江門市健宇物流設備有限公司是一家專業(yè)銷售物流設備的企業(yè)。從銷售到安裝一站式服務，解決企業(yè)倉儲作業(yè)難題，專為客戶提供倉儲物流系統(tǒng)規(guī)劃與設計、倉儲設備定制、物流配送中心系統(tǒng)集成、倉儲設備系統(tǒng)維護與保養(yǎng)，為企業(yè)倉庫存儲提供專業(yè)的倉儲物流設備服務。計劃解決方案如ERP，設計為財務和其他管理系統(tǒng)，在批量交易模式中運行。公司產(chǎn)品主要有橫梁托盤貨架、重型懸臂貨架、重型閣樓貨架、閣樓平臺貨架、重型擱板貨架、抽屜式模具貨架等等，可按照倉庫場地的大小、布局、應用來定制，滿足食品、電子、制衣、電器、化工、燈飾、家具等行業(yè)的物流倉儲環(huán)境使用。

如今，先進的供應鏈管理主要集中于應用倉儲管理系統(tǒng)，實現(xiàn)成品輸出過程的自動化。越來越多的制造業(yè)管理者認識到：在整個制造過程中，將同樣的倉儲管理系統(tǒng)應用于原材料輸入的與管理(也即生產(chǎn)物流)，可以取得巨大的收益。

畢竟，供應鏈常常被定義為：企業(yè)規(guī)模運營時，資源的輸入、輸出流動。物流是供應鏈過程的一個組成部分，它通過計劃、實施與控制貨物、服務以及相關信息的流動和儲存，使其從供應商一端到達消費另一端，以此滿足消費者需要。（3）必要時，派檢驗人員駐供應商工廠（一般針對長期合作的穩(wěn)定的供應商采用，且下給該供應商的訂單達到其產(chǎn)能的30%以上）。生產(chǎn)物流控制著漸進式的各個階段，開始于原材料從供應商的輸入運輸，然后到達轉運工具上配送和消耗，直至終成為成品。

江門市健宇物流設備有限公司是一家專業(yè)銷售物流設備的企業(yè)。從銷售到安裝一站式服務，解決企業(yè)倉儲作業(yè)難題，專為客戶提供倉儲物流系統(tǒng)規(guī)劃與設計、倉儲設備定制、物流配送中心系統(tǒng)集成、倉儲設備系統(tǒng)維護與保養(yǎng)，為企業(yè)倉庫存儲提供專業(yè)的倉儲物流設備服務。托盤尺寸：1000W×1200D×150H單面使用樹脂托盤（歐式托盤）。公司產(chǎn)品主要有橫梁托盤貨架、重型懸臂貨架、重型閣樓貨架、閣樓平臺貨架、重型擱板貨架、抽屜式模具貨架等等，可按照倉庫場地的大小、布局、應用來定制，滿足食品、電子、制衣、電器、化工、燈飾、家具等行業(yè)的物流倉儲環(huán)境使用。

適價 采購價格的高低直接關系到終產(chǎn)品或服務價格的高低，在確保滿足其它條件的情況下力爭的采購價格是采購人員的工作。5、管理提升：員工工作量、產(chǎn)品移動一目了然，定制化報表記錄所有庫內操作，為產(chǎn)品追溯、作業(yè)追溯、績效考核提供依據(jù)，為公司的快速響應戰(zhàn)略提供數(shù)據(jù)支持。采購部門的職能包括標準化組件,發(fā)展供應商,發(fā)展替代用品,評估和分析供應商的行為。為了達到這一目標，采購部門應該在以下領域擁有決策權：

（1）選擇和確定供應商；

（2）使用任何一種合適的定價方法；

（3）對物料提出替代品。采購部門通常能夠提供出目前在用物料的替代品，而且它也有責任提請使用者和申請采購者關注這些替代品。當然，是否接受這些替代品要由使用者/設計人員終作出決定；

（4）與潛在的供應商保持聯(lián)系。采購部門必須和潛在的供應商保持聯(lián)系。同時不應將某個檢驗人員長期派往一個供應商處，以防其間關系發(fā)生變化。如果使用者直接與供應商聯(lián)系，而采購部門又對此一無所知的話，將會產(chǎn)生“后門銷售”,即潛在的供應商通過影響使用者對物料規(guī)格方面的要求成為供應商，或是申請采購者給供應商一些許諾，從而使采購部門不能以的價格簽訂理想的合同。如果供應商的技術人員需要和公司技術人員或生產(chǎn)人員直接交換意見，采購部門應該負責安排會談并對談判結果進行審核。

適地 物料原產(chǎn)地的地點應適當，與使用地的距離越近越好。距離太遠，運輸成本大，無疑會影響價格，同時溝通協(xié)調、處理問題很不方便，容易造成交貨延遲。

江門市健宇物流設備有限公司是一家專業(yè)銷售物流設備的企業(yè)。從銷售到安裝一站式服務，解決企業(yè)倉儲作業(yè)難題，專為客戶提供倉儲物流系統(tǒng)規(guī)劃與設計、倉儲設備定制、物流配送中心系統(tǒng)集成、倉儲設備系統(tǒng)維護與保養(yǎng)，為企業(yè)倉庫存儲提供專業(yè)的倉儲物流設備服務。在智能倉庫系統(tǒng)中，這意味著機器人可以與所需的所有技術進行通信，包括智能倉儲管理系統(tǒng)（WMS）。公司產(chǎn)品主要有橫梁托盤貨架、重型懸臂貨架、重型閣樓貨架、閣樓平臺貨架、重型擱板貨架、抽屜式模具貨架等等，可按照倉庫場地的大小、布局、應用來定制，滿足食品、電子、制衣、電器、化工、燈飾、家具等行業(yè)的物流倉儲環(huán)境使用。

數(shù)據(jù)收集工作結束后，第三項工作內容是物流需求分析。需求分析的目的是確定每種貨品的揀貨和補貨屬性。需求分析的步是分析每種貨品的發(fā)貨數(shù)量和揀貨方法。分析方法是，將每個訂單的品項分解為整盤揀貨、整箱揀貨、和拆零揀貨類別。

進而，將所有SKU進行ABC分類，A類貨品周轉率、C類貨品周轉率。通常，A類貨品只占總貨品SKU分布的10~20%，而恰恰是這小部分規(guī)格的貨品占到總發(fā)貨品項數(shù)量的70~90%。

接下來的工作是為不同貨品定義合適的揀貨設備。首先，利用上文提到的數(shù)據(jù)分析資料計算出每種貨品的單元化補貨量、確定貨品周轉率。該周轉率是選擇揀貨設備的依據(jù)。如果某貨品每天需要兩個單元的補貨，其貨位應該比每天只需要一個補貨單元貨品的貨位大。

再接下來，需要統(tǒng)計每種商品的受訂次數(shù)，確定貨品的'動碰數(shù)'。貨品的日/周/月受訂次數(shù)是決定具體揀貨位置選擇的依據(jù)--具有較高'動碰頻率'的貨品應該對應適合高頻次揀貨的貨位。