去年馬云那句“中國(guó)快遞進(jìn)入10億時(shí)代”還在耳畔，紀(jì)錄很快就被打破。今年“雙11”當(dāng)天，僅天貓平臺(tái)的訂單就達(dá)12.92億件。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)2019年“雙11”期間產(chǎn)生的快遞包裹量將保持增長(zhǎng)，有望突破22.5億件，約是去年包裹量的兩倍。

　　這種“勢(shì)不可擋”，只在“雙11”期間發(fā)生。從2012年的56.9億件，到2018年的超500億件，近些年，我國(guó)快遞單量快速增長(zhǎng)。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，2019年快遞單量更將突破600億件。隨之而來(lái)的，是快遞包裝垃圾快速增加帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

　　快遞井噴，垃圾“圍城”，如何應(yīng)對(duì)？

　　稍慢一點(diǎn)回收機(jī)就塞滿了

　　楊浦區(qū)約1500臺(tái)可回收物智能回收機(jī)在“雙11”后不同程度地出現(xiàn)加速滿倉(cāng)的狀況。

　　這幾天，快遞包裹紛至沓來(lái)，位于社區(qū)和學(xué)校里的“垃圾桶”空間開始吃緊。

“在扔完垃圾之后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)計(jì)算每個(gè)人單次所扔垃圾的重量，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)金，按每公斤濕垃圾獎(jiǎng)勵(lì)0.1元計(jì)算，累計(jì)積滿10元便可。利用獎(jiǎng)懲機(jī)制可以提高市民垃圾分類的積極性，幫助大家逐步養(yǎng)成垃圾分類的習(xí)慣。”李新建介紹，一旦箱內(nèi)的垃圾堆放達(dá)到了一定量，機(jī)器會(huì)自動(dòng)提前提示，隨即有運(yùn)輸工人把垃圾運(yùn)走，送到專門的處理場(chǎng)。

  首先是因?yàn)樗械睦皟?nèi)部都是由存量的，我們不可能無(wú)止境地把所有的垃圾全部投入到垃圾桶中，當(dāng)垃圾桶里面的容量滿的時(shí)候，其他的垃圾就不能夠再投進(jìn)去了，而且這種垃圾桶放在小區(qū)或者是公共場(chǎng)所的地方的數(shù)量并不是很多，所以大家也沒有辦法充分的投入垃圾。大家也會(huì)覺得很不方便，倒一次垃圾都要走很長(zhǎng)一段路，那么還不如直接就放在自己家的普通垃圾桶里面了。

  意識(shí)的培養(yǎng)離不開體制的管理。據(jù)介紹，市南區(qū)不僅制定了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)城市生活垃圾分類工作的實(shí)施意見》《市南區(qū)生活垃圾分類收集工作考核辦法（試行）》等文件， 還立足全區(qū)成立由區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的“雙組長(zhǎng)制”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)由分管副區(qū)長(zhǎng)任辦公室主任的推進(jìn)辦公室，各街道和社區(qū)均設(shè)立工作推進(jìn)組，搭建起分工明確、體系健全的“區(qū)街居”三級(jí)工作推進(jìn)體系，形成全區(qū)上下各司其職、齊心協(xié)力推進(jìn)的局面。