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車間生產(chǎn)管理看板報(bào)價(jià)誠信企業(yè)「在線咨詢」

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發(fā)布時(shí)間:2020-12-29 15:15  






生產(chǎn)看板的組成

生產(chǎn)看板通常由屏體、設(shè)置端(遙控或鍵盤)、數(shù)據(jù)采集端(光電,按鍵等),網(wǎng)絡(luò)端(個(gè)人電腦或工廠網(wǎng)絡(luò))組成。

1、屏體:屏體能顯示各種信息,如生產(chǎn)計(jì)劃、實(shí)際情況、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、正負(fù)差額、時(shí)間、日期、通知及歡迎詞等。屏體內(nèi)配有微型電腦及附屬電路。微型電腦能接收來自遙控器和個(gè)人電腦的信息,并把它們顯示在數(shù)碼管或點(diǎn)陣顯示板上。這個(gè)需要有一定的技術(shù)基準(zhǔn),而不是簡單的LED顯示屏,門頭屏,看板,顯示一些簡單的文字,視頻,廣告之類,畢竟它們只是一種觀看廣告效果而已,對(duì)視角產(chǎn)生某種沖擊而已。在附屬電路中,設(shè)有掉電保護(hù)數(shù)據(jù)電路,在斷電情況下,原顯示的信息能完全被保存下來,再通電時(shí),重新顯示原斷電前的信息。

2、設(shè)置端:采用鍵盤或遙控器控制技術(shù),用于更換屏體上顯示的信息內(nèi)容。

3、數(shù)據(jù)采集端:采用光電或通用按鈕,即時(shí)收集生產(chǎn)現(xiàn)場的產(chǎn)量數(shù)據(jù)。

4、網(wǎng)絡(luò)端:通過個(gè)人電腦配合軟件來更新顯示內(nèi)容。用電腦不僅可以更改數(shù)碼管所顯示的信息,還可以 更改條屏的漢字信息,通常屏體與電腦之間連有通信線,在電腦的顯示器上還可以顯示與實(shí)際屏體版面相符的控制平臺(tái)。更新內(nèi)容傳輸完后,電腦可脫機(jī)進(jìn)行別的工作。而生產(chǎn)看板,卻要求在生產(chǎn)中發(fā)揮更重要的作用,甚至直接影響到生產(chǎn)線的產(chǎn)能,比如:顯示信息,動(dòng)態(tài)刷新,計(jì)算差異,報(bào)警提示,匯總報(bào)表,總結(jié)生產(chǎn)效率,損耗率,數(shù)據(jù)車間共享,檢測(cè),監(jiān)控,部門主管統(tǒng)計(jì),部門經(jīng)理審核,總經(jīng)理匯總報(bào)表等等。

以上是由大榮亞太發(fā)表內(nèi)容,如有需要,歡迎撥打圖片上的熱線電話!


生產(chǎn)看板步驟

后工序的搬運(yùn)工把所必須的數(shù)量的領(lǐng)取看板和空托盤裝到叉車或臺(tái)車上,走向前工序的零部件存放場。這時(shí),領(lǐng)取看板必須是在領(lǐng)取看板箱中積存到事先規(guī)定好的一定枚數(shù)的時(shí)候,或者規(guī)定好時(shí)間定期去領(lǐng)取。

如果后工序的搬運(yùn)工在存放場A領(lǐng)取零部件的話,就取下附在托盤內(nèi)零部件上的生產(chǎn)指示看板(每副托盤里都附有一枚看板),并將這些看板放入看板接收箱。搬運(yùn)工還要把空托盤放到前工序的人指1定的場所。

搬運(yùn)工在取下每一枚生產(chǎn)指示看板時(shí),同時(shí)都換一枚領(lǐng)取看板附上。這樣,在交換兩種看板的時(shí)候,要注意仔細(xì)核對(duì)領(lǐng)取看板和同物品的生產(chǎn)指示看板是否相符。

在后工序,作業(yè)一開始,就必須把領(lǐng)取看板放入領(lǐng)取看板箱。

在前工序,生產(chǎn)了一定時(shí)間或者一定數(shù)量的零部件時(shí),必須將生產(chǎn)指示看板從接收箱中收集起來,按照在存放場A摘下的順序,放入生產(chǎn)指示看板箱。

按放入該看板箱的生產(chǎn)指示看板的順序生產(chǎn)零部件。

在進(jìn)行加工時(shí),這些零部件和它的看板作為一對(duì)東西轉(zhuǎn)移。

在這個(gè)工序零部件加工完成之后,將這些零部件和生產(chǎn)指示看板一起放到存放場,以便后工序的搬運(yùn)工隨時(shí)領(lǐng)取。這樣的兩種看板的連鎖運(yùn)作,必須不間斷地存在于各種各樣的前工序中。結(jié)果,各工序在必須的時(shí)候,僅按必須的數(shù)量領(lǐng)取必須的物品,全部工序自然就實(shí)現(xiàn)了準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)。五大原則在采用看板作為管理工具時(shí),應(yīng)遵循以下五個(gè)原則:⑴后工序只有在必要的時(shí)候,才向前工序領(lǐng)取必要數(shù)量的零部件:需要徹底改變現(xiàn)有流程和方法。這樣的看板連鎖運(yùn)作,在實(shí)現(xiàn)各工序在循環(huán)時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)一個(gè)單位產(chǎn)品的生產(chǎn)線同步化上發(fā)揮作用。

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生產(chǎn)看板的定義

看板管理方式是在相同工序或是前后左右工藝流程中間開展貨運(yùn)物流或feed流的傳送。JIT是這種拉動(dòng)式的管理方法方法,它必須從一條工藝流程根據(jù)feed流往上一條工藝流程信息傳遞,這類信息傳遞的載休就是說管理看板。

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