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戶外旅游拓展(渝倫拓展公司)
戶外拓展活動的目的:
增強教師之間的了解、溝通與信任;
在輕松歡快的氛圍中增強團隊的凝聚力,煥發(fā)團隊的活力;
使團隊成員嘗試并學習以積極的心態(tài)去面對壓力與挑戰(zhàn)。
來到活動場地,遠離喧囂,感受一番大自然的饋贈,自己的內(nèi)心仿佛也沉靜下來!重慶渝倫企業(yè)管理冬夏季戶外拓展活動,24小在線,你一個電話,我們便提供一條龍服務(wù)!
戶外拓展活動帶來的好處
1、激發(fā)員工個人潛能
挑戰(zhàn)類的重慶拓展戶外活動能夠激發(fā)員工個人潛能的深度爆發(fā)。該種類型戶外拓展活動將通過激勵員工個人完成過去從來不敢或自認為不可能做到的事情,進而培養(yǎng)其堅定的意志力增強自信挑戰(zhàn)自我,同時在無形中也拉近員工之間的距離讓默契度和信任感達到一種之前沒有的統(tǒng)一。
2、促使員工相互配合
這類戶外拓展活動通過雙人項目形式來實現(xiàn)培訓目標。它能激發(fā)個人與同伴戰(zhàn)友之間誕生穩(wěn)定可靠的信任信賴感進而彼此相互扶持幫助共同解決困難實現(xiàn)目標。它是介于個人潛能激發(fā)和團隊建設(shè)之間的過渡性項目,讓員工通過參與該類型的戶外拓展活動培養(yǎng)責任意識學會取長補短。
3、強化交流溝通技巧
戶外拓展活動是為了促進企業(yè)員工之間能夠開展良性有效的交流互動為企業(yè)業(yè)務(wù)順利開展奠定基礎(chǔ)。該種類型下的
拓展活動通過體驗式情景讓員工能夠深刻感受到交流溝通的重要性,認識到相互了解彼此想法認識對于相互協(xié)作順利達成的意義。
重慶團建好去處~渝倫拓展公司公司戶外拓展培訓
重慶團建好去處~渝倫拓展公司
很多小型企業(yè)的人數(shù)都不是很多,而且經(jīng)費有限,不能像大型企業(yè)那么大手筆的組織花樣百出的重慶團建活動,但是同時又要能起到團隊成員破冰互相了解和熟悉,讓團隊更加具有凝聚力,在日后的工作中能合作的更加順利的目的。因此對于中小企業(yè)或是部門團建時就應(yīng)該合理的計劃團建活動。團建目的
快速發(fā)展的今天,企業(yè)對拓展訓練的認識已經(jīng)到了一個新的層次,更多企業(yè)都會定期組織員工參加拓展訓練,類似機構(gòu)越來越多,那么拓展的項目也有了很多的同質(zhì)化,某些服務(wù)機構(gòu)說不上很,負責人在選擇拓展機構(gòu)是也是花多眼亂,無從下手,接下來為大家介紹選擇拓展機構(gòu)的一些建議參考
重慶團隊拓展訓練~渝倫拓展公司公司戶外拓展培訓
重慶團隊拓展訓練~渝倫拓展公司
①'影響力與力',培養(yǎng)學員養(yǎng)成制定'影響策略與計劃'的意識,從而提升對客戶實施成功影響的幾率;
②'人際應(yīng)變能力'提醒學員學會傾聽和洞察,發(fā)現(xiàn)人際變化并采取應(yīng)對策略,避免'丟單了還不知道哪里得罪客戶了'的情況的發(fā)生;
③'團隊協(xié)作意識'建立銷售人員資源整合的意識,以及通過內(nèi)外部團隊創(chuàng)造銷售機會,提升服務(wù)效率;
● 思維創(chuàng)造需求:引導學員善用'思維過程'中的
①'信息搜集與分析能力'敦促學員養(yǎng)成在現(xiàn)實銷售中為銷售各個過程建立信息搜集系統(tǒng)的意識和習慣,避免因為忽略某些信息而造成銷售機會的消失或單筆銷售利潤的下降;
②'商業(yè)意識與敏感度'提醒學員關(guān)注銷售過程中的銷售直接成本、間接成本、機會成本和發(fā)現(xiàn)提升長遠價值的機會,以提升單個客戶的成交次數(shù)與成交利潤;
③'創(chuàng)新思維與能力'幫助發(fā)現(xiàn)客戶需求、診斷真實需求、挖掘潛在需求、抉擇有效需求,從而提升'需求與產(chǎn)品功能及價值之間建立有效對接'的意識以及提升'單筆收益率'與'長久價值營造'的銷售商業(yè)意識;
● 執(zhí)行創(chuàng)造利潤:引導學員善用'執(zhí)行過程'中的
①'業(yè)務(wù)計劃'提升銷售過程規(guī)劃意識,從過程中步步為營地向銷售利潤逼近;
②'抓住重點'幫助養(yǎng)成分析多個銷售機會的重點及時間、精力規(guī)劃意識,從而把銷售精力、資源和時間分配到重點客戶上,提高單位時間成交額及單筆成交額;
③'鍥而不舍、關(guān)注成就'提醒銷售人員從'傻堅持'轉(zhuǎn)變到'有策略的堅持',從'刻意堅持'到'內(nèi)驅(qū)式的快樂堅持',從而從銷售自身激發(fā)工作滿意度與幸福感,并由此帶來服務(wù)年限的提升;
● 工具運用與自我提升:課程幫助學員學習和理解三維立體銷售的三大方面九大維度自評工具,從而認識到銷售是什么樣子并以此找尋到努力方向和落腳點。如果通過內(nèi)部管理養(yǎng)成自評與提升習慣,將在幾個月的堅持落實后,切實發(fā)現(xiàn)銷售人員實際能力的提升。