用工單位用工時應注意的問題

用工單位用工時應注意的問題 1.用工單位應按本單位的標準進行用工管理。用工單位不得區(qū)別對待被派遣勞動者，被派遣勞動者享有與本單位勞動者相同的權(quán)利。被派遣勞動者享有接受勞動保護、加班支付加班費、接受勞動培訓等待遇。 2.用工單位不得再次派遣被派遣的勞動者。再次派遣的行為不僅違反了勞務派遣協(xié)議的約定，更是違反了法律強制性規(guī)定。如實行再次派遣，存在支付違約金或被派遣勞動者拒絕提供勞務的風險，更存在勞動行政機關處罰的風險。 3.用工單位對被派遣勞動者工作的崗位應嚴格把控。固然，勞務派遣崗位對于用工單位來說具有成本低廉、風險較低的優(yōu)勢，但并不是所有崗位均適用。這些都是臨時派遣服務的疊加體驗、價值甚至比一些短時的客戶更敏感，幫助企業(yè)快速走上正軌，減少企業(yè)繞彎路，這也是臨時派遣服務深受歡迎的原因。勞務派遣用工形式適用臨時性、輔助性及替代性崗位，如用工單位不考慮崗位性質(zhì)，將存在與被派遣勞動者建立勞動關系的風險。

勞務派遣單位不能回避該義務

作為"用人單位"的勞務派遣單位，是否也應當承擔這項義務？作為"用工單位"的企業(yè)，能否通過使用勞務派遣來規(guī)避這一風險？如果在勞務派遣協(xié)議中約定由派遣單位承擔對第三人的賠償責任，這種約定是合法有效的。一種觀點認為，《勞動合同法》關于派遣單位"應當與被派遣勞動者訂立二年以上的固定期限勞動合同"的條款，其含義已明確了派遣單位只能簽"固定期限勞動合同"，不能簽無固定期限勞動合同，因此派遣單位不需要遵守該項義務。另一種相反的觀點認為，《勞動合同法》第58條首先強調(diào)的是勞務派遣單位"應當履行用人單位對勞動者的義務。"因此勞務派遣單位不能回避該義務。

工資屬于“工資”還是“勞務報酬”

工資屬于“工資”還是“勞務報酬” 1、按月正常發(fā)放工資的發(fā)放的屬于工資，應該正常填寫工資薪金報表。 2、如果員工沒有按月支付工資，或沒有簽訂勞動合同，則屬于勞務報酬。 這是工資收入與勞動報酬收入之間的主要區(qū)別，在這種情況下，所謂的工資，實際上是勞動服務的報酬，應以勞動報酬所得收入為準，勞動報酬所得收入所得收入應扣留和扣留，并在個人所得稅上重新計算。 薪資處理： 雇員，是指與企業(yè)簽訂勞動合同的全部人員，包括全職、兼職和臨時雇員。還包括不與企業(yè)簽訂勞動合同的正式員工。 具體來說，員工包括與企業(yè)簽訂勞動合同的所有人員，未與企業(yè)簽訂勞動合同、未與企業(yè)簽訂勞動合同或者已經(jīng)正式委任的，但向企業(yè)提供服務與員工提供服務相似的人員。由于企業(yè)不能迅速地招聘到大量的，而外包公司由于有大量的人才儲備，招聘渠道豐富，因此可以迅速地招聘到批量人員。 所以，的工資應該包括在員工的薪酬中，而不應該包括在正式員工中。

企業(yè)應該如何實現(xiàn)短期靈活用工

企業(yè)應該如何實現(xiàn)短期靈活用工 企業(yè)需要比較各種短期靈活用工的優(yōu)缺點，找到一種更適合的模式，并能夠結(jié)合起來。 一般來說，沒有必要具有較強的專業(yè)和技術性，不在管理的核心，不在秘密的位置，可以使用靈活用工。 掌握各種靈活用工模式的基本操作。例如，選擇服務好的勞務派遣機構(gòu)，選擇合適的外包小組，理解臨時雇傭的勞動政策，購買必要的商業(yè)保險等。 加強對靈活用工的管理。三、降低薪酬支出通過勞務派遣輸入員工的薪酬低支出，往往用來作為一種激勵制度來體現(xiàn)。雖然是靈活用工，對該項工作的質(zhì)量、進度等要求卻并不會降低，因此需要通過協(xié)議、規(guī)章制度等來進行約束，同時也更需要管理者的激勵和管控。