天津佰億達物業(yè)管理服務有限公司，始終堅持“創(chuàng)新”的辦企宗旨。物業(yè)管理，人事代理，勞務外包，勞務派遣，保安服務專業(yè)承包：酒店式公寓、寫字樓、商住樓、商場、工廠、院校，展館等。經營項目：日常保潔管理服務、酒店客服管理服務、食堂管理服務、綠化管理服務、停車場管理服務、工程維修管理服務，小區(qū)物業(yè)管理、寫字樓物業(yè)管理、學校物業(yè)管理、醫(yī)院物業(yè)管理、各大企業(yè)物業(yè)管理。

勞務派遣作為一種新的用工形式，被國內許多企業(yè)廣泛采用，其優(yōu)點是可以節(jié)約成本、人事管理便捷、優(yōu)化人才結構、贏得競爭優(yōu)勢、推動企業(yè)的發(fā)展。但是，隨著勞務派遣用工在企業(yè)的大范圍應用，其弊端也隨之顯現(xiàn)出來。那么，今天就由小編來和大家作一個詳細的分析吧，下面來詳解勞務派遣用工形式的優(yōu)點和缺點。

勞務派遣用工形式的優(yōu)點

勞務派遣一改過去人才的企業(yè)所有制，為用工單位提供了一種靈活、便捷的優(yōu)化配置人力資源的用人機制。它不僅減少了用工單位的人力資源管理成本，而且為用工單位搭建了”集天下英才為我用”的平臺，從而為用工單位提高勞動生產率創(chuàng)造了條件。這種用人方式尤其對新型的高科技公司為有利。而且，對大型公司而言，只用不養(yǎng)，擇優(yōu)而用，可以使企業(yè)以的方式實現(xiàn)人力資源的配置。勞務派遣實行了用、管分離，人、編(編制)分離，從制度上切斷了員工與用工單位的依附關系，“單位人”完全變成了“社會人”。單位可以獲得選人用人自主權，人才可以獲得彈性化工作機會。

逆向派遣，是指勞動者原本為用人單位的員工，用人單位為規(guī)避責任，與派遣機構合謀，強迫勞動者與本單位解除勞動合同，在不離崗的情形下，與勞務派遣機構簽訂勞動合同。勞動者迫于被辭退的壓力，不得已而轉變身份。這些不當派遣實際上是“派遣單位”或者“用工單位”為了謀取私利，逃避法定義務而有意選擇的結果。

勞務派遣制的這條好處，對往往處于弱勢位置的人才個體來說，更具有特別的意義。當然，處于弱勢位置的有時可能也會是用人單位。避免有可能成為弱勢方的責、權、利受到損害，接受人才派遣制可能是人才供需雙方的一種理想選擇。

在中國加入世貿的新背景下，為適應來自國際和國內日益劇烈的市場競爭的需要，繼續(xù)保持或增創(chuàng)企業(yè)核心競爭優(yōu)勢，企業(yè)在人力資源方面需要通過有效管理達到以下幾個方面的目標：

（一）科學合理地配置員工并制定有效的薪酬政策

（二）通過培訓提高員工素質

a（三）改革管理模式，降低人力資源利用成本和風險。

一、規(guī)范和調整勞動關系與勞務關系在法律依據方面的主要區(qū)別

勞動關系由《中華人民共和國勞動法》規(guī)范和調整，而且建立勞動關系必須簽訂書面勞動合同。勞務關系由《中華人民共和國通則》和《中華人民共和國合同法》進行規(guī)范和調整，建立和存在勞務關系的當事人之間是否簽訂書面勞務合同，由當事人雙方協(xié)商確定。

二、勞動關系主體與勞務關系主體的區(qū)別

勞動關系中的一方應是符合法定條件的用人單位，另一方只能是自然人，而且必須是符合勞動年齡條件，且具有與履行勞動合同義務相適應的能力的自然人；勞務關系的主體類型較多，如可以是兩個用人單位，也可以是兩個自然人。法律法規(guī)對勞務關系主體的要求，不如對勞動關系主體要求的那么嚴格。