優(yōu)化城市社區(qū)網格化管理的路徑：

首先，需要進一步轉變、推進城市社區(qū)網格化管理理念，需注意網格化管理工作者要求以滿足群眾的需求為導向，服務群眾為開展管理工作的重要前提。網格員應以向居民提供好的服務、解決群眾生活中的實際問題為工作重點，必須徹底轉變以往由上至下的行政化管理模式，將“以人為本”理念落實到社區(qū)yi療衛(wèi)生、教育事業(yè)、公共服務、便民生活等各方面，充分調動各個參與主體的積極性，持續(xù)提升服務水平與服務質量，滿足居民訴求。同時，推動城市社區(qū)網格化管理服務團隊向多元化、專業(yè)化發(fā)展，社區(qū)居民、非政府組織、企業(yè)等社會力量開始作為新主體共同參與社會治理，強化綜合履職能力，有重點、有區(qū)別的為居民提供服務，填補傳統(tǒng)管理中服務供給不足的空缺。

其次，加大力度引進好的人才從事網格化管理。此外，由于部分網格管理人員的待遇不及同齡職工，且晉升機會有限，致使這一崗位難以吸引好的專業(yè)人才，嚴重影響網格化管理人員隊伍的穩(wěn)定性。因此，有必要構建相應的激勵機制，提升網格管理人員的工作積極性和主動性。

社區(qū)網格化管理作用：

1、功能模塊基礎數(shù)據(jù)平臺

①地圖信息模塊、小區(qū)信息模塊；

②樓棟信息模塊、房屋信息模塊；

③人口信息模塊、單位門店信息模塊、校園信息模塊；

④黨建信息模塊、計劃生育信息模塊；

⑤特殊人群信息模塊、 治安信息模塊、 統(tǒng)計分析。

2、統(tǒng)計分析平臺

①智能化統(tǒng)計當前系統(tǒng)內所有數(shù)據(jù)；

②柱狀圖一目了然；

③餅狀圖全盤分析；

④案情分析，疏而不漏。

網格化管理是將城鄉(xiāng)社區(qū)管轄區(qū)域細分成若干網格單元，并對每一網格實施動態(tài)、全方面、精細化管理的一種管理模式，是黨的十八大以來我國基層社會治理的重大實踐。面對新冠疫情的嚴峻考驗，網格化管理充分發(fā)揮組織和動員廣大人民群眾的重要功能，有效發(fā)揮了數(shù)字技術精準防控的作用，為打贏疫情防控的人民的戰(zhàn)斗奠定了堅實的人力和技術支撐。