【輸送流水線】、【裝配流水線】、【皮帶流水線】、【自動(dòng)流水線】、【輸送流水線】、【全自動(dòng)流水線】、【精益流水線】、【電動(dòng)工具流水線】、【精益裝配流水線】、【包裝流水線】、【裝配流水線】、【杯子流水線】、【杯子流水線】、【桌式流水線】、【電動(dòng)工具流水線】、【裝車流水線】、【杯子流水線】

流水線生產(chǎn)時(shí)應(yīng)注意什么問題？

1.有設(shè)備的話OEE指標(biāo)很重要。但對品質(zhì)而言應(yīng)加上適當(dāng)?shù)姆来艉苤匾慌縮crape就嚴(yán)重了。

2.在流水線一個(gè)關(guān)鍵工序?yàn)橘|(zhì)控點(diǎn),分一個(gè)組長在流水線后一個(gè)工位,進(jìn)行初檢,有些產(chǎn)品可以即時(shí)檢修。

3.計(jì)算好節(jié)拍及利用率（設(shè)備完好率及維修率）材料一致性等等。主要是SOP的掌控；流水線控制的一點(diǎn)就是平衡，不要有瓶頸。做好生產(chǎn)流水線的平衡工作是基礎(chǔ)的。

4.產(chǎn)品各工序分布要均勻,人員管理紀(jì)律要統(tǒng)一；注意流水線的堆積問題，東莞流水線上一旦出現(xiàn)了堆積就要立即進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。

生產(chǎn)流水線的管理比流水線的組織和設(shè)計(jì)更加重要，一旦管理不當(dāng)，將會功虧一簣，達(dá)不到預(yù)期的目的。

正確選擇合適的自動(dòng)流水線，可以參考以下三點(diǎn)：

   1、從產(chǎn)品角度：選擇流水線設(shè)備首要考慮的因素是產(chǎn)品的規(guī)格屬性、重量、加工工藝步驟；

   2、從生產(chǎn)管理角度：影響自動(dòng)流水線運(yùn)行效率的因素之一就是企業(yè)生產(chǎn)管理方式。

   3、從生產(chǎn)效益角度：，也是流水線設(shè)備選擇的一個(gè)重要參考指標(biāo)也就是企業(yè)的產(chǎn)能和生產(chǎn)效益。部分流水線設(shè)備之間存在一定的可替代性，對于這類設(shè)備的選擇要充分考慮企業(yè)的生產(chǎn)需要以及未來的發(fā)展情況。

大部分的工廠都會選擇使用流水線設(shè)備進(jìn)行產(chǎn)品零件的生產(chǎn)加工組裝，那么我們都知道，現(xiàn)在的流水線會分為好幾種不同的流水線，比如說會有組裝流水線跟工業(yè)流水線這樣的兩種，組裝流水線跟工業(yè)流水線明顯的區(qū)別相信使用過兩種流水線的人就會知道，那就是組裝的流水線會轉(zhuǎn)彎，但是工業(yè)流水線卻不會，一般工業(yè)流水線都是直直的一條線下去，不會有轉(zhuǎn)彎，這是真正工業(yè)流水線的基本標(biāo)志，直直的工作線上很多工作人員在進(jìn)行產(chǎn)品零件的生產(chǎn)加工。由于零部件的使用材質(zhì)和工作的不同，在一定時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生不同程度的有形磨損，使機(jī)械技術(shù)狀態(tài)逐漸惡化輸送流水線，不能正常作業(yè)，造成停機(jī)，甚至出現(xiàn)故障，造成機(jī)械事故。