需解決的問題：團隊中普遍存在著這五項機能障礙，1.缺乏信任；2.逃避責(zé)任；3.懼怕沖突；4.缺少投入；5.無視結(jié)果。完成目標(biāo)：[積極主動]積極的工作態(tài)度和人生態(tài)度是拓展精神的核心。樂觀自信，從我做起，環(huán)境因我而變；坐言起行，言必行，行必果。[開拓創(chuàng)新]以開放的心態(tài)，應(yīng)對變化，積極進取。[認真負責(zé)]人和事因認真而完1美，注重細節(jié)是專業(yè)化的表現(xiàn)。堅守承諾，積累信用。

拓展訓(xùn)練的特點：自我教育：充分尊重隊員的主體地位和主觀能動性。即使在課后的總結(jié)中，教員也只是點到為止，主要讓隊員自己來講，達到自我教育的目的。人性化：心的旅程，重視心靈的感動和感悟。拓展訓(xùn)練更多的是對心理的挑戰(zhàn)和心智成熟的考驗。因此有人形象地稱它一種感悟，一種體驗。如何激發(fā)起員工潛力，拓展自我潛能，是重點。

戶外拓展訓(xùn)練特性：時尚性:適應(yīng)了當(dāng)代完善人格、提高素質(zhì)和回歸自然的需求。突破性:并非體育加娛樂，也不是魔1鬼訓(xùn)練，而是對正統(tǒng)教育的一次全1面提煉和綜合補充，打破常規(guī)，產(chǎn)生新的意義。豐富性:所有項目以體驗活動為先導(dǎo)，引發(fā)出人知、情感、意志和交往活動，使短暫的訓(xùn)練充實而豐富。挑戰(zhàn)性:所有項目都具有一定難度，心理、體能、智能的極限挑戰(zhàn)。

那么，企業(yè)該如何建立積極的團隊合作氛圍呢？我公司在2007年zui佳雇主調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，他們的制勝之道在于：首先，通過制度建設(shè)強化團隊的概念。在調(diào)研中，我們還發(fā)現(xiàn)，zui佳雇主會通過一系列的措施來強化團隊的概念。其次，高層管理者關(guān)注團隊建設(shè)工作，并身體力行促進團隊合作氛圍。在zui佳雇主中，81%的員工感受到高層管理者正在消除部門之間的合作障礙，不遺余力地促進部門之間的合作。