能源審計是國外審計內容的一種。對煤、水、電、氣、油等能源及其設施的事先設計及事后管理與節(jié)約所進行的審計項目。在國外已開始實施的能源審計項目主要有：對工廠、商店、辦公室、倉庫等的照明與空調設備的能耗審計，客、貨交通運輸處的能耗審計，建筑企業(yè)耗能設施可行性的事先審計等。我國對能源審計尚屬探索階段，已在從事有關節(jié)能審計的初步研究。

能源審計主要包括策劃與組織、現(xiàn)場診斷、現(xiàn)狀及節(jié)能分析、報告編寫及定稿四個流程。1、策劃與組織：策劃與組織是開展能源審計工作的關鍵階段，通過溝通、培訓使企業(yè)負責人、設備管理人員及員工對能源審計及能源管理工作形成初步認識，消除思想上和觀念上的障礙；了解用能單位能源審計的工作內容、要求以及工作程序。取得高層領導的支持和參與，組建能源審計小組，制訂能源審計工作計劃。

現(xiàn)場診斷：（3）現(xiàn)場用能管理走訪了解企業(yè)現(xiàn)場能源管理工作的具體落實情況，如各項能源管理制度的制定與落實，現(xiàn)場設備管理現(xiàn)狀，企業(yè)計量儀表的配備、完好情況，企業(yè)節(jié)能目標完成情況、節(jié)能獎懲機制、資金預算、人員能力和意識、宣傳培訓和內部溝通等情況。（4）關鍵員工座談采用現(xiàn)場溝通的方式與設備管理人員就設備管理及經(jīng)濟性運行問題進行交流．了解企業(yè)能源管理工作現(xiàn)狀及具體執(zhí)行情況，必要時采用座談會的形式開展。