勞務(wù)外包單位應(yīng)教導(dǎo)其員工嚴(yán)格按照用工單位的工作描述，生產(chǎn)操作規(guī)程等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，因勞務(wù)外包單位員工操作不當(dāng)造成質(zhì)量損失或其他經(jīng)濟(jì)損失的，由勞務(wù)外包單位全額賠償；

勞務(wù)外包單位根據(jù)用工單位提供的崗位勞保標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)放勞保，勞務(wù)外包單位員工所發(fā)生的工作受傷、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、勞動爭議等均由勞務(wù)外包單位承擔(dān)。

除非征得用工單位許可，勞務(wù)外包單位不能隨意調(diào)換其員工的工作崗位，更不的隨意召回其員工（勞務(wù)外包單位員工辭職除外）

因勞務(wù)外包單位員工所造成勞務(wù)外包單位外包工作崗位的空缺，勞務(wù)外包單位應(yīng)自接到通知后2個工作日內(nèi)補(bǔ)齊。

企業(yè)使用勞務(wù)外包員工不僅能節(jié)省成本還可以解決崗位編制的問題，而且可以根據(jù)自己需求簽訂長短周期不同的合同，但是勞務(wù)外包也會造成同工不同酬，沒有歸屬感，或是企業(yè)文化認(rèn)同不一致等問題，為了企業(yè)更長遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展。

1、積極發(fā)揮工會的作用

由于很多外包人員隸屬于勞務(wù)外包公司管理，工會費(fèi)在外包公司繳納，經(jīng)常為導(dǎo)致外包員工不能參加用人單位的工會活動，這非常容易造成隔閡與矛盾。其實用人單位可以與外包單位簽訂《勞務(wù)外包員工工會委托管理協(xié)議》，這樣可以讓外包員工享受同樣工會待遇。

2、創(chuàng)造良好的企業(yè)文化環(huán)境

要創(chuàng)造良好的企業(yè)文化環(huán)境可以從：創(chuàng)造良好的人際關(guān)系氛圍；人性化管理；對優(yōu)1秀的外包員工進(jìn)行物質(zhì)獎勵這三方面入手。

3、增加工作的挑戰(zhàn)性和吸引力

擴(kuò)大工作內(nèi)容或者讓外包員工承擔(dān)公司重要項目，讓其感受到被公司重視。也能在企業(yè)內(nèi)部傳遞外包員工與編內(nèi)員工一樣，都可以是核心崗位。

被派遣勞動者被用工單位退回后，勞務(wù)派遣單位如何處理？

被派遣勞動者被用工單位退回后，勞務(wù)派遣單位應(yīng)區(qū)分情形依法妥善處理與被派遣勞動者的勞動關(guān)系。

一類是，被派遣勞動者有勞動合同法第三十九條和第四十條第壹項、第二項規(guī)定情形的，勞務(wù)派遣單位依照勞動合同法第六十五條第二款的規(guī)定可以與被派遣勞動者解除勞動合同。

《勞動合同法》

第三十九條 勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同：

（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；

（二）嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的；

（三）嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；

（四）勞動者同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；

（五）因本法第二十六條 第壹款第壹項規(guī)定的情形致使勞動合同無效的；