家裝加盟

加盟模式的優(yōu)勢

整合資源：如果有實力，可以吸引該市場的資源，如合伙人、設計師、供應鏈及工程人員等，人總喜歡和強者在一起，就像狼不會跑到豬圈一樣。

解決創(chuàng)業(yè)需求：對資源被整合方來說，個體的創(chuàng)業(yè)成功率很低，如果能搭上一艘船，會走得更遠，但要看眼光。一些小的裝飾公司或工作室還是走著大公司的路，但沒有大公司資源整合能力和精細化的管理系統(tǒng)。大公司一個ERP就得好幾百萬，小公司還在為訂單發(fā)愁。

直營模式的優(yōu)勢

步調一致向前沖：很好理解，公司要求做的，必須做到，發(fā)展中可以很大化形成合力，而加盟一旦有其他想法，政令不一，多是內耗。想起《羋月傳》，就像秦始皇統(tǒng)一中國后，實行的郡縣制，形成了中央垂直管理地方的行政體系，使得統(tǒng)一文字、統(tǒng)一度量衡、修筑馳道等政令很好執(zhí)行；而周王朝的分封制，因諸侯有較大的獨立性出現(xiàn)了后來的春秋爭霸。

持續(xù)發(fā)展后勁足：由于體系、過程等都是可控的，前期起來慢，但一旦從0到1后，從1到10會跑得更穩(wěn)健些。

在這個鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的時代，不少投資者比較看好門檻相對較低且市場龐大的裝飾行業(yè)。對此，在中國裝飾領域享有盛譽的人士表示，家裝有著冗長的產業(yè)鏈，龐大復雜的產品和包括了木瓦水電油在內的各種施工工藝，沒有較長時間的知識和行業(yè)經驗的積累很容易讓自己陷入窘境。為了規(guī)避創(chuàng)業(yè)風險，選擇加盟連鎖這種商業(yè)模式是一個不錯的選擇。