專業(yè)電子商務(wù)的wms系統(tǒng)并不完善。每個常規(guī)倉庫都有自己的WMS系統(tǒng)，可以隨時更改訂單信息。這個系統(tǒng)的形成需要幾年的時間才能找到一個完全滿足其存儲需求的系統(tǒng)。

傳統(tǒng)物流倉儲向電子商務(wù)第三方倉儲的轉(zhuǎn)變必須從三個方面來實現(xiàn):

1、B2C倉庫物流處理庫存單位(SKU)特別大，通常SKU倉庫要處理幾千到幾萬個，而對于那些傳統(tǒng)的大客戶來說，處理SKU只有幾十到幾百個。由于電子商務(wù)中存儲的商品種類繁多，商品的分揀、交付、包裝和分揀更加復(fù)雜，這就需要更加精細(xì)的存儲和物流管理。

2.時效性特別高。在服務(wù)傳統(tǒng)B2B企業(yè)客戶時，處理數(shù)百個SKU相對簡單快捷，而B2C商品比較分散，客戶所需時間也比較緊迫。有些貨物通常在前一天入庫，并在同一天或第二天送出，運(yùn)輸速度更快。B2B客戶是車對車商品或零散商品，而B2C客戶是促銷商品，數(shù)量少，品種多。正是因為這個原因，大多數(shù)B2C電子商務(wù)企業(yè)發(fā)現(xiàn)很難同時運(yùn)營、接收訂單和交付貨物，尤其是在像“雙11”這樣的高峰期，這必須依賴于外包倉儲和物流。

3.面對越來越多的客戶和越來越復(fù)雜的需求，傳統(tǒng)的倉儲B2B服務(wù)只需要面對幾十到幾百個客戶，而B2C服務(wù)面對更分散的幾千甚至幾萬個客戶，每個客戶需要不同的服務(wù)，這導(dǎo)致了更高的服務(wù)難度和運(yùn)營成本。