為什么保安公司喜歡招年齡大的老人呢？

一是，便宜、便宜、便宜。很多不重要的保安崗位，比如，門衛(wèi)、看大門、看庫(kù)房、看停車場(chǎng)，不需要年輕英俊的形象，他們喜歡招退休老頭。為什么？比如，給年輕的保安3000元，里面還要繳社包，拿到手也就2500元。可是給老頭1600元，他們就干了，接近省一半錢。

二是，老人沒有競(jìng)爭(zhēng)力，只能忍受。年輕人求職門路畢竟多，保安這個(gè)職位只是過渡，尤其是看大門、看停車場(chǎng)，需要責(zé)任心，吃住都在門崗里，年輕人哪里受得了。年輕人就辭職了，但是老人沒人要啊，只有門衛(wèi)適合啊，給點(diǎn)錢就干了。

三是，老人責(zé)任心強(qiáng)。這種老人歷經(jīng)滄桑，看破紅塵，心無雜物，看大門，安安靜靜的，與世無爭(zhēng)的，也不需要評(píng)職稱，更不需要競(jìng)爭(zhēng)提拔，認(rèn)認(rèn)真真看大門，遇到人都盤問，晚上就吃住在那里，半夜睡不著，打著手電筒還出來轉(zhuǎn)兩圈。你換個(gè)年輕人，誰(shuí)愿意做呀？所以，許多保安公司還真的喜歡招聘老年人。

保安崗位工作職責(zé)：

1.值班8小時(shí)要在樓棟之間來回巡查，不得回房間休息、睡覺;

2.執(zhí)勤保安間要注意配合，特別是不能同時(shí)到值班室休息，每小時(shí)休息時(shí)間不得超過10分鐘;

3.上班過程中不得喝酒或者酒后上班;

4.手上要有各棟樓大門的鑰匙，如遇火災(zāi)等突發(fā)事件時(shí)立刻打開大門，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助進(jìn)行緊急疏散;

6.若因值班不力出現(xiàn)外逃、游逛等問題，值夜保安為事故責(zé)任人;

7.如有任何情況發(fā)生，立即報(bào)告給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，杜絕任何安全責(zé)任事故的發(fā)生。

8.值勤過程中發(fā)現(xiàn)有人走動(dòng)，要立即盤問，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)排除，必要時(shí)聯(lián)系上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

物業(yè)保安基本要求

物業(yè)保安基本要求：保安員基本工作紀(jì)律

1、 遵守《考勤管理制度》，不遲到，不早退，不無故缺勤、曠工。

2、值班時(shí)嚴(yán)禁喝酒、吸煙、吃零食；不準(zhǔn)嘻笑、打鬧；不準(zhǔn)打瞌睡；不準(zhǔn)會(huì)客、看書報(bào)、聽廣播；不準(zhǔn)擅自離開工作崗位；不準(zhǔn)私自接受他人饋贈(zèng)或索取任何禮物、錢款；不準(zhǔn)做其他與值班、執(zhí)勤無關(guān)的事。

3、服從管理，聽從安排，廉潔奉公，敢于同違規(guī)分子作斗爭(zhēng)。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)互助，嚴(yán)禁鬧糾紛，不說臟話，不做不利于公司利益及同事團(tuán)結(jié)的事。

二、保安員基本工作細(xì)則

（一）儀容儀表：1、要保持個(gè)人衛(wèi)生，男性不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā)、長(zhǎng)鬢發(fā)、長(zhǎng)胡子、長(zhǎng)腮須，女性長(zhǎng)發(fā)應(yīng)束起，不能化濃妝，不準(zhǔn)將頭發(fā)染成與自然發(fā)色對(duì)比強(qiáng)烈的顏色；

2、 精神要飽滿，坐、立要保持良好姿態(tài)；3、不袖手、插手，不勾肩搭背；

4、 行為舉止須自然端正、落落大方；5、值班時(shí)，必須穿著公司制服，按規(guī)定著裝，配戴工作件；

6、 制服必須保持整齊，潔凈，沒有氣味；7、腳穿黑色皮鞋、深色襪子，嚴(yán)禁穿白色襪子；

8、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)整，不得敞開衣領(lǐng)，翻卷衣袖、褲邊；上崗前須到更衣室鏡子前整理儀表。

保安員管理四要素？

保安員是企業(yè)服務(wù)的重要窗口，保安形象是體現(xiàn)企業(yè)管理服務(wù)的一面鏡子，保安管理是穩(wěn)定窗口的螺絲釘，是擦亮鏡子的清潔劑。直接關(guān)系到企業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的好壞和公司信譽(yù)。如何保證良好的保安服務(wù)，樹立良好的保安形象?要重視工作的計(jì)劃性，切忌重而不視。領(lǐng)導(dǎo)重視是保安服務(wù)發(fā)展的必要條件，而計(jì)劃性工作是保安管理水平提高的基礎(chǔ)。在保安管理上首先要重視保安員在公司的地位，體現(xiàn)自我價(jià)值觀;

第二要重視保安管理服務(wù)的重要性 ，依法管理，以提高報(bào)案管理服務(wù)質(zhì)量為前提，推動(dòng)企業(yè)管理服務(wù)的發(fā)展;

第三要重視保安員的上崗培訓(xùn)，使在職的保安員符合法律法規(guī)和公司管理服務(wù)的要求;

第四要重視保安員的反饋意見、投訴和申訴，掌握保安員的思想狀況，對(duì)保安員的反饋意見、投訴和申訴，應(yīng)及時(shí)著手調(diào)查了解、解決，并給予回復(fù)。