產(chǎn)品免費(fèi)、服務(wù)免費(fèi)，還能賺錢(qián)，原來(lái)聰明的企業(yè)都開(kāi)始做平臺(tái)了|壹玖案例

在壹玖發(fā)展壯大的五年里，幫助了許許多多的企業(yè)家走出發(fā)展困境，各行各業(yè)都在用壹玖的免費(fèi)模式，今天講的是一個(gè)新興技術(shù)與地產(chǎn)的復(fù)合行業(yè)——物聯(lián)網(wǎng) 房地產(chǎn)電商，希望能給大家?guī)?lái)點(diǎn)啟發(fā)。

洛陽(yáng)互生客房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司成立于2016年5月，主要經(jīng)營(yíng)新房、二手房電商平臺(tái)，互生易購(gòu)商城，互生客智能弱堿性健康水機(jī)、智能空氣凈化器。在公司發(fā)展壯大的3年里，他們始終致力于為客戶(hù)提供好的產(chǎn)品和技術(shù)支持以及健全的售后服務(wù)。

袁國(guó)順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏(yíng)得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。

【2】項(xiàng)目盈收增長(zhǎng)兩倍，吸引紙媒合作

互生客智能水機(jī)在合作房地產(chǎn)項(xiàng)目和二手房項(xiàng)目上均收到了很好的效果，兩個(gè)月內(nèi)已送出500臺(tái)智能水機(jī)，二手房月?tīng)I(yíng)業(yè)收入從500萬(wàn)增加到1500萬(wàn)，業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)了翻倍。吳開(kāi)強(qiáng)通過(guò)對(duì)功能模型的深刻解讀與嘗試，在自己的基地新增和嫁接旅業(yè)的功能，讓傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)種植基地成為集種植、深加工、觀(guān)光旅游為一體的多功能生態(tài)區(qū)。與此同時(shí)，新模式也吸引了當(dāng)?shù)丶埫叫袠I(yè)老大洛陽(yáng)晚報(bào)的關(guān)注，合作成立洛報(bào)智屋，為互生客二手房中介費(fèi)全返做信用背書(shū)，為互生客弱堿性智能凈水器免費(fèi)送活動(dòng)及后續(xù)動(dòng)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

受壹玖誠(chéng)信、包容、共享的價(jià)值觀(guān)和利他精神的影響，湯總與合作伙伴的合作一直很穩(wěn)定，生意也越來(lái)越好，于是湯總在2017年加入了洛陽(yáng)壹玖事業(yè)部，為更多需要幫助的企業(yè)家服務(wù)，讓這個(gè)平臺(tái)能夠幫助更多企業(yè)家找到出路。

袁國(guó)順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏(yíng)得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。

系統(tǒng)加持，開(kāi)盤(pán)即清盤(pán)

2017年7月9日越繡公園開(kāi)盤(pán)時(shí)，互生客攜手長(zhǎng)虹集團(tuán)、海馬汽車(chē)、南方家俬全力支援，只投入45萬(wàn)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，用互生客營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，短短3個(gè)月吸引了6700個(gè)全民經(jīng)紀(jì)人，運(yùn)用贈(zèng)品模式制造稀缺，裝修送汽車(chē)，引發(fā)了3000人搶800套房的火爆場(chǎng)面，開(kāi)盤(pán)即清盤(pán)，收款4個(gè)多億。2嘉賓分享：實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享，點(diǎn)出落地過(guò)程中容易被忽略的問(wèn)題，教你把控風(fēng)險(xiǎn)。接下來(lái)的N多個(gè)利潤(rùn)鏈條會(huì)讓華信置業(yè)與互生客房產(chǎn)都能夠得到持續(xù)的、可觀(guān)的利潤(rùn)回報(bào)。

舞蹈藝術(shù)中心30分鐘收款近40萬(wàn)，增長(zhǎng)了6倍客戶(hù)發(fā)布時(shí)間：2019.11.01　　發(fā)布人：壹玖城市家庭里，誰(shuí)家孩子都報(bào)的有幾個(gè)培訓(xùn)班，什么英語(yǔ)、數(shù)學(xué)、舞蹈、書(shū)法、樂(lè)器，家長(zhǎng)們恨不得通通都給安排上。

今天案例的主人公是安徽合肥金佾舞韻國(guó)際舞蹈藝術(shù)中心，以少兒舞蹈培訓(xùn)為主要業(yè)務(wù)，通過(guò)壹玖免費(fèi)模式的落地方案僅用30分鐘收款近40萬(wàn)，又經(jīng)過(guò)整合一共增長(zhǎng)了6倍客戶(hù)。

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