行業(yè)發(fā)展困局傳統(tǒng)的便利店通常位于居民住宅區(qū)、各種客流量較大的繁華區(qū)域，經(jīng)營服務(wù)半徑在500米之內(nèi)，商品架構(gòu)主要以食品、飲料、日用品為主，滿足消費(fèi)的及時(shí)性、便利性為主。但隨著消費(fèi)者生活水平日漸提高，消費(fèi)習(xí)慣也隨之改變，人們對便利店追求著更多元化的消費(fèi)模式，因此傳統(tǒng)便利店要緊跟大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，才能更好的立足于便利店行業(yè)中。建議各位經(jīng)營者應(yīng)緊密圍繞消費(fèi)者的需求，建立商品差異性，來貼近目標(biāo)客群的生活方式，細(xì)分商品、店群或子業(yè)態(tài)，整合復(fù)合業(yè)態(tài)和增值業(yè)務(wù)，提供一站式體驗(yàn)，進(jìn)一步獲得更多消費(fèi)者的喜愛。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

店內(nèi)貨架擺放太松散有些便利店店主在擺放商品時(shí)不注意商品的大小和貨架層板的高度，隨便就將商品放在貨架上，導(dǎo)致有些體積較小的商品放在層板間距較高的貨架上就會讓顧客感覺特別松散，展示效果也很不好。有的店主忽略了貨架層板的高度都是可調(diào)節(jié)的，在進(jìn)行商品擺放時(shí)應(yīng)該根據(jù)商品包裝的大小合理調(diào)節(jié)層板高度，對空間進(jìn)行zui大化的利用。不利用好空間的話，不僅商品的擺放達(dá)不到想要的結(jié)果，還浪費(fèi)空間。試想一下，一個(gè)貨架上面擺放的商品高低不平，而且圓形的商品和方形的商品擺放在一起，這樣的話，就算是品牌商品，也突出不了它的價(jià)值。反而降低了商品的檔次。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

堆頭的設(shè)計(jì)可以利用上方用來陳列商品，下方柜內(nèi)用于存放庫存，對于店內(nèi)庫面積有限的賣場，采用堆頭柜的陳列方式較好節(jié)省空間。大物件整箱做基底在貨源充足的情況下，可以采用整箱產(chǎn)品打底，但是要確保商品信息能展現(xiàn)給消費(fèi)者，針對暢銷產(chǎn)品還可以開箱將商品裸lu陳列，這樣商品的表現(xiàn)力極強(qiáng)。具體情況要考慮到顧客流向及商品分類，量化的陳列方式，可以加深顧客低價(jià)優(yōu)zhi的印象。

不管通過哪種方式實(shí)現(xiàn)堆頭式陳列，zui終還是要從安全性出發(fā)點(diǎn)考慮，不能隨意出現(xiàn)就東倒西歪的情況，陳列是一種展現(xiàn)商品的方式，更是美化整個(gè)賣場的因素，安全、可靠才能進(jìn)一步帶給消費(fèi)者舒適的購物環(huán)境。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

選址一般一個(gè)區(qū)域人均月收入達(dá)4000元，那么人均在便利店小超市的消費(fèi)額為8-12元，老年人為主的區(qū)域人均消費(fèi)不足4元，所以我們在評估某個(gè)位置可輻射有效消費(fèi)人口時(shí)，要摸清該區(qū)域的主要人群結(jié)構(gòu)，再摸清人口數(shù)量，有人會問，怎么知道有多少人，一般有入住的房子都有裝修，裝空調(diào)窗簾陽臺曬衣服等，那么多少人可以開多大的店，一般來講，每1000人的常住人口適合開一家120平米以內(nèi)，租金不超過一萬塊每月。三、布局找好店址后，di一件事情就是規(guī)劃整個(gè)便利店的布局，哪組貨架賣什么，你得先設(shè)計(jì)好，好一點(diǎn)的貨架公司會免費(fèi)設(shè)計(jì)布局圖，人家會給你專業(yè)建議如何分區(qū)規(guī)劃來提高陳列效果。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制