貨易儲是國內(nèi)領(lǐng)1先的倉配物流綜合服務(wù)商，立志于為客戶提供一體化的綜合物流解決方案，總部位于廣州。核心業(yè)務(wù)聚焦于電商物流領(lǐng)域的轉(zhuǎn)運(yùn)倉配一體化服務(wù)、整體物流解決方案、大促解決方案、供應(yīng)鏈金融、數(shù)據(jù)增值等第三方物流代運(yùn)營及相關(guān)增值業(yè)務(wù)。

   選擇第三方倉儲物流外包服務(wù)弱化固定資產(chǎn)投資，加快資本周轉(zhuǎn)

    電商企業(yè)自建倉儲物流投入的資金很大，需要購買倉儲設(shè)備，建設(shè)倉庫和信息網(wǎng)絡(luò)等專業(yè)物流設(shè)施。而這對于我國大部分的電商企業(yè)來說都是沉重的負(fù)擔(dān)。而如果使用第三方倉儲物流外包不就可以減少固定資產(chǎn)的投資，同時加速了資金周轉(zhuǎn)，讓企業(yè)的壓力大大減低。

我有一些關(guān)于電子商務(wù)客戶數(shù)量的記錄。據(jù)發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)達(dá)成交易的客戶都是中小型電子商務(wù)賣家，很少有訂單非常大的客戶進(jìn)入倉庫合作。那么造成這種情況的原因是什么，今天分析一下原因。

1.中小型電子商務(wù)企業(yè)可能不愿意租用倉庫以高價儲存貨物，因?yàn)榘l(fā)出的訂單數(shù)量不高，而且貨物數(shù)量有限。首先，價格成本高。第二，倉庫浪費(fèi)太多的面積，不能使用很大的面積。

如果電子商務(wù)賣方將倉庫外包給第三方存儲和交付公司，它只需要租賃一個足以放置貨物的倉庫區(qū)域，從而在提供優(yōu)惠價格的同時減少浪費(fèi)。

2.大多數(shù)中小型電子商務(wù)公司的員工較少，沒有多余的員工來進(jìn)行倉庫管理。即使有，他們也沒有倉庫管理的經(jīng)驗(yàn)和對策。倉儲作為電子商務(wù)賣家的后方“干草”，必須給予足夠的重視。交付速度和交付準(zhǔn)確性是需要高度重視的問題。

第三方倉儲外包服務(wù)怎么樣？風(fēng)險是什么？

解決了價格問題后，我們來談?wù)剛}儲外包的服務(wù)內(nèi)容和可能存在的風(fēng)險。不同的公司建立了不同的存儲服務(wù)。讓我們看看我們的服務(wù)。

倉儲服務(wù):

1.儲存空間

提供30，000平方米的超儲空間，300，000個存貨，并設(shè)立多個不同的區(qū)域，如一般貨物區(qū)、大型貨物區(qū)、貴重物品區(qū)等。無論是淡季還是旺季，它都能滿足每個人的存儲需求。

2.人事部門

50多名倉庫經(jīng)理和操作員經(jīng)驗(yàn)豐富，操作專業(yè)。他們嚴(yán)格按照倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)管理倉庫和經(jīng)營貨物。

3.存儲設(shè)備

倉儲設(shè)施完善，不僅配有現(xiàn)代化的倉儲貨架，還配有監(jiān)控設(shè)備、滅火裝置和倉儲物流系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)與主流跨境電子商務(wù)平臺和第三方跨境電子商務(wù)平臺的對接。

外包倉儲風(fēng)險:

當(dāng)然，使用倉儲外包也會面臨一定的風(fēng)險，畢竟大量的貨物需要移交給一個不的第三方公司。風(fēng)險是什么？主要有三種。

1.貨物安全

外包存儲，貨物的安全已經(jīng)成為一個問題。一個是第三方公司如何接收貨物，另一個是如何處理儲存在第三方公司倉庫中的損壞、損壞或丟失的貨物。

2.對商品的控制被削弱了

如果賣方建立自己的倉庫，他可以隨時隨地控制貨物。然而，當(dāng)貨物被移交給第三方公司時，控制權(quán)變得更弱。如果出現(xiàn)突發(fā)緊急情況，需要停止之前的指令，公司需要通知第三方公司，第三方公司通知操作員，增加流程。

3.關(guān)于貨物的信息將被披露

當(dāng)貨物存放在第三方公司時，他們將不可避免地面臨信息被泄露的風(fēng)險。如果你的銷售是獨(dú)特和稀缺的，建議你做好知識產(chǎn)品和海關(guān)申報工作。如不便于備案，應(yīng)與第三方公司簽訂保密協(xié)議。

好的電商倉儲外包規(guī)劃流程對成本效率改善有多重要？

倉儲外包是電子商務(wù)發(fā)展的必然趨勢

倉儲外包可以節(jié)約成本,省下的流動資金可以做更多的事,對于很多賣家來說是共贏的,更可以Z大化的擴(kuò)大自身的業(yè)務(wù),術(shù)業(yè)有專攻,沒有必要分散自身的過多精力。

電子商務(wù)倉儲外包的規(guī)劃及流程的改善對成本效率以下幾個好處以下內(nèi)容:

1.縮減人員。好的流程和規(guī)劃對人員配置首先有影響。人員減下來,相對的人均訂單就上去了。工作效率就會提高(也跟你的系統(tǒng)有關(guān))

2.縮減時間。倉儲的規(guī)劃涉及到路線和物品的擺放等,有規(guī)律的揀貨會大大提升你的揀貨效率,一般多采用S型路線。配貨時間縮短了,你人員效率就提升。一天12小時5000單,優(yōu)化后,你可能只需要8小時。

3.出錯率降低。出錯率直接跟你的流程掛鉤的。

4.縮減成本。人員和時間都省下來了,成本也就下來了,隨著你的訂單越來越多,你的成本節(jié)約的也越多。

5.用戶體驗(yàn)提高。每件訂單比平時更為快速更為準(zhǔn)確的到達(dá)顧客手里,用戶體驗(yàn)?zāi)懿缓脝幔亢玫膫}儲的規(guī)劃及流程,可以更大可能的提升客戶體驗(yàn)及降低成本,試想一下,每個訂單處理時間我可以縮減5秒鐘,那均單量在5000的B2C公司省多少時間？每個訂單的處理成本降低3-5毛,一年可以省多少錢？每個訂單的配送成本省0 .5-1元,一年是多少錢？