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為什么企業(yè)要開展團(tuán)建活動(dòng)?
伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展與成長(zhǎng),不斷有新鮮的血液注入,為了加強(qiáng)企業(yè)凝聚力,實(shí)踐企業(yè)文化,提高員工們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)以及溝通能力,能夠打造出一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、充滿激情的團(tuán)隊(duì)。在開展團(tuán)建的過程里大家都摒棄了一切,在團(tuán)建教練的帶領(lǐng)下全身心的投入到了團(tuán)建中。
在企業(yè)管理的過程里,員工對(duì)自己工作的責(zé)任心是所有問題的根源,團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力是所有問題的外在表現(xiàn)。責(zé)任的關(guān)鍵在于思想,執(zhí)行的關(guān)鍵在于力量。在很多時(shí)候并不是員工不會(huì)采取行動(dòng),而是他們會(huì)經(jīng)常抱著一種嘗試的心態(tài)去面對(duì)問題。一旦遇到什么挫折打擊,就會(huì)心生會(huì)膽怯,就不敢再繼續(xù)前進(jìn)了,從而也就養(yǎng)成了遇事總拖延、找借口的壞習(xí)慣,也就導(dǎo)致了團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力度不足。
如何組織團(tuán)建活動(dòng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是植入企業(yè)文化,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、協(xié)作意識(shí),從而提高團(tuán)隊(duì)效能和績(jī)效非常重要的手段?!闭且?yàn)橛羞@樣的認(rèn)知在,團(tuán)建才被賦予了它很難承接的意義,從而在團(tuán)建內(nèi)容執(zhí)行過程中變樣,造成的結(jié)果是,不少員工視團(tuán)建為洪水猛獸。
除了一些常規(guī)的放松游玩之外,那么就是需要一些難度不高但是具有一定協(xié)作才能辦好的活動(dòng),這樣大家可以在活動(dòng)中快速熟悉彼此,培養(yǎng)感情,同時(shí)又不會(huì)達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)的程度。
形式單一、缺乏創(chuàng)新而且占用休息時(shí)間的活動(dòng),對(duì)新人還有點(diǎn)吸引力,但參加過幾次之后,熱情度就會(huì)下降,這是團(tuán)建活動(dòng)的大忌。