“網(wǎng)絡(luò)直播是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到高1端形態(tài)的產(chǎn)物，它代表著未來的發(fā)展趨勢。但直播行業(yè)也有自己的發(fā)展周期，經(jīng)歷快速發(fā)展后，直播將成為一種常態(tài)，也將逐漸喪失新鮮感?！标慁i說。

據(jù)統(tǒng)計，目前我國各類型網(wǎng)絡(luò)直播平臺已突破300家。然而，受訪者普遍認為，大部分直播平臺并無鮮明特色，直播內(nèi)容也呈現(xiàn)同質(zhì)化趨勢，很難引人關(guān)注。

伴隨著直播行業(yè)的快速發(fā)展，直播平臺低俗化問題也層出不窮。去年，國家網(wǎng)信辦頒布了《互聯(lián)網(wǎng)直播服務(wù)管理規(guī)定》，加強對直播平臺的監(jiān)管。目前，3萬多個違規(guī)賬號和近9萬間直播間已被“封殺”，網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)面臨著新一輪洗牌重組。

“靠‘臉’吃飯的直播是長久生意?！庇谥境J為，要避免直播產(chǎn)業(yè)變成一場泡沫，必須堅持“內(nèi)容為王”的生存法則，“只有在遵守法規(guī)和嚴守底線的前提下，不斷創(chuàng)新直播形式、優(yōu)化直播內(nèi)容，才能將網(wǎng)絡(luò)直播發(fā)展為有生命力的IP資源”。

　賽事：直播用戶不斷流失

　　日前，2016年至2017年美國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽（NBA）總決賽決勝局落下帷幕。利用不當(dāng)，則會影響部1隊形象、干擾工作秩序，甚至造成失泄密事件。在騰訊體育觀看該場比賽的用戶數(shù)量突破1.75億，創(chuàng)下全球互聯(lián)網(wǎng)新媒體直播記錄。不過，根據(jù)騰訊公務(wù)綜合部視頻維權(quán)總監(jiān)劉政操監(jiān)測的數(shù)據(jù)顯示，如果不是因未經(jīng)授權(quán)直播的出現(xiàn)，騰訊體育直播平臺上的用戶流量會比現(xiàn)在更大。

　　事實上，自2015年以5億美元獲得了NBA賽事未來5年的獨1家網(wǎng)絡(luò)直播權(quán)后，騰訊公司每年都面臨賽事版權(quán)保護的攻防戰(zhàn)。2014年，于志超利用網(wǎng)絡(luò)直播紅利，在沈陽打造了一家網(wǎng)紅孵化基地。“一遇到重要賽事或大型活動，騰訊公司侵權(quán)監(jiān)控平臺上的峰值就會呈直線上升趨勢?！眲⒄俦硎荆M管每次大型賽事或者活動開始之前，騰訊公司都會制定各種預(yù)案，向網(wǎng)絡(luò)直播平臺和視頻網(wǎng)站等發(fā)送權(quán)利聲明，但侵權(quán)仍然防不勝防，其中侵權(quán)嚴重的就包括網(wǎng)絡(luò)直播平臺。

2016年8月底，韓寒與B站CEO陳睿都收到王思聰發(fā)來的一條微信。兩條微信來意相同，王思聰想問問：鄭烜樂這人靠不靠譜？

鄭烜樂是光源資本創(chuàng)始人，做的是投融資中介生意，也就是所謂的FA（財務(wù)顧問）。此前他操盤過B站、韓寒的亭東文化以及快手、閃送等創(chuàng)業(yè)公司的融資項目。B站這單，還是從華興手中搶來的。

電話那頭，韓寒和陳睿都肯定了鄭烜樂。這才有了王思聰所創(chuàng)辦的“熊貓直播”能在2017年5月融到B輪近10億元人民1幣的高光時刻。彼時，整個直播行業(yè)正處于光圈直播倒閉以及數(shù)十家直播公司被監(jiān)管部門整治嚴懲的低氣壓中。

但大概很少有人知道，熊貓直播為什么要找FA做融資，而不是自己搞定？

或許是意識到了資本在直播行業(yè)的特殊性，很多頭部直播公司都在高管招募中安排了至少一位擁有投資從業(yè)背景的人。如果你在第1時間就點開了這篇推送登上了“局座”號列車的話，那我們就趁著直播還沒開始先來回顧一下上次局座在b站直播的盛況吧~。在斗魚，這個人是副總裁蘇明明，在映客是CFO姜谷鵬，而在熊貓直播，是副總裁莊明浩。另一個是在2014年英雄聯(lián)盟第二賽季中做的地毯式推廣。只要玩家在自己的游戲ID前加上“斗魚TV”字眼，然后用斗魚開直播打比賽，且在賽季結(jié)束后打到一定級別就可獲得1高20萬元獎金。

效果是，在那幾個月，所有的職業(yè)比賽，每場都有斗魚的隊伍，甚至可能比賽雙方都是斗魚的隊伍。而且比賽時，所有人都能不斷聽到有人在喊玩家“斗魚TV-XXX”，場面頗為壯觀。井噴式發(fā)展狂收２００多億元