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這些問題的典型表現(xiàn)如下:
偷換概念由于酒店項目投資巨大,國家政策從宏觀上限制樓堂館舍的建設(shè)。因此,一些國企或政府部門、事業(yè)單位等投資人就以培訓(xùn)中心、活動中心、接待中心、綜合服務(wù)等名義立項并建造,建成后再改造成為酒店。這類酒店往往是像酒店而非酒店,許多建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)施設(shè)酒店設(shè)計備、功能布局等等都不能滿足酒店專業(yè)經(jīng)營的需要,先天不足,但后天已經(jīng)無法改動了。
林根裝飾設(shè)計有限公司是一家專業(yè)從事家裝及公裝的誠信企業(yè),公司內(nèi)獨立的材料展示廳,還有風(fēng)格樣板間,林根將成熟的管理思想和方法與個人創(chuàng)業(yè)發(fā)展結(jié)合,將先進(jìn)的股權(quán)分置,股權(quán)激勵引入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,以宏大格局打造員工創(chuàng)業(yè)平臺,把個人創(chuàng)業(yè)和企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合,形成獨特的共生共贏企業(yè)風(fēng)景。
這些問題的典型表現(xiàn)如下:
文化沙漠酒店可以為顧客創(chuàng)造多種文化:建筑文化、服務(wù)文化、管理文化、產(chǎn)品文化。但很多新建酒店的設(shè)計缺少主題,過分追求時尚,是大量資金、新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)的堆砌和拼湊,整個設(shè)計沒有、沒有特色,甚至局部裝飾與酒店的整個氛圍很不協(xié)調(diào)。大部分酒店用品也都沒有經(jīng)過專業(yè)的系統(tǒng)的設(shè)計,而是由供應(yīng)商設(shè)計或直接從市場上采購,因此多為通版產(chǎn)品。通版產(chǎn)品能滿足產(chǎn)品的基本功能,但無法形成特有的產(chǎn)品文化。很多設(shè)計西化現(xiàn)象突出,沒有很好地酒店設(shè)計反映我國傳統(tǒng)文化和當(dāng)?shù)匚幕?