制約企業(yè)成長的因素很多，外圍環(huán)境，使眾多企業(yè)處在不規(guī)范做不大、想規(guī)范難規(guī)范的尷尬境地。守法、誠信、關(guān)愛是大部分企業(yè)家的內(nèi)部規(guī)則，但是，一旦走出企業(yè)，這些游戲規(guī)則大部分失效，守法誠信的作為反而使許多企業(yè)家顯得幼稚可笑。這是目前絕大部分企業(yè)家孤獨、不安、無助的根源。人才難求，求到難用，用了難久，久了不安。中國沒有職業(yè)經(jīng)理人市場，也沒有對職業(yè)經(jīng)理人的培育、使用、評價、制約機制。

通過品牌識別找到影響公司品牌形象的因素。它包括品牌核心價值的識別和品牌外延價值的識別，它們代表品牌的差異性競爭力量，并對類似產(chǎn)品形成區(qū)分力，終讓品牌在市場中獲得強勁的戰(zhàn)略競爭力。就品牌識別而言，企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)明確企業(yè)希望塑造何種類型的品牌，即是功能性品牌、形象性品牌還是體驗性品牌，因為這三種類型的品牌，無論是在消費者需求類型、品牌差異基礎(chǔ)、營銷重點還是在面臨的挑戰(zhàn)等方面均有明顯不同。

化營銷，傳達經(jīng)營理念,促銷能夠吸引人，出奇的賣點固然重要，但若能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”，打親情牌、文化牌，則會使活動更貼近消費者，更打動消費者的心，起到事半功倍的效果。

節(jié)日營銷創(chuàng)新，不僅要贏得消費者的眼球和關(guān)注，還應(yīng)帶領(lǐng)消費者參與進來。酒類經(jīng)銷商要善于塑造情景終端，“活化”產(chǎn)品陳列，通過獨特的堆頭設(shè)計或者配合一些相關(guān)的主題推廣活動，大限度地刺激消費者的購買。