為什么耐克阿迪達(dá)斯加盟折扣店項(xiàng)目值得投資？

眾所周知，在運(yùn)動(dòng)消費(fèi)領(lǐng)域當(dāng)中，耐克阿迪達(dá)斯是品牌，有廣泛的影響力和認(rèn)知度，深受全球年輕人的喜愛(ài)，當(dāng)然，這與產(chǎn)品本身的優(yōu)勢(shì)以及每年數(shù)億美元的廣告投入有關(guān)，從而帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值越來(lái)越大。

作為零售環(huán)節(jié)的耐克阿迪達(dá)斯折扣店自然也是受益者之一，如果占據(jù)有利的開(kāi)店位置，不用做任何廣告宣傳，就能獲得穩(wěn)定的客源流量，這就是品牌的力量。

與品牌專賣店相比，品牌折扣店模式出現(xiàn)的較晚一些，而且早些年在西方國(guó)家是以“零售折扣店”模式發(fā)展的，因?yàn)槠湓诠芾砩?，貨品采?gòu)上，選址上都有嚴(yán)格的成本管控，從而壓低了商品出售價(jià)格，吸引了眾多中低消費(fèi)者的光顧。而品牌折扣店主要是針對(duì)品牌低價(jià)的銷售模式，但是為了保護(hù)品牌形象與口碑，品牌折扣店的貨品主要是來(lái)自品牌專賣店退下來(lái)的非受歡迎款式或斷碼款式，這樣就順理成章地以折扣價(jià)出售，從而與品牌專賣店形成互補(bǔ)，并且?guī)椭放品娇焖倩鼗\資金，而消費(fèi)者也因此得到了實(shí)惠。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)入品牌折扣店模式時(shí)間也有近十年了，商業(yè)模式上早就成熟，因?yàn)檫@并不是一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目，不過(guò)品牌專柜在消費(fèi)者心中留下的印象太深，很多消費(fèi)者認(rèn)為買商品就是要到線下品牌專柜，甚至電商品牌旗艦店都無(wú)法取得這些消費(fèi)者的信任。

不過(guò)近些年隨著人們消費(fèi)觀念的改變與知識(shí)獲取的便捷，新生代年輕人對(duì)這種流行事物特別感興趣，因此他們是品牌折扣店的主要消費(fèi)群體，而值得高興的是，近兩年有越來(lái)越多的消費(fèi)者受到價(jià)格 的雙重吸引力，從而選擇到品牌折扣店購(gòu)物，淘自己平時(shí)買不起的品牌貨，因此就發(fā)展前景和商業(yè)模式來(lái)看，耐克、阿迪達(dá)斯折扣店就很有發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

徐州勝道體育用品有限公司，主營(yíng)國(guó)際品牌adidas阿迪達(dá)斯、Nike耐克等以運(yùn)動(dòng)鞋服，包，配飾為主的全品類折扣店加盟業(yè)務(wù)，市場(chǎng)覆蓋全國(guó)。以創(chuàng)新、服務(wù)的理念為多元化的消費(fèi)者提供的商品選擇及全渠道消費(fèi)體驗(yàn)，致力于成為綜合體育運(yùn)動(dòng)用品經(jīng)營(yíng)的佼佼者及多元品牌的零售管理機(jī)構(gòu)。

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟創(chuàng)業(yè)，如何讓顧客持續(xù)光顧？

1. 考慮會(huì)員銷售制度。會(huì)員制度是零售業(yè)經(jīng)常采用的銷售策略，可以有效地維護(hù)與老顧客再次光顧購(gòu)物。2. 要著眼于解決顧客需求。

3. 定期更新你的貨品。這是很重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，沒(méi)有好的商品如何吸引消費(fèi)者呢，定期更新你的貨品。4. 你的服務(wù)態(tài)度也很重要。

零售業(yè)當(dāng)中的很重要一個(gè)環(huán)節(jié)就是服務(wù)，很多老顧客有時(shí)候不是沖著東西去的，而是沖著服務(wù)去的，服務(wù)做到位自然會(huì)給顧客留下好印象，下次再光顧的可能性就越大，反之亦然。

阿迪耐克加盟店如何做服飾顏色陳列？

俗話說(shuō)得好：“沒(méi)有低迷，只能不成器”。許多阿迪耐克加盟服飾店一到淡季的情況下，都順理成章的覺(jué)得淡季到來(lái)，生活難過(guò)了。實(shí)際上并不是實(shí)體店的產(chǎn)品銷售不出去，只是淡季的觀念一直在作怪。從本身這幾年的工作中之中有幾個(gè)方面感受：1，心理狀態(tài)的調(diào)節(jié)，要打上提前準(zhǔn)備的仗就需要先搞好心理狀態(tài)上的提前準(zhǔn)備，更改淡季意識(shí)，做淡季銷售市場(chǎng)，要更改一到淡季就覺(jué)得產(chǎn)品沒(méi)有人要，對(duì)消費(fèi)者采用不在乎的心態(tài)，不必產(chǎn)生兩極化，要對(duì)淡季有信心。教練李章洙的一句話：“細(xì)節(jié)決定一切?！奔偃绺牟簧鲜聝耗敲淳透膶?duì)事兒的心態(tài)。2，提早科學(xué)安排庫(kù)存量，解決庫(kù)存量緩解負(fù)擔(dān)，調(diào)節(jié)貨物構(gòu)造，開(kāi)展有機(jī)構(gòu)、有目的性、有創(chuàng)意的活動(dòng)，對(duì)貨物的把控也是對(duì)旺季到來(lái)的提前準(zhǔn)備。3，對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的剖析及調(diào)查，要認(rèn)識(shí)自己的對(duì)手，孫臏兵法云“知彼知己百戰(zhàn)百勝”，淡季更有充足的時(shí)間去了解自身的對(duì)手，學(xué)習(xí)培訓(xùn)對(duì)手的優(yōu)點(diǎn)，糾正本身的缺陷，對(duì)手便是人們的鏡子，要學(xué)好運(yùn)用好一面鏡子。4，在淡季為銷售市場(chǎng)的旺季做準(zhǔn)備，有大量的活力去做品牌，去宣傳策劃門店，考慮消費(fèi)者的要求，減少與消費(fèi)者的間距，感恩回饋新老交替消費(fèi)者。實(shí)際上阿迪耐克加盟店在把淡季做旺的方式也有許多 ，每一個(gè)門店的本身狀況也是不一樣。因此，店面還要依據(jù)本身狀況真實(shí)的解決困難，提升銷售量，進(jìn)而淡而不淡。之上幾個(gè)方面望能給大伙兒產(chǎn)生一點(diǎn)靈感，一點(diǎn)協(xié)助。