近幾年隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，社區(qū)聚集的人群數(shù)量不斷上升，人員構(gòu)成也越來(lái)越復(fù)雜化。社區(qū)配備的工作人員和工作精力都有限，但是工作任務(wù)卻十分繁重，在做好社區(qū)工作的同時(shí)不能經(jīng)常深入社區(qū)，所以難以與群眾形成更加密切的聯(lián)系。社區(qū)黨建需要不斷改進(jìn)服務(wù)方式，推進(jìn)社會(huì)管理，打破傳統(tǒng)模式的桎梏。而推動(dòng)黨建網(wǎng)格化，就是其中重要的一步。

完善網(wǎng)格劃分體系。完善網(wǎng)格管理體系，使結(jié)構(gòu)更加縝密、銜接更加便捷合理，讓各層組織、資源整合起來(lái)，發(fā)揮更強(qiáng)大的作用。

增加網(wǎng)格隊(duì)伍力量。大力推進(jìn)網(wǎng)格員的培訓(xùn)工作，依托各級(jí)黨校、干校建立網(wǎng)格員培訓(xùn)基地，立足于解決居民實(shí)際困難，定期展開(kāi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)能力，強(qiáng)化服務(wù)的針對(duì)性。

強(qiáng)化網(wǎng)格功能支撐。以信息化建設(shè)為主要推動(dòng)力，在基層網(wǎng)格，著重于群眾需求信息的收集，開(kāi)發(fā)專門的信息采集軟件和配備相關(guān)設(shè)備，并形成專門報(bào)送渠道，使查詢、了解網(wǎng)格內(nèi)的民情信息更加清晰和便捷。

網(wǎng)格化管理在疫情防控過(guò)程中展現(xiàn)出的應(yīng)急管理能力實(shí)際上是常態(tài)化社區(qū)治理能力的體現(xiàn)。本質(zhì)上說(shuō)，網(wǎng)格化管理是政府端對(duì)基層治理力量的改造，是各級(jí)政府為了解決基層辦事效率不高、走訪服務(wù)群眾時(shí)間不足、社情民意掌握不及時(shí)等問(wèn)題，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)社區(qū)工作人員的管理，如把“全科社工”作為專職網(wǎng)格員，或通過(guò)購(gòu)買服務(wù)建立一支行政力量能夠直接管理使用的專職網(wǎng)格員隊(duì)伍，從而更好地管理和服務(wù)于城鄉(xiāng)社區(qū)居民群眾。作為基層治理的重大組織和制度，網(wǎng)格化管理的核心邏輯是通過(guò)對(duì)城鄉(xiāng)社區(qū)治理單元的進(jìn)一步細(xì)化、通過(guò)網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)的再組織化，再加上現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，構(gòu)建起基層社會(huì)治理的新秩序。

社會(huì)管理網(wǎng)格化系統(tǒng)，系統(tǒng)以現(xiàn)有的管理體制機(jī)制為基礎(chǔ)，以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐，基于計(jì)算機(jī)軟件硬件、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，集成基礎(chǔ)地理空間、網(wǎng)格和部件等多種數(shù)據(jù)資源，通過(guò)多部門信息共享、協(xié)同工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)管理部件和事件的動(dòng)態(tài)監(jiān)管、處置、統(tǒng)計(jì)和分析等功能的一種計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)。

平臺(tái)特色:

建立統(tǒng)計(jì)分析、易于決策分析

通過(guò)系統(tǒng)可以將各部門、街道大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總分析，包括人口統(tǒng)計(jì)、事件統(tǒng)計(jì)、群眾滿意度和投訴案件統(tǒng)計(jì)分析等