一鳴商學(xué)院山西分校主營(yíng)企業(yè)培訓(xùn),企業(yè)內(nèi)訓(xùn),企業(yè)員工培訓(xùn),企業(yè)策劃培訓(xùn)。一鳴商學(xué)院山西分校的成立,就是讓每個(gè)賺不到錢的人賺到錢讓每個(gè)辛苦賺錢的人賺到錢幫助更多家庭圓滿幸福！一鳴商學(xué)院,專為你解決問(wèn)題而生。歡迎您來(lái)咨詢。

這個(gè)案例來(lái)自我們湖南的一個(gè)學(xué)員，當(dāng)時(shí)他選擇了銷售手提式的振動(dòng)器作為挖掘一桶金的項(xiàng)目，信心十足的進(jìn)購(gòu)了一萬(wàn)多塊錢的貨，然后發(fā)廣告、沿街推銷，結(jié)果一個(gè)月下來(lái)累得半死也沒(méi)有賣出幾臺(tái)，在迷茫困惑的時(shí)候加入了我們創(chuàng)富動(dòng)力團(tuán)的VIP會(huì)員，得到了我們團(tuán)隊(duì)的陳老師的指點(diǎn)，僅用了簡(jiǎn)單的幾個(gè)步驟就在一個(gè)星期賣完了所有的貨，大賺了一筆，成為了名副其實(shí)的小老板。

陳女士用這種營(yíng)銷方式，只用了 3 個(gè)月，就趕緊停止了。因?yàn)槔蠋熡邢?，?chǎng)地有限，容不下那些絡(luò)繹不絕的顧客。她說(shuō)，要等內(nèi)部擴(kuò)張整頓好了，才敢再做這種銷售。同樣的一個(gè)銷售策略，當(dāng)我將它提供另外一家店的時(shí)候，卻根本做不下去。

究竟是什么原因？我想， “讓利”可能更多的是一種胸襟氣度，而不是經(jīng)營(yíng)策略的問(wèn)題。

找到擁有自己目標(biāo)顧客的商家或團(tuán)體合作（要么幫助他們實(shí)現(xiàn)引進(jìn)流量拓展客戶、要么就是幫他們促成成交、要么就是幫他們維護(hù)顧客關(guān)系等），讓合作商家或團(tuán)體以他們的名義免費(fèi)贈(zèng)送禮品領(lǐng)取卡給他們的顧客。

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通過(guò)客流分析的話我們可以得到營(yíng)銷方法：服裝店氛圍的建設(shè)如今，服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的格局已進(jìn)入一個(gè)大商業(yè)時(shí)代，在激烈競(jìng)爭(zhēng)的氛圍中，商家為了吸引消費(fèi)者的眼球，促進(jìn)銷售，在每個(gè)細(xì)節(jié)上都力求與眾不同。特別是在服裝專賣店，除了店鋪的設(shè)計(jì)、櫥窗的造型等下足功夫，更要在服裝的陳列上，標(biāo)新立異，以求強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力，營(yíng)造成一種活躍的銷售環(huán)境，以濃重的設(shè)計(jì)烘托自身的賣點(diǎn)氛圍，以的個(gè)性確立商圈的形象，以爭(zhēng)取更多消費(fèi)者的光顧。門頭、櫥窗、貨架、道具、陳列甚至是企業(yè)得到的各種獎(jiǎng)杯和商業(yè)證書，都對(duì)服裝銷售有影響。 將促銷產(chǎn)品集中陳列，可以劃出促銷區(qū)，促銷陳列量一定要大，可以比平時(shí)的陳列高一些，密一些，制造賣點(diǎn)，如百元區(qū)、“區(qū)”等確保所有款式、款號(hào)、顏色等產(chǎn)品均以展示面朝外的立體陳列，可使顧客容易看到產(chǎn)品標(biāo)價(jià)牌方向應(yīng)一致，標(biāo)簽向正面，使顧客一目了然充分利用好賣場(chǎng)內(nèi)的柱子，可張貼海報(bào)、POP。