勞務(wù)派遣單位在實踐中一般的做法

作為派遣單位而言，一方面，希望與用工單位建立長期的業(yè)務(wù)關(guān)系，以穩(wěn)定地賺取管理費收入；另一方面，又懼怕因長期連續(xù)地派遣造成大量"鐵飯碗"員工，形成"尾大不掉"的情況。同時，站在企業(yè)的角度，金融危機爆發(fā)、經(jīng)濟性裁員困難重重的大背景下，亦希望盡可能地避免雇用無固定期限員工。 我們實務(wù)中掌握的情況顯示，目前勞務(wù)派遣單位在實踐中一般的做法是與同一名員工只簽2次勞動合同，每次勞動合同期限不超過4年，2次合同到期后就不再續(xù)簽。6、業(yè)務(wù)期間外包人的勞動合同和勞務(wù)派遣合同到期時，必須立即通知外包人更新合同。

企業(yè)應(yīng)該如何選擇正規(guī)的外包公司

企業(yè)應(yīng)該如何選擇正規(guī)的外包公司 一家擁有經(jīng)驗和專業(yè)技能的獵手成為了外包平臺的核心競爭力。但該行業(yè)也存在一個明顯的缺陷，即進入門檻相對較低，人員流失嚴(yán)重，人才流失高的人力資源外包企業(yè)一般不能保證服務(wù)質(zhì)量。因此，在選擇專業(yè)外包服務(wù)平臺時，這一點必須引起重視。全職客服：經(jīng)過長期客服專業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格篩選，專業(yè)素質(zhì)和豐富實踐經(jīng)驗。 企業(yè)外包的時間越長，接觸的服務(wù)企業(yè)也就越多，這些企業(yè)對企業(yè)人力資源的管理和運作也越熟悉，積累了大量的企業(yè)人力資源管理的成敗案例，幫助企業(yè)快速找出管理脈搏，迅速進入標(biāo)準(zhǔn)化管理運作。還可以更快地響應(yīng)和解決各種異常問題。

通過靈活的雇傭平臺匹配任務(wù)

通過靈活的雇傭平臺匹配任務(wù)，可以解決新產(chǎn)業(yè)、新職業(yè)狀態(tài)、新模式下的個人就業(yè)問題，政府也有意識地通過提高個人工商店的支持力度，解決相關(guān)集團風(fēng)險抵抗力弱的問題，支持靈活的就業(yè)和新的就業(yè)形態(tài)，加強基礎(chǔ)設(shè)施就業(yè)，穩(wěn)定高中畢業(yè)生就業(yè)等措施，通過阻礙靈活的就業(yè)者、就業(yè)困難者、高中畢業(yè)生等各種重點集團就業(yè)的突出問題，提高就業(yè)服務(wù)能力，加快信息化服務(wù)平臺的建設(shè)，解決企業(yè)和勞動者迫切需求的在線就業(yè)服務(wù)和各種業(yè)務(wù)不見面的問題。但無論是體制內(nèi)還是體制外，總的趨勢都是減少正式工的數(shù)量，增加第三方外包雇傭的形式，所以不容易成為全職。