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義烏市鴻利展覽服務(wù)有限公司是一家組織、策劃、承辦國(guó)內(nèi)外大型展覽的公司。公司擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的展覽界人士;豐富的中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn);大型展覽的組織承辦經(jīng)驗(yàn);豐富的展覽信息。
招商工作的成效直接關(guān)系到展會(huì)的整體展出效果,也關(guān)系到參展商參展的實(shí)現(xiàn)價(jià)值。招商工作的主要任務(wù)是吸引觀眾,并使展會(huì)開(kāi)幕后有足夠數(shù)量的目標(biāo)觀眾到會(huì)參觀,使目標(biāo)觀眾能如期到會(huì)參觀。
義烏市鴻利展覽服務(wù)有限公司是一家組織、策劃、承辦國(guó)內(nèi)外大型展覽的公司。公司擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的展覽界人士;豐富的中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn);大型展覽的組織承辦經(jīng)驗(yàn);豐富的展覽信息。多方面信息資源與渠道,確保展覽成功舉辦,達(dá)到預(yù)期效果。
展會(huì)要注意把握招商工作的啟動(dòng)時(shí)間。各辦展機(jī)構(gòu)之間的招商分工,包括明確各單位必須共同遵守的招商原則、對(duì)各單位負(fù)責(zé)的招商地區(qū)(或行業(yè))和重點(diǎn)目標(biāo)觀眾的劃分、對(duì)招商費(fèi)用的預(yù)算和支付辦法的規(guī)定、對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)觀眾的邀請(qǐng)和接待的安排等。一般地,專門的招商工作可以在招展工作已經(jīng)有一些效果時(shí)才開(kāi)始大規(guī)模地進(jìn)行,這樣做有以下好處:節(jié)省招商費(fèi)用支出:如果招商活動(dòng)起動(dòng)太早,早期的招商活動(dòng)一般效果不大,但費(fèi)用較高,展會(huì)可以將這些費(fèi)用集中起來(lái)在合適的時(shí)間使用。
“養(yǎng)商十大之法則”
8、市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)推廣,盈利模式建立;店面試營(yíng)業(yè)開(kāi)始了,經(jīng)銷商前期的忙碌也基本暫告一段落,廠家區(qū)域經(jīng)理就要抓緊協(xié)助經(jīng)銷商建立和實(shí)施前期溝通的盈利模式,如外圍的小區(qū)開(kāi)發(fā),家裝公司設(shè)計(jì)師和行業(yè)其他品牌的聯(lián)系建立,媒體的聯(lián)系等等。
會(huì)展經(jīng)濟(jì)同樣具有反周期特征,當(dāng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)處于旺盛期時(shí),會(huì)展經(jīng)濟(jì)通常會(huì)比較活躍,企業(yè)因?yàn)殇N售收入和利潤(rùn)同步增長(zhǎng)而容易接受展會(huì)的邀請(qǐng)參加展會(huì)。盡管當(dāng)前受到金融危機(jī)的沖擊,一些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受到了相當(dāng)大的影響,這也給企業(yè)提出了更大的挑戰(zhàn),因此,如何渡過(guò)難關(guān)保生存成為企業(yè)思考的頭等大事,尋找展會(huì)提供的商業(yè)機(jī)會(huì)就成為一些企業(yè)的選擇。當(dāng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)處于低迷期時(shí),企業(yè)因?yàn)樾枰獙ふ沂袌?chǎng)和洞察行業(yè)形勢(shì)與同行動(dòng)向時(shí),在經(jīng)濟(jì)條件允許的條件下,通常也會(huì)積極考慮展會(huì)機(jī)會(huì)。盡管當(dāng)前受到金融危機(jī)的沖擊,一些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受到了相當(dāng)大的影響,這也給企業(yè)提出了更大的挑戰(zhàn),因此,如何渡過(guò)難關(guān)保生存成為企業(yè)思考的頭等大事,尋找展會(huì)提供的商業(yè)機(jī)會(huì)就成為一些企業(yè)的選擇。通過(guò)參加展會(huì),這些企業(yè)還可以搜尋行業(yè)發(fā)展動(dòng)向,獲取啟示。