黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團(tuán)餐飲平臺(tái)化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，我們將運(yùn)用品牌優(yōu)勢(shì)，運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)，資金優(yōu)勢(shì)，供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸，提高空間、時(shí)間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。加盟連鎖（特許連鎖）的核心是特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的轉(zhuǎn)讓?zhuān)卦S人(總部)是轉(zhuǎn)讓方，被特許人(加盟店)是接受方，特許經(jīng)營(yíng)體系是通過(guò)特許者與被特許者簽訂特許經(jīng)營(yíng)合同形成的。

內(nèi)部加盟：由加盟總部與企業(yè)公司內(nèi)部?jī)?yōu)i秀員工共同出資，運(yùn)營(yíng)方式與直營(yíng)店完全相同。創(chuàng)業(yè)員工與公司按照出資比例來(lái)分拆利潤(rùn)。供貨聯(lián)盟：一些只對(duì)加盟連鎖體系產(chǎn)品感興趣的經(jīng)營(yíng)者無(wú)心加入這個(gè)連鎖體系。加盟總部只向經(jīng)營(yíng)業(yè)者提供貨物，不負(fù)責(zé)店鋪的管理。直營(yíng)連鎖的范圍一般限于商業(yè)和服務(wù)業(yè)，而加盟連鎖（特許連鎖）的范圍則寬廣得多，除商業(yè)、零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、餐飲業(yè)、制造業(yè)、高科技信息產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域外，在制造業(yè)也被廣泛應(yīng)用。這種連鎖體系會(huì)隨著規(guī)模的增長(zhǎng)，大大地降低進(jìn)貨成本。根據(jù)商i務(wù)部相關(guān)法規(guī)要求，開(kāi)展連鎖加盟的特許方需要擁有兩家直營(yíng)實(shí)體店面并正常運(yùn)營(yíng)一年以上時(shí)間，才擁有申請(qǐng)開(kāi)展特許連鎖加盟的特許牌照。

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團(tuán)餐飲平臺(tái)化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，我們將運(yùn)用品牌優(yōu)勢(shì)，運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)，資金優(yōu)勢(shì)，供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸，提高空間、時(shí)間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。而加盟總部則可因不同的加盟性質(zhì)而向加盟主收取加盟金、保證金以及權(quán)利金等。

基本條件：1、所有加盟店都要統(tǒng)一形象、統(tǒng)一產(chǎn)品售價(jià)；2、足夠的貨源支持、并能根據(jù)季節(jié)和趨勢(shì)不斷更新適應(yīng)市場(chǎng)；3、加盟主給予強(qiáng)有力的管理支持和督導(dǎo)；4、品牌或產(chǎn)品具有差異化，有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團(tuán)餐飲平臺(tái)化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，我們將運(yùn)用品牌優(yōu)勢(shì)，運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)，資金優(yōu)勢(shì)，供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸，提高空間、時(shí)間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。僅從投資額大小、加盟店數(shù)量多少等表面情況很難判斷一個(gè)加盟項(xiàng)目。

特許權(quán)使用費(fèi)（實(shí)踐中常為品牌使用費(fèi)）：a,關(guān)于收費(fèi)方式，有固定收費(fèi)和比例收費(fèi)兩種方式。比例收費(fèi)一般是以被特許人的營(yíng)業(yè)收入作為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，然后乘以固定比例得出收費(fèi)額。固定收費(fèi)是按照一定的期間如每月或每年收取規(guī)定的費(fèi)用。采取比例收費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)在于，被特許人在合同期限內(nèi)提供的營(yíng)業(yè)收入偏低，在合同解除后拒不提供營(yíng)業(yè)收入，如果特許人要求進(jìn)行審計(jì)，但由于被特許人經(jīng)營(yíng)不規(guī)范，審計(jì)很難達(dá)到目的。但合同解除后特許人向被特許人追要拖欠的特許權(quán)使用費(fèi)時(shí)，特許人很難舉證。加盟者在加盟前，務(wù)必要先確認(rèn)總部的確擁有此一品牌，才能放心地加盟。采取固定收費(fèi)或者兩者相結(jié)合的收費(fèi)方式能夠保障特許人的i低權(quán)益。特許權(quán)使用費(fèi)是特許人在特許經(jīng)營(yíng)合同履行期間收取的使用費(fèi)，合同解除則停止收費(fèi)，但根據(jù)合同法13條的規(guī)定，因被特許人違約而使特許經(jīng)營(yíng)合同提前解除的，特許人將不能在合同剩余期間繼續(xù)獲得特許權(quán)使用費(fèi)，對(duì)特許人來(lái)說(shuō)是“可得利益”遭受損失，被特許人應(yīng)當(dāng)賠償。

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團(tuán)餐飲平臺(tái)化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，我們將運(yùn)用品牌優(yōu)勢(shì)，運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)，資金優(yōu)勢(shì)，供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸，提高空間、時(shí)間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。步驟七：培訓(xùn)得重視創(chuàng)業(yè)者與中意的加盟商簽訂初步協(xié)議后，加盟商一般都會(huì)提供一系列的開(kāi)業(yè)前訓(xùn)練課程。

相關(guān)技巧:一、在加盟前期，要注意合理的籌措資金，合理的投入資金二、控制好經(jīng)營(yíng)成本，規(guī)劃好進(jìn)貨策略三、學(xué)會(huì)管理員工.四、學(xué)會(huì)管理客戶(hù)，建立良好的客戶(hù)關(guān)系五、與加盟總部協(xié)調(diào)共進(jìn)六、積極積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn)