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建筑工序樣板廠誠信企業(yè)推薦「山東兄創(chuàng)」

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發(fā)布時(shí)間:2021-09-15 13:49  
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視頻作者:山東兄創(chuàng)建筑材料有限公司






圈梁埋筋搭接:圈梁、窗臺(tái)板帶、腰梁、水平系梁均為二次構(gòu)件,在框架柱和暗柱處一定要有預(yù)埋筋與之搭接。挑梁全長加密:一般間距為10cm,圖集沒有文字說明但是畫的明白不可忽略。普梁必設(shè)腰筋:通常的腰筋是在結(jié)構(gòu)說明中標(biāo)注的或者在文字說明中,很容易被忽視。梁交箍必加強(qiáng):凡是梁的交點(diǎn)處,即使沒有吊筋,也要有加強(qiáng)箍至少每邊3個(gè)。頂層必有屋梁:框架梁到了頂層,就變成了屋面框架梁了,梁端的構(gòu)造要強(qiáng)化了(梁錨柱)。


超張拉和持荷2min的目的

關(guān)鍵的操作如預(yù)應(yīng)力筋張拉,在張拉程序?yàn)?,要進(jìn)行超張和持荷2min。超張拉的目的,是為了減少混凝土彈性壓縮和徐變,減少鋼筋的松弛、孔道摩阻力、錨具變形等原因所引起的應(yīng)力損失;持荷2min的目的,是為了加速鋼筋松弛的早發(fā)展,減少鋼筋松弛的應(yīng)力損失。在操作中,如果不進(jìn)行超張拉和持荷2min,就不能可靠地建立預(yù)應(yīng)力值;若張拉應(yīng)力控制不準(zhǔn),過大或過小,亦不可能可靠地建立預(yù)應(yīng)力值,這均會(huì)嚴(yán)重影響預(yù)應(yīng)力的構(gòu)件的質(zhì)量。


建筑工程進(jìn)度管理的重要性

2建筑工程進(jìn)度管理的重要性2.1信息管理方面的控制在項(xiàng)目工程施工過程中,應(yīng)該建立相應(yīng)的信息分析系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)對(duì)施工進(jìn)度起到監(jiān)督。分析和調(diào)控作用。通過這些信息系統(tǒng),還能夠建立相應(yīng)的信息管理制度,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工進(jìn)度的各種信息進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督和控制。2.2施工進(jìn)度的控制積極建立施工進(jìn)度控制制度,對(duì)施工的時(shí)間和施工方法進(jìn)行及時(shí)的檢查,對(duì)召開的各項(xiàng)會(huì)議時(shí)間進(jìn)行及時(shí)的記錄和備案。要對(duì)每一個(gè)層次的施工人員的施工進(jìn)度進(jìn)行管理和控制,確保各個(gè)施工人員的'工作任務(wù)和職責(zé)都能落實(shí)到位。


建筑工程施工進(jìn)度控制管理要點(diǎn)

建筑工程施工進(jìn)度控制管理要點(diǎn)為進(jìn)一步提升其核心競爭力,增加其競爭優(yōu)勢,各建筑企業(yè)紛紛加強(qiáng)管理體制革,積極尋求的管理方式方法,并取得了良好成效。進(jìn)度管理作為企業(yè)管理的有機(jī)組成之其管理質(zhì)量直接影響著企業(yè)的整體管理水平。1建筑工程進(jìn)度管理的重要性隨著我國工業(yè)化和城市化進(jìn)程的不斷加快,建筑施工市場競爭日趨激烈。各建筑施工企業(yè)基于競爭發(fā)展需要考慮,紛紛加強(qiáng)建筑施工進(jìn)度管理,積極改進(jìn)和完善其管理體制,以更好地實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo),提升其市場競爭力。


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