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義烏市鴻利展覽服務(wù)有限公司是一家組織、策劃、承辦國(guó)內(nèi)外大型展覽的公司。

本單位商人員及其分工安排不管展會(huì)的招商工作是由幾個(gè)單位共同負(fù)責(zé)，還是只由一家單位負(fù)責(zé)，有招商任務(wù)的單位都要對(duì)本單位的招商人員及其工作做出安排。

要確定主要負(fù)責(zé)招商的人員名單，明確其主要任務(wù)是進(jìn)行展會(huì)招商而不是招展；要明確各招商人員負(fù)責(zé)招商的地區(qū)范圍和重點(diǎn)目標(biāo)觀眾；要制定各招商人員的信息溝通和工作協(xié)調(diào)辦法；對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)觀眾要制定統(tǒng)一的接待安排計(jì)劃。

義烏市鴻利展覽服務(wù)有限公司是一家組織、策劃、承辦國(guó)內(nèi)外大型展覽的公司。公司擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的展覽界人士；豐富的中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)；大型展覽的組織承辦經(jīng)驗(yàn)；豐富的展覽信息。多方面信息資源與渠道，確保展覽成功舉辦，達(dá)到預(yù)期效果。

招商活動(dòng)貫穿展覽會(huì)整個(gè)過(guò)程，在具體邀請(qǐng)過(guò)程中要針對(duì)性地選擇不同的方法。利用展覽會(huì)網(wǎng)站進(jìn)行展前觀眾預(yù)登記，根據(jù)觀眾網(wǎng)上填寫的信息寄出參觀證，也可}邀請(qǐng)觀眾到現(xiàn)場(chǎng)辦理，觀眾網(wǎng)上預(yù)登記的方式是一種趨勢(shì)。

義烏市鴻利展覽服務(wù)有限公司是一家組織、策劃、承辦國(guó)內(nèi)外大型展覽的公司。公司擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的展覽界人士；豐富的中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)；大型展覽的組織承辦經(jīng)驗(yàn)；豐富的展覽信息。

展會(huì)招商和展會(huì)招展是互相影響、互相作用的。一方面，如果展會(huì)招商效．果好，到會(huì)觀眾多，質(zhì)量上乘，參展商的展出效果就有保證，企業(yè)就更樂(lè)意來(lái)參展。展會(huì)的直接招商費(fèi)用主要包括：招商人員費(fèi)用、招商宣傳推廣費(fèi)用、招商代理費(fèi)用、招商資料的編印和郵寄費(fèi)用、招商公關(guān)費(fèi)用及其他不可預(yù)見(jiàn)的費(fèi)用。反之，如果展會(huì)招商不理想，到會(huì)觀眾較少，或者無(wú)效觀眾很多，參展商的展出效果就難以保證，企業(yè)參展的積極性就會(huì)降低。另一方面，如果展會(huì)的招展效果較好，參展企業(yè)尤其是行業(yè)企業(yè)較多，展品新、信息集中，觀眾到會(huì)參觀就會(huì)更踴躍。會(huì)展起步招商是基礎(chǔ)會(huì)展要強(qiáng)還須“守商”，專家認(rèn)為，招商、務(wù)商、守商是會(huì)展品牌化必由之路。

“養(yǎng)商十大之法則”

2、梳理思路，找到適合的盈利模式。在這段“黃金時(shí)期”里，展會(huì)的招商活動(dòng)對(duì)目標(biāo)觀眾的參觀決策產(chǎn)生影響，展會(huì)的招商活動(dòng)對(duì)觀眾的影響，招商的效果也。在進(jìn)入前，首先要結(jié)合自己的品牌、產(chǎn)品，和潛在經(jīng)銷商的關(guān)系、能力與實(shí)力，作深入溝通，找到一條適合經(jīng)銷商發(fā)展的盈利模式，不僅做到自己心中有數(shù)，也要讓潛在經(jīng)銷商做到心中有數(shù)，這時(shí)大部分工作都會(huì)一帆風(fēng)順，激情高漲。