投資商關(guān)心的是如何準(zhǔn)備的識別和預(yù)測風(fēng)險，并將風(fēng)險控制在自己可以接受的范圍內(nèi)。而可以接受的風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)就是：是否是與預(yù)期收益相匹配，必要承受的風(fēng)險。

同時也只有精1確的、可靠的、科學(xué)的風(fēng)險預(yù)測分析結(jié)果，才能針對未來將可能出現(xiàn)的風(fēng)險，提出防范的措施和解決的辦法，避免可能帶來的經(jīng)濟(jì)損失。這是美歐投資商董事(局)會討論決定是否對國際申請項目投資的重要內(nèi)容。

風(fēng)險評估是指,在風(fēng)險事件發(fā)生之前或之后(但還沒有結(jié)束),該事件給人們的生活、生命、財產(chǎn)等各個方面造成的影響和損失的可能性進(jìn)行量化評估的工作。不同年齡段的人群收入不同風(fēng)險承受能力也不一樣。風(fēng)險評估的大數(shù)據(jù)是大小超出常規(guī)的數(shù)據(jù)庫工具獲取、存儲、管理和分析能力的數(shù)據(jù)集合。年輕人收入在不斷提高抗風(fēng)險能力較強老年人收入相對穩(wěn)定抗風(fēng)險能力較低。相對于上述兩者來說中年人收入先是逐漸增加后是逐漸遞減風(fēng)險承擔(dān)能力也是先增加后遞減。

從風(fēng)險發(fā)生的頻率分可劃分為系統(tǒng)風(fēng)險和偶然風(fēng)險。系統(tǒng)風(fēng)險發(fā)生的頻率比較穩(wěn)定，規(guī)律性強，一般可控；偶然風(fēng)險是受內(nèi)外部偶然因素的變化影響而產(chǎn)生的風(fēng)險，一般難于預(yù)測和控制。

從風(fēng)險的來源分，可分為內(nèi)部風(fēng)險和外部風(fēng)險。內(nèi)部風(fēng)險主要有技術(shù)風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、管理風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、人才風(fēng)險；外部風(fēng)險主要有市場風(fēng)險、法律風(fēng)險、政策風(fēng)險、政治風(fēng)險和其他環(huán)境風(fēng)險等。

以蘋果公司為例：在80年代初，IBM根據(jù)市場變化的需求，率1先提出走計算機相互兼容的道路，其他的一些計算機公司都紛紛響應(yīng)。但是由于風(fēng)險投資本身的特點以及面臨的技術(shù)，管理，市場，人才等諸多方面的問題，風(fēng)險投資的失敗率相當(dāng)高。然而蘋果公司卻沒有注意到市場的需求及競爭形勢發(fā)生了變化，在技術(shù)上目空一切，固執(zhí)己見，拒不走兼容化道路，正因為這一失誤，使蘋果1機與其它品牌PC機不兼容，市場供應(yīng)的大量軟件無法應(yīng)用，使它難以增加新的客戶，失掉了大部分的市場份額，導(dǎo)致了蘋果公司后來經(jīng)營狀況惡化，幾乎到了破產(chǎn)的地步，至使風(fēng)險投資遭受重大損失。