四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業(yè)服務(wù)，四川政務(wù)服務(wù)，四川項(xiàng)目申報(bào)管理咨詢培訓(xùn)

四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業(yè)服務(wù)，四川政務(wù)服務(wù)，四川項(xiàng)目申報(bào)駕馭務(wù)實(shí)：

l 咨詢活動(dòng)：調(diào)研、培訓(xùn)、研討、輔導(dǎo)、修改、編寫、設(shè)計(jì)、訪談、溝通、講解、指導(dǎo)實(shí)行、思想疏導(dǎo)、問(wèn)題解答……

l 咨詢要領(lǐng)：辦法傳授 設(shè)計(jì)實(shí)行 心情教練

l 滲出手法：滲出是有力的進(jìn)擊，也不易反攻。寫春秋采納滲出式咨詢，化大海于點(diǎn)滴，有打算、持續(xù)地導(dǎo)入管理理念及辦法，保障項(xiàng)目勝利。

l 進(jìn)度管理：GANT打算 總體WBS打算 周滾動(dòng)打算，嚴(yán)格執(zhí)行

l 成果管理：逐項(xiàng)驗(yàn)收，三層把關(guān)，決不含糊

l 項(xiàng)目軌制：雙方確認(rèn)項(xiàng)目管理軌制，保障項(xiàng)目順利推進(jìn)

企業(yè)對(duì)危機(jī)意識(shí)和管理咨詢認(rèn)知能力的提高，成都政策咨詢，成都管理咨詢，成都企業(yè)服務(wù)，成都政務(wù)服務(wù)，成都項(xiàng)目申報(bào)管理咨詢培訓(xùn)

     企業(yè)對(duì)危機(jī)意識(shí)和管理咨詢認(rèn)知能力的提高

      在我國(guó)企業(yè)總數(shù)較多，在其中大中小型企業(yè)占有大部分，伴隨著企業(yè)對(duì)危機(jī)意識(shí)和管理咨詢認(rèn)知能力的提高，大中小型企業(yè)變成企業(yè)管理咨詢中下游要求提高更快的一部分。歷經(jīng)很多年發(fā)展趨勢(shì)與累積，在我國(guó)企業(yè)管理咨詢領(lǐng)域內(nèi)不斷涌現(xiàn)一批具備一定核心競(jìng)爭(zhēng)力的出色企業(yè)。

     從企業(yè)分布看來(lái)，在我國(guó)企業(yè)管理咨詢企業(yè)分布與經(jīng)濟(jì)大國(guó)分布基本一致，成都政策咨詢，成都管理咨詢，成都企業(yè)服務(wù)，成都政務(wù)服務(wù)，成都項(xiàng)目申報(bào)。在其中中小型企業(yè)分布比較聚集的地域企業(yè)總數(shù)占較為高，關(guān)鍵集中化在華東地區(qū)、華南地區(qū)、華北地區(qū)等地區(qū)。 伴隨著在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日趨健全，愈來(lái)愈多的國(guó)際性企業(yè)管理咨詢企業(yè)進(jìn)到在我國(guó)銷售市場(chǎng)。

    在這里情況下，在我國(guó)企業(yè)管理咨詢市場(chǎng)需求慢慢猛烈，中國(guó)企業(yè)遭遇的挑戰(zhàn)進(jìn)一步加重。在猛烈的市場(chǎng)需求下，中國(guó)一部分企業(yè)逐漸提升復(fù)合型人才的塑造，提升 服務(wù)水平和信息內(nèi)容度，并健全了從業(yè)資格證、從業(yè)者服務(wù)項(xiàng)目等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，在我國(guó)企業(yè)管理咨詢領(lǐng)域慢慢向?qū)I(yè)化、規(guī)范性等方位發(fā)展趨勢(shì)。

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       管理既是一門科學(xué)也是一門藝術(shù)

     管理既是一門科學(xué)也是一門藝術(shù)，是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，不存在固定的套路和一招鮮吃遍天的獨(dú)門秘籍，但我們可以遵循管理的基本規(guī)律探索和總結(jié)出一些基本的方法。

　　1.以客戶為導(dǎo)向

　　首先，要將客戶利益置于自身利益之上，才能時(shí)刻保持客觀中立的第三方立場(chǎng)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

　　其次，要關(guān)注客戶而非產(chǎn)品和方案，很多時(shí)候

咨詢公司或咨詢師過(guò)于關(guān)注項(xiàng)目交付品，即咨詢的產(chǎn)品和方案，而忽視客戶的真實(shí)需求，忽視與客戶的溝通，這是舍本逐末的做法，很難獲得客戶滿意?！?

   　第三，要理解客戶，說(shuō)到客戶心坎，引起客戶共鳴。咨詢行業(yè)提供的是無(wú)形產(chǎn)品，產(chǎn)品難以量化和衡量，在與客戶合作初期，要獲得客戶的認(rèn)可就必須真正理解客戶，說(shuō)到客戶心坎，這樣才能逐步征服客戶，這是后續(xù)項(xiàng)目開展和成功的重要因素。

　第四，成都政策咨詢，成都管理咨詢，成都企業(yè)服務(wù)，成都政務(wù)服務(wù)，成都項(xiàng)目申報(bào)要換位思考與同理心，咨詢不是工業(yè)化生產(chǎn)，溝通在咨詢工作開展中具有舉足輕重作用，而溝通的要點(diǎn)是必須要從人性出發(fā)，要換位思考和同理心，這樣才能真正理解客戶的立場(chǎng)和所面對(duì)的問(wèn)題。