用工單位用工時(shí)應(yīng)注意的問題

用工單位用工時(shí)應(yīng)注意的問題 1.用工單位應(yīng)按本單位的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行用工管理。用工單位不得區(qū)別對待被派遣勞動(dòng)者，被派遣勞動(dòng)者享有與本單位勞動(dòng)者相同的權(quán)利。被派遣勞動(dòng)者享有接受勞動(dòng)保護(hù)、加班支付加班費(fèi)、接受勞動(dòng)培訓(xùn)等待遇。 2.用工單位不得再次派遣被派遣的勞動(dòng)者。在勞務(wù)派遣用工形式下，員工被派到用工單位，接受用工單位的安排從事工作，從外表上看，員工代表的是用工單位，從事的是用工單位的"職務(wù)行為"。再次派遣的行為不僅違反了勞務(wù)派遣協(xié)議的約定，更是違反了法律強(qiáng)制性規(guī)定。如實(shí)行再次派遣，存在支付違約金或被派遣勞動(dòng)者拒絕提供勞務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，更存在勞動(dòng)行政機(jī)關(guān)處罰的風(fēng)險(xiǎn)。 3.用工單位對被派遣勞動(dòng)者工作的崗位應(yīng)嚴(yán)格把控。固然，勞務(wù)派遣崗位對于用工單位來說具有成本低廉、風(fēng)險(xiǎn)較低的優(yōu)勢，但并不是所有崗位均適用。勞務(wù)派遣用工形式適用臨時(shí)性、輔助性及替代性崗位，如用工單位不考慮崗位性質(zhì)，將存在與被派遣勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)。

短期勞務(wù)工外包能幫企業(yè)省多少錢?

短期勞務(wù)工外包能幫企業(yè)省多少錢？ 短期外包是適用于勞務(wù)派遣工人的合同法，它不像勞務(wù)派遣工人，如果在派遣過程中出現(xiàn)問題，工人將是連帶責(zé)任企業(yè)，而勞務(wù)派遣沒有這種擔(dān)心，勞務(wù)派遣公司的連帶責(zé)任問題得到了有效解決，因此也是勞務(wù)派遣比勞務(wù)派遣更好，企業(yè)不必?fù)?dān)心法律糾紛，可以利用大量時(shí)間來生產(chǎn)和發(fā)展。 短期勞務(wù)外包的使用不僅依賴于提供用工的安全性來降低人工成本，其低成本的重要是由承包商負(fù)責(zé)托管人的所有事情，所以勞務(wù)派遣公司負(fù)責(zé)勞務(wù)咨詢和后期人工使用，有效降低了管理成本，企業(yè)可以根據(jù)需要提供政策知識和合理化建議。 不管是勞動(dòng)密集型還是技術(shù)密集型，都要考慮事故的賠償問題，而對于大型企業(yè)而言，事故賠償率高、賠償額度大，已成為制約企業(yè)正常經(jīng)營的重要瓶頸。此外，短期工作外包可以降低成本，因?yàn)樗梢詼p少發(fā)生事故的可能性，進(jìn)而降低補(bǔ)償成本。短工外包可以精簡專員、工資專員、招聘專員等職位，而如果把這些職位的工作交給第三方機(jī)構(gòu)去做，企業(yè)就不必為員工招聘事務(wù)、員工辦理事務(wù)而煩惱。不僅專業(yè)程度更高，而且與原始人工、辦公費(fèi)用等相比，大大降低了成本。當(dāng)然，一些機(jī)構(gòu)外包公司不愿意給員工加薪，部門使用這個(gè)正式的配額誘使他們的員工工作良好和前進(jìn)，這實(shí)際上是做餡餅的秘訣。

外包費(fèi)用組成是(員工薪酬

現(xiàn)在很多企業(yè)在用的常見外包用工模式，一般它的外包費(fèi)用組成是(員工薪酬 &；成本 外包公司服務(wù)費(fèi) 稅金)，外包一般都是全額增值稅開票，外包公司服務(wù)費(fèi)一般為員工成本的12%~20%，這里外包公司具體要看具體崗位以及所需承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。 也是比較常見的短期外包用工模式，和種不同的是，第二種是以承包的產(chǎn)品來結(jié)算的，比如一個(gè)工廠將某個(gè)包裝項(xiàng)目整體外包給勞務(wù)公司，由勞務(wù)公司負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)行產(chǎn)品包裝，以每月包裝的產(chǎn)品數(shù)量來結(jié)算工價(jià)，這樣的勞務(wù)外包報(bào)價(jià)設(shè)計(jì)的就相對比較專業(yè)些，一般根據(jù)具體的產(chǎn)品反向推算一個(gè)員工一天能完成多少產(chǎn)品包裝，一般它的勞務(wù)外包費(fèi)用組成是(員工的成本 利潤率 稅金)；2、勞務(wù)派遣公司會(huì)根據(jù)企業(yè)的資料制訂勞務(wù)派遣工的方案方便企業(yè)進(jìn)行參考，雙方進(jìn)一步修改并確定派遣方案。