③項(xiàng)目勞務(wù)管理人員全部為兼職人員、管理精力有限

目前分公司所有在建項(xiàng)目的勞務(wù)管理人員全部為工程部施工員兼職，雖然公司領(lǐng)導(dǎo)每次檢查的時(shí)候都說勞務(wù)管理員主要是負(fù)責(zé)勞務(wù)管理，兼職其他事務(wù)，但是在項(xiàng)目的具體管理過程中往往就變成了主職現(xiàn)場施工，兼職勞務(wù)管理的情況。再加上勞務(wù)管理本身的管理難度大、工人和分包的不配合、項(xiàng)目經(jīng)理不重視等，往往造成勞務(wù)管理員草草應(yīng)付公司檢查、弄虛作假（集中代）的情況。

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建筑行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，同時(shí)，建筑業(yè)也是一個(gè)安全事故多發(fā)的高危行業(yè)。如何提升建筑行業(yè)的管理效率，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，杜絕各種違規(guī)操作和不文明施工是一項(xiàng)重要研究課題。智慧工地概念的提出，標(biāo)志著建筑行業(yè)開始朝著智能化、信息化方向轉(zhuǎn)變。