助磨劑的兩種作用機(jī)理

對于助磨劑的作用機(jī)理一直存在兩種說法，洛陽宏恩小編給您講一下這兩種說法：一是“吸附降低硬度”學(xué)說，認(rèn)為助磨劑在顆粒上的吸附降低了顆粒的表面能或者引起近表面層晶格的位錯遷移，產(chǎn)生點或線的缺陷，從而降低顆粒的強(qiáng)度和硬度；同時阻止新生裂紋的閉合，促進(jìn)裂紋的擴(kuò)展。二是“礦漿流變學(xué)調(diào)節(jié)”學(xué)說，認(rèn)為助磨劑通過調(diào)節(jié)礦漿的流變學(xué)性質(zhì)和礦粒的表面電性等，降低礦漿的粘度，促進(jìn)顆粒的分散，從而提高礦漿的可流動性，阻止礦粒在介質(zhì)和襯板上的粘附以及顆粒之間的團(tuán)聚。

球磨機(jī)選擇助磨劑

球磨機(jī)如何選擇助磨劑，這一點很重要，我們在購買的時候要從以下幾點考慮：

1、考慮入磨物料性質(zhì)，并有必要進(jìn)行小磨試驗。由助磨機(jī)理來決定，助磨劑對物料的適應(yīng)性，以此區(qū)分其中的差異性。要想得到好的助磨效果，必須按要求的技術(shù)條件先進(jìn)行小磨試驗，然后優(yōu)選方案到大磨實施。

2、考慮粉磨工藝條件，選擇不同各類的助磨劑。助磨劑有氣、固、液三種狀態(tài)，共幾十個品種，除了對物料適應(yīng)性、助磨功能不同之外，對干法磨、濕法磨、開流磨、圈流磨、烘干磨等使用的要求都不一樣，需要仔細(xì)試驗、使用。

3、考慮使用助磨劑后不要對后續(xù)作業(yè)有不良影響。在生料磨使用助磨劑時，要考慮對燒成工藝的影響；在水泥磨使用助磨劑時,要考慮對包裝、散裝工藝以及建筑施工、水泥制品構(gòu)件質(zhì)量的影響。

4、考慮助磨劑的來源和成本。助磨劑供給應(yīng)保證質(zhì)量穩(wěn)定，其價位合理，有經(jīng)濟(jì)效益可算。企業(yè)可通過綜合評估、核算后，再進(jìn)行優(yōu)化選擇。

5、考慮助磨劑必須滿足環(huán)保要求。許多外加劑都是利用化工廠的下腳料配制的，經(jīng)常殘留一些不利于保護(hù)環(huán)境的物質(zhì)。在選用助磨劑時，不要被低價位所迷惑，必須保證使用時不污染環(huán)境，不危害員工身體健康。

助磨劑推薦摻加量是一個廣義數(shù)字

助磨劑一般來說它的參量不是固定的數(shù)字，是一個可變參量，這個要根據(jù)水泥原料而定，跟著宏恩小編一起來了解一下：

助磨劑和其他水泥原料一樣，在使用過程中可以根據(jù)水泥物理性能進(jìn)行調(diào)整，而水泥生產(chǎn)過程中的磨機(jī)工況、原材料變化等都會影響到助磨劑的實際使用效果。所以，在水泥企業(yè)使用助磨劑過程中，應(yīng)根據(jù)磨況適當(dāng)調(diào)整助磨劑摻加量，通過試驗得到使用助磨劑的較大效益。我們在售后服務(wù)過程中，見過一個水泥企業(yè)把我們5?的助磨劑摻加到8?，當(dāng)時和其化驗室主任及生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)溝通，問為什么摻加量上調(diào)這么多？原來，他們也是根據(jù)試驗結(jié)果做出的判斷。他們的混合材石灰石用量小，現(xiàn)在用量調(diào)整到12%，但由于石灰石露天存放水分變化大，所以在使用過程中加大了助磨劑摻加量，終摻加量調(diào)整到8，臺時產(chǎn)量比以前高了6噸（5%），熟料少用了3%，綜合經(jīng)濟(jì)效益比助磨劑用到5?時多節(jié)省了3元。

另一個企業(yè)，在生產(chǎn)42.5級水泥時，把推薦3/?的助磨劑按2.7?加入，在生產(chǎn)32.5R水泥時，助磨劑按3.2?~3.5?加入。原因就是42.5水泥配料中混合材水分小、物料流速快，所以他們根據(jù)實際情況找到了這兩個摻加量，用起來比較經(jīng)濟(jì)?，F(xiàn)在很多企業(yè)在簽訂合同時助磨劑摻加量固定，很好地控制了助磨劑帶入成本，限定了工藝主管和現(xiàn)場操作人員的試驗調(diào)整空間，質(zhì)控人員根據(jù)限定嚴(yán)格執(zhí)行也比較容易操作，但不一定能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)的使用效果。因此，在助磨劑實際應(yīng)用中，生產(chǎn)控制人員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)情況多做試驗。

助磨劑這個行業(yè)

科學(xué)技術(shù)在每個國家都是比較吃香的，科技創(chuàng)新不分國界與行業(yè)，助磨劑作為建材行業(yè)中的小行業(yè)，有許多值得探索、研究的領(lǐng)域。但科技創(chuàng)新不是件容易的事，需要有平臺，更需人才。近年來，助磨劑行業(yè)引進(jìn)高學(xué)歷人才已經(jīng)不是什么新鮮事了。但是，高學(xué)歷人才進(jìn)入企業(yè)后，面臨“行動千目共視、言辭萬耳同聽”的尷尬。于是企業(yè)陷入“人來了，怎么又走了”的怪圈。豈不知人才需要關(guān)懷、體諒和包容，像莊稼生長離不開土壤的養(yǎng)分和農(nóng)民的精心培育一樣，管理者要為企業(yè)人才的生存構(gòu)建一個和諧環(huán)境。

許多高學(xué)歷人才進(jìn)入我們這個行業(yè)，由于不十分了解行業(yè)的科技含量，往往覺得自己有點“高低就、大材小用”。這不能責(zé)怪他們，“不知不為過”。我安排過各樣的座談會與他們交流，讓他們熟悉這個陌生的環(huán)境和行業(yè)，解答他們提出的疑問和困惑。與此同時，也針對他們的工作心態(tài)，談?wù)勛约旱目捶ǎ龑?dǎo)他們走出職場“誤區(qū)”。任何一個人進(jìn)入職場后，都需要一段時間去適應(yīng)、學(xué)習(xí)，因此，耐心及毅力十分重要。在校學(xué)習(xí)知識、訓(xùn)練技能，主要是掌握分析問題和解決問題的思路和方法，而職場中的研發(fā)工作，就要看你如何去“觸類旁通”，創(chuàng)造業(yè)績。聰明人在哪兒都能學(xué)習(xí)，繼續(xù)學(xué)習(xí)是必不可少的重要環(huán)節(jié)，相互摸索適應(yīng)，找出好的合作模式，安家立業(yè)。

洛陽宏恩專業(yè)從事助磨劑、山東聚合醇胺廠家供應(yīng)等生產(chǎn)加工，歡迎來電咨詢！