耐克阿迪達(dá)斯折扣店創(chuàng)業(yè)，兩大因素決定投資者能否發(fā)展

徐州勝道體育耐克，阿迪達(dá)斯，彪馬，斯凱奇，斐樂，匡威等大品牌折扣，正規(guī)授權(quán)，0加盟費(fèi)。

雖然現(xiàn)在實(shí)體零售業(yè)不景氣，但總有一些投資者敢于逆潮流而上，他們選擇了耐克阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目，選對了合作伙伴，再加上自己善于思考，果斷的執(zhí)行力，在當(dāng)前的市場環(huán)境下，依然保持良好的銷售業(yè)績。

一，貨品采購的專業(yè)度

           耐克、阿迪達(dá)斯折扣店作為時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品類零售店，貨品采購方面自然是很重要的，你不是在生產(chǎn)或設(shè)計(jì)，而是銷售，那么在N多款式當(dāng)中，挑選出那些受消費(fèi)者歡迎的款式并不容易，這不僅需要買手團(tuán)隊(duì)掌握當(dāng)前的潮流趨勢，也需要依賴于銷售數(shù)據(jù)，前者需要對潮流資訊的跟蹤，后者需要對數(shù)據(jù)的積累，這些工作都需要經(jīng)營者長期堅(jiān)持執(zhí)行才能越做越專業(yè)化。

           二，銷售推廣與營銷

           這是一個(gè)腦力工作的內(nèi)容，因?yàn)榻?jīng)營者需要思考如何把自己的產(chǎn)品賣出去，特別是在資金投入有限的情況下，所有的營銷與策略內(nèi)容都要保證在執(zhí)行以后能夠帶來實(shí)際的銷售量，但這一點(diǎn)說起來輕松，不是所有經(jīng)營者都能做好，有時(shí)候想法是好的，執(zhí)行起來可能就是另一回事了，所以，這項(xiàng)工作需要長期堅(jiān)持，不斷變換思路來做才能找到的推廣與營銷策略有。

           三，經(jīng)營者的服務(wù)水平

           服務(wù)包括售前服務(wù)和售后服務(wù)，但后者卻被很多實(shí)體零售店的經(jīng)營者所忽略，因此，帶來的直接后果就是復(fù)購率極低，沒有回頭客，這是典型的不會(huì)做生意。做生意不能是一錘子買賣，而是讓顧客頻繁光顧你的生意。當(dāng)然，這里不是指經(jīng)營者與顧客需要進(jìn)行某種綁定，而是通過專業(yè)化的服務(wù)讓顧客消費(fèi)需求得到滿足即可，零售業(yè)本身就是一個(gè)服務(wù)型行業(yè)，沒有服務(wù)意識是很難做好生意的。

阿迪達(dá)斯折扣店加盟耐克折扣店加盟

合作方式：1.實(shí)體店加盟 2.貨品渠道供應(yīng)

貨品保證：保證是我們的底線，所有貨品均從品牌公司大倉出貨。

店鋪投資：1.店鋪?zhàn)饨稹?.店鋪裝修費(fèi)用。3.首批展示性鋪貨

經(jīng)營管理：店鋪策劃方案，店鋪經(jīng)營指導(dǎo)，區(qū)域市場保護(hù)

售后保障：貨品保真，享受國家三包政策，真正做到售后無憂

折扣店，換季優(yōu)惠工廠店、運(yùn)動(dòng)品牌集合店，市場廣闊，利潤豐厚。

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟有哪些方法可以吸引顧客？

1、門店休息區(qū)有多大

　　有多大往往和進(jìn)店率成正比!相信很多門店開業(yè)前都有店鋪平面圖、賣場設(shè)計(jì)等，前期很多老板可能都會(huì)考慮坪效極大化，選擇加大貨架，從而加大陳列量。

　　從某種角度來說，站在顧客立場，一個(gè)進(jìn)去感覺很擁擠，購物空間不是很舒暢的門店，你覺得他會(huì)進(jìn)去嗎?

