各單位要將每一項維穩(wěn)工作任務分解落實到具體崗位、具體人，做到層層分解任務，層層壓實責任。要加強對各項措施落實情況的督導檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題隱患和薄弱環(huán)節(jié)，嚴格督促整改。高層樓房的樓層多，住戶多，又都是獨門獨單元，如果安全制度和防范措施跟不上，分子很容易乘機作案。作為保安服務公司一方來說，履行保安服務會同時，遵循誠實守信的原則，遵守法律、行規(guī)的治安管理規(guī)定。尊重社會公德，不得亂社會經(jīng)濟秩序。

對群眾、娛樂場所要協(xié)同有關部門進行認真細致的安全檢查，考慮場所的容量、進出口通道的吞吐量、建筑物的負荷能力、各種設備的完好情況等因素，制定周密計劃，做到秩序井然，杜絕人身傷亡事故。要組織專門人員負責查驗證件，維護秩序，疏導群眾，對付可能發(fā)生的突然情況。公共場所由于人員來往較多，情況比較復雜，必須抓好這些場所的治安管理。除堅持“誰主管，誰負責”的原則外，保衛(wèi)部門應當根據(jù)各公共場所的特點，針對容易發(fā)生的薄弱環(huán)節(jié)，配合有關部門建立健全客項安全管理制度。充分利用合肥保安大隊的專業(yè)資源和學校的培訓資質(zhì)，抓緊籌建安檢隊伍，積極拓展在全市大型安保任務、大型活動勤務等方面的業(yè)務。通過新型業(yè)務的拓展，達到提升多元化經(jīng)營水平，降低運營成本的效果，促進合肥保安公司持續(xù)健康發(fā)展的效果。

隨著保安規(guī)劃的出臺，積極拓展新型保安服務項目，實現(xiàn)合肥保安服務多元化經(jīng)營：深度整合傳統(tǒng)業(yè)務。強化一體化經(jīng)營、集約化服務的大業(yè)務運營理念，對傳統(tǒng)客戶進行一體化服務。管理者代表有責任對所有糾正和預防措施進行監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)指導。糾正和預防措施涉及的部門的負責人均須負責組織原因分析和本部門糾正和預防措施的制定和實施。物品供應商或服務承包商的糾正和預防措施由具體控制。保安公司督導職責管理者代表負責改進措施的管理和監(jiān)督，負責組織評價組對改進措施的效果進行評價，改進小組負責改進措施的實施。