流水線廠家金嘉輸送自動(dòng)化設(shè)備與您分享：輸送線打滑有哪些原因？

1、滾筒的軸承損壞而不轉(zhuǎn)動(dòng)。原因可能是灰塵積聚的太多或是沒(méi)有及時(shí)檢修和更換已被嚴(yán)重磨損而轉(zhuǎn)動(dòng)不靈活的部件，造成阻力增大而打滑。

2、輸送機(jī)傳動(dòng)的滾筒與輸送帶之間的摩擦力不夠所造成打滑現(xiàn)象。原因多半是輸送帶上有水份或作業(yè)環(huán)境潮濕。此時(shí)應(yīng)當(dāng)在滾筒加入些許松香末。

永康市金嘉輸送設(shè)備有限公司主要生產(chǎn)：【倍差速板鏈線】、【鏈板線】、【全自動(dòng)精益線】、【手推式精益線】、【精益桌】、【皮帶線】、【老化柜】、【檢測(cè)線】、【包裝線】、【滾筒輸送線】、【樓層輸送線】、【懸掛式輸送線】、【裝車線】、【普通工作桌】等自動(dòng)化設(shè)備。

金嘉流水線為您介紹：皮帶輸送機(jī)安全使用注意事項(xiàng)

1、檢查主動(dòng)輥、從動(dòng)輥、軸承座、傳動(dòng)鏈輪（齒輪）有無(wú)異響。鏈條的松緊度如有松弛，可調(diào)整電機(jī)板測(cè)邊的調(diào)節(jié)螺栓，加以漲緊。一周對(duì)軸承座及鏈條加一次潤(rùn)滑脂、緊固鏈輪止檔螺釘防止鏈輪竄動(dòng)；

2、定期檢查皮帶托架、托輥、電機(jī)、軸承座及各部位連接螺栓，發(fā)現(xiàn)松動(dòng)及時(shí)緊固；

3、運(yùn)行中出現(xiàn)皮帶跑偏現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)停機(jī)調(diào)整，不得勉強(qiáng)使用，以免磨損邊緣和增加負(fù)荷；

4、有數(shù)臺(tái)輸送機(jī)串聯(lián)運(yùn)動(dòng)時(shí)，應(yīng)從卸料端開始順序起動(dòng)，全部運(yùn)轉(zhuǎn)后方可裝料；

5、嚴(yán)禁在運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)和修理，避免手或其他物體被卷入皮帶造成人員傷害。

如何定制滿足生產(chǎn)需要的板鏈?zhǔn)捷斔途€，需要從多個(gè)方面對(duì)設(shè)備以及設(shè)備所加工的產(chǎn)品進(jìn)行探究和分析。

    1、客戶首先需要向工程師提供相關(guān)的產(chǎn)品信息、生產(chǎn)信息，以及相關(guān)工藝方面的要求，以便工程師為客戶做一個(gè)準(zhǔn)確的判斷：是否適合采用鏈板類輸送線作為生產(chǎn)流水線設(shè)備。

    2、常規(guī)鏈板類輸送設(shè)備的項(xiàng)目設(shè)計(jì)對(duì)于經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師難度不大，但如果項(xiàng)目較大，且設(shè)備包含的工藝較多，為了確保方案蕞優(yōu)化，可以要求工程師現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量相關(guān)數(shù)據(jù)。

    3、設(shè)計(jì)方案的修改完善是所有項(xiàng)目必有的一個(gè)環(huán)節(jié)，針對(duì)項(xiàng)目方案中的變動(dòng)要及時(shí)溝通變更，防止在項(xiàng)目以投入生產(chǎn)時(shí)再有變動(dòng)。

    非標(biāo)類產(chǎn)品定制對(duì)工程師的經(jīng)驗(yàn)要求非常高，方案設(shè)計(jì)的合理與否直接影響到的產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)于板鏈?zhǔn)捷斔途€的定制，只有客戶與工程師充分溝通才能做出蕞好的方案、蕞好的設(shè)備。

現(xiàn)在社會(huì)的不斷發(fā)展，為了更好的加快社會(huì)發(fā)展，很多的時(shí)候工廠會(huì)減少工人直接勞動(dòng)的概率，會(huì)選擇使用機(jī)械設(shè)備再配上操作人員進(jìn)行工作。使用這一種方式可以很好的進(jìn)行加工和生產(chǎn)，提高工作效率，同時(shí)也可以很好的保證工廠產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量。今天，就來(lái)說(shuō)一說(shuō)精益流水線工作臺(tái)具有怎么樣的優(yōu)勢(shì)。

1、標(biāo)準(zhǔn)的材料（精益管、接頭及附件）設(shè)計(jì)組裝專用工位器具及生產(chǎn)系統(tǒng)。

2、組建簡(jiǎn)單，應(yīng)用靈活，不受部件外形和工位空間、場(chǎng)地大小的局限；

3、改造簡(jiǎn)便，可隨時(shí)隨需擴(kuò)展結(jié)構(gòu)功能。

4、蕞大程度發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)員工的創(chuàng)造性，持續(xù)不斷地改善現(xiàn)場(chǎng)的精益生產(chǎn)管理。