　　2、做好櫥窗規(guī)劃

　　相信這點(diǎn)大家都清楚，櫥窗是門店的臉面，這個(gè)人怎樣，先看臉，這個(gè)店怎樣，先看櫥窗，怎么樣是一個(gè)好的櫥窗呢?

　　首先，要設(shè)定櫥窗的主題(你想告訴顧客什么?);其次，針對主題選定好服飾和道具(通過什么展示);第三，做好櫥窗的每一個(gè)細(xì)節(jié)(細(xì)節(jié)決定成敗);第四，調(diào)整好模特站位(結(jié)合主題，思考模特怎么站位好);第五，調(diào)整好燈光;第六，確定你的櫥窗空間展示是否有立體、有層次、有主題、有故事，可以引人入勝。

　　當(dāng)然如果條件允許的話，你也可以考慮動(dòng)態(tài)櫥窗。

　　3、燈光布局合理性

　　人的本能是趨光性，五大感官首要選擇視覺感官，而光在此過程中起主要作用，燈光應(yīng)該打在哪里，什么時(shí)候開什么燈，應(yīng)該有個(gè)流程表。

　　記得之前有個(gè)問題一直在糾結(jié)，客戶因?yàn)橥砩蠜]顧客，所以沒開LOGO燈，可能考慮到費(fèi)用管理，試問，你招牌燈都不開的店，顧客會(huì)進(jìn)來嗎?相比之下，有些店鋪關(guān)店后LOGO持續(xù)開著，老板說是打廣告，這樣的老板有魄力。

　　4、顧客期望的環(huán)境

　　顧客期望得到的是一個(gè)自然、溫馨、舒適的購物環(huán)境，其實(shí)也就是另一個(gè)“家”。圍繞三個(gè)環(huán)境因素，結(jié)合本身耐克品牌定位及消費(fèi)群體，塑造好的購物環(huán)境和體驗(yàn)是重要因素。

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耐克阿迪達(dá)斯折扣店創(chuàng)業(yè)，貨源采購需要注意哪些方面？

1. 供應(yīng)商所提供的貨品款式和尺碼是否足夠多？

雖然供應(yīng)商所采購的貨品都是從專賣店撤下來非潮流款式，并且都是從品牌總公司采購，但在貨品款式和尺碼上還是有很大差異的，因?yàn)槊考夜?yīng)商的業(yè)務(wù)能力不同，其所提供的貨品款式與尺碼上也有所不同，這也是為什么有些開店的經(jīng)營者會(huì)從不同的正規(guī)渠道采購貨源的原因。因此，有經(jīng)驗(yàn)的投資者不會(huì)輕易下決定，而是多家供應(yīng)商綜合對比，特別是在貨品方面，款式多，尺碼全的供應(yīng)商才能被投資者選中。

2. 供應(yīng)商給到加盟者的貨品折扣是否足夠低？

合作共贏的基礎(chǔ)就是保證雙方的利潤空間，而不是只考慮自己的利潤空間。真正有實(shí)力的供應(yīng)商會(huì)在供貨價(jià)格上讓步很多，從而提高投資者的開店利潤，這樣雙方才能建立長久的，互惠互利的合作關(guān)系。

3. 供應(yīng)商是否有持續(xù)穩(wěn)定的供貨能力？

一定規(guī)模的貨品倉儲中心是檢驗(yàn)該供應(yīng)商持續(xù)供貨能力的證明之一，倉儲越小則供應(yīng)能力越低，作為投資者，當(dāng)然喜歡與有較強(qiáng)實(shí)力的大公司合作。有實(shí)力的公司會(huì)在服務(wù)，物流，貨品三方面銜接流暢而且專業(yè)，以保證向他們的客戶輸出持續(xù)穩(wěn)定的供貨能力。

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