比如中國溫州一家很的服裝廠，在國內(nèi)競爭激烈的時候，已經(jīng)沒什么利潤可言了，眼看要關(guān)門了，這時候，這個廠就搬到了埃塞俄比亞，埃塞俄比亞盛產(chǎn)短絨棉，短絨棉十分適合做牛仔褲，有了當(dāng)?shù)氐奈锂a(chǎn)和人工。義烏至非洲清關(guān)服務(wù)熱線。

         再加上中國的工廠技術(shù)和設(shè)備，以及管理經(jīng)驗，很快牛仔褲就源源不斷生產(chǎn)出來了，再把牛仔褲賣到歐美國家去，還不收關(guān)稅，這樣競爭優(yōu)勢有了，中國的一些初級制造業(yè)的工廠也活下來了。非洲當(dāng)?shù)剡€盛產(chǎn)水果，各種水果野果到處都是，那里土地肥沃，刨個坑種子往地里一撒就能生長，芒果收獲季節(jié)時，掉得滿地都是，都不用精心種植，雇幾個當(dāng)?shù)氐墓と巳烀⒐?，撿回來再叫幾個姑娘削皮、烘干，做成芒果干，后海運回中國，這么廉價的成本，國內(nèi)水果商完全不是對手。義烏至非洲清關(guān)服務(wù)熱線。

      其中普通中國人熟悉的是肯尼亞的蒙內(nèi)鐵路，連接首都內(nèi)羅畢和港口城市、經(jīng)濟中心蒙巴薩，這是一條完全按照中國標(biāo)準(zhǔn)建造的鐵路，是肯尼亞“2030國家愿景”的旗艦工程（這些非洲國家現(xiàn)在個個都在學(xué)中國搞“中國制造2025”一類的規(guī)劃了），遠(yuǎn)期將連接肯尼亞、坦桑尼亞、烏干達(dá)、盧旺達(dá)、布隆迪、南蘇丹東非6國。義烏至非洲清關(guān)服務(wù)熱線。

         由5000名中國人，和3萬名非洲工人一起建設(shè)完成，2017年5月31日已正式通車，運量1000萬噸，這條鐵路將極大的帶動肯尼亞及東非6國的經(jīng)濟發(fā)展，人力流動，是非常寶貴的一條交通線。這上面提到的還只是大工程項目，其他普通的高速公路、普通鐵路、水壩、建筑等等，都懶得提了。義烏至非洲清關(guān)服務(wù)熱線。

       全球治理旨在解決全球公共性問題，它包括政治、經(jīng)濟、安全、氣候、社會、衛(wèi)生等諸多領(lǐng)域，由此成為國際合作的重要領(lǐng)域。從全球視閾看，隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展、人口數(shù)量持續(xù)增加和社會老齡化程度的提高，無論是發(fā)達(dá)國家，還是發(fā)展中國家，世界各國公共衛(wèi)生支出規(guī)模呈不斷擴大態(tài)勢。義烏至非洲清關(guān)服務(wù)熱線。

        據(jù)世界衛(wèi)生組織（WHO）統(tǒng)計，2004年至2013年期間，全球消費支出由4.2萬億美元增長至7.3萬億美元，年平均增長率為6.5%。在全球產(chǎn)業(yè)的供給格局中，依靠雄厚的科研積累、的研發(fā)實力和巨大的市場優(yōu)勢，發(fā)達(dá)國家占據(jù)主導(dǎo)地位，包括非洲市場。中國等發(fā)展中國家較之雖國際化程度低，但對國際市場的參與度卻出現(xiàn)上揚之勢。義烏至非洲清關(guān)服務(wù)熱線。

        而為了使打入任何一個非洲國家市場，均需要按照各國的監(jiān)管要求，投入大量時間精力和財力去認(rèn)證、注冊、開拓市場?？偟膩砜矗绕湓诜侵奕丝诤徒?jīng)濟體量較小國家，前期投入較大，后續(xù)收益較小，這使得中國企業(yè)即使開展貿(mào)易也不愿去開拓非洲市場。而貿(mào)易不，中國企業(yè)的對非投資就缺乏市場認(rèn)可基礎(chǔ)。義烏至非洲清關(guān)服務(wù)熱線。

      非洲基礎(chǔ)設(shè)施和人力資源短板在投資領(lǐng)域尤為突出，物流、市場體系等均有待完善。相較于多數(shù)制造業(yè)，行業(yè)投資對非洲基礎(chǔ)設(shè)施和人力資源供應(yīng)提出了更高要求。其一，生產(chǎn)對水、電、氣供應(yīng)等的穩(wěn)定性和持續(xù)性要求更為嚴(yán)格，必須嚴(yán)格遵循工藝流程，尤其如投建高標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)，國際化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)對基礎(chǔ)設(shè)施完善狀況更是有著嚴(yán)格要求。義烏至非洲清關(guān)服務(wù)熱線。