ISO三級體系認(rèn)證流程：簽訂合同 - 咨詢材料（內(nèi)部審核） - 機(jī)構(gòu)現(xiàn)場審核 - 整改 - 頒發(fā)證書。建議去大公司做。你的問題太不切實際了。我想它沒用。 1.關(guān)于成本。二是重新規(guī)劃質(zhì)量目標(biāo)，不把部門的質(zhì)量目標(biāo)作為審批的事項，各部門要找到自己的工作困難和弱點(diǎn)，然后把它們納入質(zhì)量目標(biāo)，逐步完善管理通過目標(biāo)評估水平。認(rèn)證行業(yè)是一個相對競爭的行業(yè)。通過聯(lián)系多個認(rèn)證機(jī)構(gòu)可以獲得更合理的報價。組織可能需要更加關(guān)注所支付的成本與獲得的認(rèn)證質(zhì)量之間的平衡。組織選擇的認(rèn)證機(jī)構(gòu)的級別可以在一定程度上反映組織的級別。 2.認(rèn)證的價值。目前對管理體系認(rèn)證的看法很多。認(rèn)證的價值與組織認(rèn)證的目的有關(guān)。當(dāng)目標(biāo)實現(xiàn)時，價值得以實現(xiàn)。這些現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的要求對行業(yè)要求不是很高。 3.關(guān)于認(rèn)證機(jī)構(gòu)的水平。確實存在差異?？梢詮耐恍袠I(yè)中更好的組織，更好的供應(yīng)商和客戶的認(rèn)證機(jī)構(gòu)開始?？紤]選擇認(rèn)證機(jī)構(gòu)。組織也可以定期更改認(rèn)證機(jī)構(gòu)以獲得另一種觀點(diǎn)。通常，如果是單個系統(tǒng)，通常約為1個月，ISO14000認(rèn)證本地機(jī)構(gòu)，第三個系統(tǒng)約為2-3個月。 ISO三系統(tǒng)認(rèn)證證書的有效期有多長，由企業(yè)的實際合作決定？ iso系統(tǒng)認(rèn)證證書有效期為三年，每年需要進(jìn)行年度審核?？稍谌甑狡诤筮M(jìn)行審核。

ISO9001和ISO/TS16949有什么區(qū)別？起草單位與適用行業(yè)不同：ISO9001是針對ISO起草的，幾乎適用于所有行業(yè)。 ISO/TS16949由國際汽車工作組（IATF）提出。它基于ISO9001并增加了汽車行業(yè)的技術(shù)規(guī)范（例如五種質(zhì)量管理工具）。它是國際汽車工業(yè)的技術(shù)規(guī)范。適用于不同的主題：ISO9001適用于所有環(huán)節(jié)，ISO/TS16949僅適用于汽車原始設(shè)備制造商及其直接備件制造商，也就是說，這些制造商必須直接與汽車生產(chǎn)相關(guān)，并且可以進(jìn)行加工和制造活動，通過這種活動，產(chǎn)品可以增值。同時，ISO/TS16949還具有嚴(yán)格的認(rèn)證公司資格，即僅具有支持功能的公司，如設(shè)計中心，公司總部和配送中心，或為OEM或汽車零部件制造商制造設(shè)備的資格。工具和工具制造商無法獲得認(rèn)證。 ISO質(zhì)量體系認(rèn)證有什么用？優(yōu)點(diǎn)：明確公司內(nèi)各類人員的責(zé)任，避免推卸責(zé)任，減少領(lǐng)導(dǎo)的麻煩。文件化的管理系統(tǒng)使所有質(zhì)量工作都可識別，ISO9001認(rèn)證-質(zhì)量認(rèn)證公司，可見和調(diào)查。通過培訓(xùn)，員工更加意識到質(zhì)量的重要性和工作要求。更重要的是，標(biāo)準(zhǔn)的“標(biāo)準(zhǔn)”是給予咨詢公司“一手”，質(zhì)量管理的成本更“經(jīng)濟(jì)”，從專業(yè)咨詢公司的支付到內(nèi)部ISO9001質(zhì)量管理相關(guān)組織的建立，人員和測試儀器的設(shè)備可以保存?？梢允巩a(chǎn)品質(zhì)量成為根本保證。它可以降低企業(yè)的各種管理成本和損失成本，提率。為客戶和潛在客戶提供信心。提升公司形象，增加競爭實力。滿足市場準(zhǔn)入要求。

企業(yè)應(yīng)用ISO9000的核心理念－質(zhì)量管理原則

ISO9000原則：全員參與

各級人員都是組織之本。只有他們的充分參與，河南9000認(rèn)證管理，才能使他們的才干為組織帶來收益。

全體員工是組織的基礎(chǔ)，組織的質(zhì)量管理不僅需要zui高管理者的正確領(lǐng)導(dǎo)，還有賴于全員參與。

ISO9000原則：過程方法

將相關(guān)的資源和活動作為過程進(jìn)行管理，可以更地得到期望的結(jié)果。

任何利用資源并通過管理，將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的活動，均可視為過程。系統(tǒng)地識別和管理組織所應(yīng)用的過程，特別是這些過程之間的相互作用，就是'過程方法'。

過程方法的目的是獲得持續(xù)改進(jìn)的動態(tài)循環(huán)，并使組織的總體業(yè)績得到顯著的提高。

ISO9000:2015質(zhì)量管理體系-要求

范圍

本標(biāo)準(zhǔn)為有下列需求的組織規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求：

a）需要證實其具有穩(wěn)定地提供滿足顧客要求和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品和服務(wù)的能力；

b）通過體系的的有效應(yīng)用，包括體系持續(xù)改進(jìn)的過程，以及保證符合顧客和適用的法律法規(guī)要求，旨在增強(qiáng)顧客滿意。

注 1：在本標(biāo)準(zhǔn)一中，術(shù)語“產(chǎn)品”僅適用于：

a) 預(yù)期提供給顧客或顧客所要求的商品和服務(wù)；

b) 運(yùn)行過程所產(chǎn)生的任何預(yù)期輸出。

注：法律法規(guī)要求可稱作為法定要求。