工程成本控制方面施工的成本控制覆蓋了整個(gè)施工過(guò)程，并且延伸到了施工前的招階段和施工后的竣工驗(yàn)收階段，在每個(gè)階段都有控制的任務(wù)和控制的目標(biāo)，每個(gè)階段控制目標(biāo)的完成是實(shí)現(xiàn)施工成本控制的基本。在施工項(xiàng)目管理過(guò)程中要加強(qiáng)管理人員精細(xì)管理創(chuàng)效益的意識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，技術(shù)生產(chǎn)人員必須具備相當(dāng)?shù)念A(yù)算知識(shí)，在制定終施工方案前必須制定出多個(gè)方案并進(jìn)行各方案經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析，技術(shù)人員既制定方案還應(yīng)提出材料、用工、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)等計(jì)劃，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理；材料部門多家詢價(jià)采購(gòu)價(jià)廉材料、設(shè)備，預(yù)算部門對(duì)材料設(shè)備采購(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)使用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算和控制，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照既定方案實(shí)施，并不斷改進(jìn)，在管理中做到技術(shù)先才能達(dá)到有效的成本控制。

安全管理方面安全管理是建筑施工管理的重要組成部分，而且安全管理的好壞牽連到人的生命，所以安全是企業(yè)中的命脈。因此，在施工管理工作上，一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位，若忽視了施工安全的管理，那是相當(dāng)危險(xiǎn)的，也是施工管理工作中大的錯(cuò)誤。作為施工管理人員必須要做好安全措施，對(duì)所有的進(jìn)場(chǎng)人員要做好安全教育與宣傳工作。

門窗工程門窗的顏色、零附件質(zhì)均應(yīng)符合現(xiàn)行、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的

工程完成后，做好樓地面成品的保護(hù)工作，不得在其上切割材料并防止碰撞，以免影響工程質(zhì)量造成施工缺陷；要做好各樓層地面砂漿試塊的制作和養(yǎng)護(hù)工作。門窗工程門窗的顏色、零附件質(zhì)均應(yīng)符合現(xiàn)行、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并滿足設(shè)計(jì)要求，并均有防腐蝕處理。門窗到貨后，應(yīng)復(fù)檢其尺寸，開啟方向、組合桿、附件、外形及平整度均合格后方可接收。