裝飾裝修全員營(yíng)銷系統(tǒng)服務(wù)內(nèi)容?移動(dòng)拓客用樂(lè)語(yǔ)，簡(jiǎn)單方便、省心舒心！

移動(dòng)拓客用樂(lè)語(yǔ)，簡(jiǎn)單方便、省心舒心！用樂(lè)語(yǔ)，通過(guò)一部手機(jī)就可以輕松實(shí)現(xiàn)，對(duì)拓客人員的集中管理與賦能；對(duì)營(yíng)銷內(nèi)容的統(tǒng)一更新與維護(hù)；對(duì)營(yíng)銷過(guò)程的精細(xì)化管理與控制；對(duì)營(yíng)銷數(shù)據(jù)的統(tǒng)一采集與分析；

格力董明珠自己的微店上線后一直很火爆，曾經(jīng)在一天之內(nèi)賣出1500多個(gè)充電寶。董明珠的初衷是，讓員工做好服務(wù)創(chuàng)收，同時(shí)也讓更多消費(fèi)者了解格力的產(chǎn)品。董明珠表示："其實(shí)對(duì)于員工個(gè)人來(lái)說(shuō)，如果能夠做好終端服務(wù)，一年可能會(huì)增加10萬(wàn)-20萬(wàn)的收入。"近年來(lái)，格力在產(chǎn)品、技術(shù)研發(fā)上加大投入。在她看來(lái)，員工只有充分接觸消費(fèi)者，才能真正知道消費(fèi)者的需求。

裝飾裝修全員營(yíng)銷系統(tǒng)服務(wù)內(nèi)容??移動(dòng)拓客用樂(lè)語(yǔ)，簡(jiǎn)單方便、省心舒心！

這半年來(lái)，蘇寧通過(guò)推客們主動(dòng)在朋友圈、微信群大量轉(zhuǎn)發(fā)，以社群玩法吸納私域流量，蘇寧推客在助農(nóng)、富農(nóng)方面都有著不俗表現(xiàn)，先后利用社群營(yíng)銷幫助農(nóng)民賣出超千萬(wàn)斤農(nóng)產(chǎn)品。

????找裝飾裝修全員營(yíng)銷系統(tǒng)服務(wù)內(nèi)容？認(rèn)準(zhǔn)樂(lè)語(yǔ)裝飾裝修全員營(yíng)銷系統(tǒng)服務(wù)內(nèi)容，樂(lè)語(yǔ)系統(tǒng)——多角度賦能營(yíng)銷數(shù)字化

找裝飾裝修全員營(yíng)銷系統(tǒng)服務(wù)內(nèi)容？認(rèn)準(zhǔn)樂(lè)語(yǔ)裝飾裝修全員營(yíng)銷系統(tǒng)服務(wù)內(nèi)容，樂(lè)語(yǔ)系統(tǒng)——多角度賦能營(yíng)銷數(shù)字化，助力企業(yè)銷售業(yè)績(jī)倍增，一套軟件解決4大營(yíng)銷數(shù)字化的問(wèn)題：

1、建立營(yíng)銷內(nèi)容中控臺(tái)，集中管理營(yíng)銷素材，為銷售人員和合作伙伴，發(fā)朋友圈做營(yíng)銷賦能；

2、一個(gè)后臺(tái)統(tǒng)一管理公司微站、微信小程序、百度小程序與朋友圈素材內(nèi)容，方便又有效！省心省力。

3、統(tǒng)一管理客戶線索，精細(xì)化管理成交過(guò)程，每一個(gè)人每一次朋友圈的轉(zhuǎn)發(fā)效果，數(shù)字化看得見(jiàn)！

前臺(tái)是流量入口，提供交易和服務(wù)；中臺(tái)承接前臺(tái)業(yè)務(wù)，后臺(tái)提供業(yè)務(wù)支持管理。站在傳統(tǒng)企業(yè)角度，上面的都在后方，沒(méi)有。營(yíng)銷數(shù)字化的中臺(tái)，一定不是電商的前中后臺(tái)邏輯。沒(méi)有電商沒(méi)有線下業(yè)務(wù)，傳統(tǒng)營(yíng)銷沒(méi)有線上業(yè)務(wù)。營(yíng)銷數(shù)字化，既有線上，又有線下，立體連接，雙線深分，線上線下密不可分。營(yíng)銷數(shù)字化的中臺(tái)，必須支持雙線深分，提供數(shù)字化運(yùn)營(yíng)。因此，注定無(wú)法用平臺(tái)或電商邏輯的中臺(tái)邏輯。

傳統(tǒng)企業(yè)是以人員所處的地理位置劃分前后臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)則以流程的前后端劃分為前中后臺(tái)。這是兩個(gè)完全不同的視角，不同的劃分標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)是地理空間的前后，一個(gè)是虛擬空間流程的前后。

營(yíng)銷數(shù)字化的語(yǔ)境，站位不是平臺(tái)，不是電商，不是零售商，而是傳統(tǒng)品牌商線下向C端延伸，以及因線上業(yè)務(wù)而形成的數(shù)字化。這是討論的大前提。營(yíng)銷數(shù)字化，既有線下業(yè)務(wù)，也有線上業(yè)務(wù)。到底是按傳統(tǒng)營(yíng)銷的地理前后方劃分，還是按電商流程的前后劃分？營(yíng)銷數(shù)字化前中后臺(tái)劃分，不能套用傳統(tǒng)線下業(yè)務(wù)，也不能套用線上業(yè)務(wù)，必須有一套新規(guī)則。我嘗試提出一個(gè)綜合線上線下業(yè)務(wù)的劃分標(biāo)準(zhǔn)。