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sus投入自動(dòng)化產(chǎn)品介紹「多圖」

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發(fā)布時(shí)間:2021-10-28 08:45  






要求及產(chǎn)品適用范圍

1.適用于各種類(lèi)型的螺絲,螺絲總長(zhǎng)應(yīng)大于1.3倍螺帽直徑;

2.螺絲總長(zhǎng)不大于40MM,螺絲可帶活動(dòng)墊片;

3.適用產(chǎn)品如:端子、燈具、玩具、數(shù)碼、電子、小家電等產(chǎn)品。


與節(jié)拍和瓶頸相關(guān)聯(lián)的另一個(gè)概念是流程中的"空閑時(shí)間"(idle time)??臻e時(shí)間是指工作時(shí)間內(nèi)沒(méi)有執(zhí)行有效工作任務(wù)的那段時(shí)間,可以指設(shè)備或人的時(shí)間。當(dāng)一個(gè)流程中各個(gè)工序的節(jié)拍不一致時(shí),瓶頸工序以外的其它工序就會(huì)產(chǎn)生空閑時(shí)間。自動(dòng)化售后售前1,同城的客戶(hù),上門(mén)考察,2,專(zhuān)業(yè)成本分析,3,制定切合實(shí)際的成本控制方案4,7*24小時(shí)在線(xiàn)為您排憂(yōu)解難5,結(jié)合產(chǎn)品定做,無(wú)使用故障。 這就需要對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行平衡。制造業(yè)的生產(chǎn)線(xiàn)多半是在進(jìn)行了細(xì)分之后的多工序流水化連續(xù)作業(yè)生產(chǎn)線(xiàn),此時(shí)由于分工作業(yè),簡(jiǎn)化了作業(yè)難度,使作業(yè)熟練度容易提高,從而提高了作業(yè)效率。然而經(jīng)過(guò)了這樣的作業(yè)細(xì)分化之后,各工序的作業(yè)時(shí)間在理論上,現(xiàn)實(shí)上都不能完全相同,這就勢(shì)必存在工序間節(jié)拍不一致出現(xiàn)瓶頸的現(xiàn)象。除了造成的無(wú)謂的工時(shí)損失外,還造成大量的工序堆積即存滯品發(fā)生,嚴(yán)重的還會(huì)造成生

產(chǎn)的中止。為了解決以上問(wèn)題就必須對(duì)各工序的作業(yè)時(shí)間平均化,同時(shí)對(duì)作業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,以使生產(chǎn)線(xiàn)能順暢活動(dòng)。 "生產(chǎn)線(xiàn)工藝平衡"即是對(duì)生產(chǎn)的全部工序進(jìn)行平均化,調(diào)整各作業(yè)負(fù)荷,以使各作業(yè)時(shí)間盡可能相近。一個(gè)產(chǎn)品是否使用轉(zhuǎn)臺(tái)式,這就需要根據(jù)產(chǎn)品加工的具體情況來(lái)定制,如果不確定,可直接來(lái)電咨詢(xún):。是生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化必須考慮的重要的問(wèn)題。生產(chǎn)線(xiàn)工藝平衡的目的是通過(guò)平衡生產(chǎn)線(xiàn)使用現(xiàn)場(chǎng)更加容易理解"一個(gè)流"的必要性及"小單元生產(chǎn)"(Cell production)的編制方法,它是一切新理論新方法的基礎(chǔ)。


折疊線(xiàn)平衡率

要衡量工藝總平衡狀態(tài)的好壞,我們必須設(shè)定一個(gè)定量值來(lái)表示,即生產(chǎn)線(xiàn)平衡率或平衡損失率,以百分率表示。 首先,要明確一點(diǎn),雖然各工序的工序時(shí)間長(zhǎng)短不同,但如前所述,決定生產(chǎn)線(xiàn)的作業(yè)周期的工序時(shí)間只有一個(gè),即長(zhǎng)工序時(shí)間Pitch time,也就是說(shuō)Pitch time等于節(jié)拍(cycle time)。折疊柔性聯(lián)接在柔性聯(lián)接自動(dòng)線(xiàn)中,各工序(或工段)之間設(shè)有儲(chǔ)料裝置,各工序節(jié)拍不必嚴(yán)格一致,某一臺(tái)設(shè)備短暫停歇時(shí),可以由儲(chǔ)料裝置在一定時(shí)間內(nèi)起調(diào)劑平衡的作用,因而不會(huì)影響其他設(shè)備正常工作。另外一種計(jì)算方法同樣可以得到cycle time,即由每小時(shí)平均產(chǎn)量,求得一個(gè)產(chǎn)品的CT(Q,每小時(shí)產(chǎn)量)。

1.生產(chǎn)線(xiàn)的平衡計(jì)算公式

平衡率=(各工序時(shí)間總和/(工位數(shù)*CT))*100=(∑ti/(工位數(shù)*CT))*100

2.生產(chǎn)線(xiàn)的平衡損失率計(jì)算公式

平衡損失率= 1- 平衡率


折疊改善方法

平衡率改善的基本原則是通過(guò)調(diào)整工序的作業(yè)內(nèi)容來(lái)使各工序作業(yè)時(shí)間接近或減少這一偏差。實(shí)施時(shí)可遵循以下方法:

1.首先應(yīng)考慮對(duì)瓶頸工序進(jìn)行作業(yè)改善,作業(yè)改善的方法,可參照程序分析的改善方法及動(dòng)作分析、工裝自動(dòng)化等IE方法與手段;

2.將瓶頸工序的作業(yè)內(nèi)容分擔(dān)給其它工序;

3.增加各作業(yè)員,只要平衡率提高了,人均產(chǎn)量就等于提高了,單位產(chǎn)品成本也隨之下降;

4.合并相關(guān)工序,重新排布生產(chǎn)工序,相對(duì)來(lái)講在作業(yè)內(nèi)容較多的情況下容易拉平衡;

5.分解作業(yè)時(shí)間較短的工序,把該工序安排到其它工序當(dāng)中去。生產(chǎn)線(xiàn)平衡指南主要包括生產(chǎn)線(xiàn)平衡的相關(guān)定義、生產(chǎn)線(xiàn)平衡的意義、工藝平衡率的計(jì)算、生產(chǎn)線(xiàn)平衡的改善原則和方法。

總結(jié)來(lái)說(shuō),可以歸納為"刪除,合并,簡(jiǎn)化,重排";刪除多余的作業(yè),合并長(zhǎng)短工序再平均,通過(guò)設(shè)備或工治具簡(jiǎn)化復(fù)雜的操作,重新排生產(chǎn)工藝流程;


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