數(shù)據(jù)分析遵循一定的流程，不僅可以保證數(shù)據(jù)分析每一個階段的工作內(nèi)容有章可循，而且還可以讓分析終的結(jié)果更加準確，更加有說服力。一般情況下，數(shù)據(jù)分析分為以下幾個步驟：

1)業(yè)務(wù)理解，確定目標、明確分析需求;

2)數(shù)據(jù)理解，收集原始數(shù)據(jù)、描述數(shù)據(jù)、探索數(shù)據(jù)、檢驗數(shù)據(jù)質(zhì)量;

3)數(shù)據(jù)準備，選擇數(shù)據(jù)、清洗數(shù)據(jù)、構(gòu)造數(shù)據(jù)、整合數(shù)據(jù)、格式化數(shù)據(jù);

4)建立模型，選擇建模技術(shù)、參數(shù)調(diào)優(yōu)、生成測試計劃、構(gòu)建模型;

5)評估模型，對模型進行較為詳細的評價，評價結(jié)果、重審過程;

6)成果部署，分析結(jié)果應(yīng)用。

當我們有了項目產(chǎn)出之后，我們接下來的一件事情是什么，項目產(chǎn)出其實是一個物體，交付是一個死的，我們接下來得有一部分人，把項目的產(chǎn)出用起來，當我們有一部分人把項目的產(chǎn)出用起來之后，其實就轉(zhuǎn)換成了一種能力。當我們用這個能力去改變更多的用戶，去改變我們當前的工作狀態(tài)的時候，它就形成了成果。在Excel中存儲和操作分析數(shù)據(jù)的功能為支持自助分析能力創(chuàng)造了環(huán)境，但可能不會激發(fā)其他用戶對結(jié)果的自信心。所以，其實項目產(chǎn)出往往是個工具，成果其實是當我們借助項目的產(chǎn)出，把項目的產(chǎn)出應(yīng)用起來，然后創(chuàng)造出了一個與眾不同的未來狀態(tài)，改變之后的狀態(tài)的時候，我們就形成了成果，這就是我們所說的成果轉(zhuǎn)化。

對財務(wù)效益指標進行分析和評估，一是要審查計算方法是否正確I二是要審查計算結(jié)果是否準確。如果計算方法不正確或者計算結(jié)果有誤差，則需要重新計算。一般情況下，數(shù)據(jù)分析分為以下幾個步驟：1)業(yè)務(wù)理解，確定目標、明確分析需求。投資價值是指資產(chǎn)對于具有明確投資目標的特定投資者或某一類投資者所具有的價值。風(fēng)險投資的介入可以幫助創(chuàng)新企業(yè)徹底改造其治理機構(gòu)和管理系統(tǒng)，使之迅速與世界接軌。在風(fēng)險評估中，由于風(fēng)險投資過程是一種投資期限長、投資結(jié)果高度不確定的創(chuàng)新過程，且主要風(fēng)險包括技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)險、市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險和環(huán)境風(fēng)險等多種側(cè)面和環(huán)節(jié)。