蓋雅工場(chǎng)HR ONE生產(chǎn)工時(shí)管理系統(tǒng)的主要應(yīng)用包括：

· 通過比較活動(dòng)數(shù)據(jù)和員工的工時(shí)與出勤數(shù)據(jù)，衡量勞動(dòng)力績(jī)效，并利用得出的結(jié)果直接改進(jìn)生產(chǎn)率。

· 根據(jù)生產(chǎn)車間的不同形態(tài)，提供條碼、PC、RFID、手持終端，自助服務(wù)終端等多種工時(shí)采集方式。

· 提供完整支持與各主流ERP的接口工具，實(shí)時(shí)同步工單工序信息，并將相應(yīng)的工時(shí)成本返回ERP，并及時(shí)關(guān)閉工   單。

蓋雅工場(chǎng)HR ONE生產(chǎn)工時(shí)管理系統(tǒng)的價(jià)值效益：

· 調(diào)度安排：隨時(shí)掌握生產(chǎn)線一線人員的工作狀況，幫助實(shí)現(xiàn)靈活的人員調(diào)度；

· 消除浪費(fèi)：實(shí)時(shí)反饋非直接工時(shí)，幫助減少生產(chǎn)閑置時(shí)間，減少人員及時(shí)間的浪費(fèi)；

· 自動(dòng)實(shí)時(shí)：系統(tǒng)實(shí)時(shí)采集，自動(dòng)運(yùn)算，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性，減少人工統(tǒng)計(jì)工作量；

· 管理決策：豐富生動(dòng)的工時(shí)報(bào)表為管理決策提供全mian、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)；

· 透明車間：使生產(chǎn)過程更加透明化，實(shí)時(shí)掌控工單進(jìn)度和員工活動(dòng)，打造透明車間。

蓋雅工場(chǎng)HR ONE生產(chǎn)工時(shí)管理系統(tǒng)：

工時(shí)管理系統(tǒng)主要分為以下六大功能:

1.記錄員工在生產(chǎn)中的有效工時(shí),計(jì)算員工考勤與實(shí)際工時(shí)的差異; 

2.計(jì)算實(shí)際投入工時(shí),理論工時(shí),之后求出生產(chǎn)效率;

3.人力生成的計(jì)算, 為財(cái)務(wù)部門的成本核算提供實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù); 

4.達(dá)成率的計(jì)算;

5.訂單分解成生產(chǎn)任務(wù)并指派功能, 可實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)所有生產(chǎn)線人員或生產(chǎn)線的狀態(tài)，根據(jù)需要靈活安排及調(diào)度生產(chǎn)線人員，提高生產(chǎn)效率;

蓋雅工場(chǎng)HR ONE?生產(chǎn)工時(shí)管理系統(tǒng)的主要應(yīng)用包括：

基于員工生產(chǎn)活動(dòng)的數(shù)據(jù)“工單-任務(wù)-工時(shí)”生產(chǎn)工時(shí)數(shù)據(jù)采集，使得員工明細(xì)工作時(shí)間（直接-間接）得以實(shí)時(shí)掌握

生產(chǎn)工時(shí)的計(jì)算規(guī)則

用秒表測(cè)試單元?jiǎng)幼鳂?biāo)準(zhǔn)工時(shí)的構(gòu)成要素：標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間要是以各個(gè)作業(yè)為對(duì)象所測(cè)定結(jié)果,即單一工序時(shí)間。