有些單位為了完成上級主管部門對其考核指標，不按照《企業(yè)會計制度》的要求進行收入核算，人為創(chuàng)造收入確認的條件或人為虛增收入。審計報告的主送人根據(jù)內部審計機構隸屬關系的不同而有區(qū)別：財務總監(jiān)。如：企業(yè)在商品已經發(fā)出，賬單已交付買方，但在質量彌補方面沒有達成一致意見，在有可能發(fā)生銷售退回的情況下就確認了收入；企業(yè)在銷售商品已發(fā)出，賬單已交付對方，也已收到貨款，但還沒有履行安裝義務，就提前確認收入；按《企業(yè)會計制度》規(guī)定：生產工期長的產品，可以按產品的完工程度確認收入，但收入確認條件必須是產品大多已完成，收入和成本必須能可靠計量，但有的單位將許多未開工產品按完工百分比混入結算到產成品中核算，以達到虛增收入。

不能泛泛而談，重點不突出。

審計調查報告重在反映情況，揭露問題，查找原因，提出建議。所以報告內容要突出審計事項的重點，抓住問題的本質，剖析產生問題的關鍵原因，做到有數(shù)據(jù)、有情況、有分析、有建議，突出重點，張弛有序，防止羅列現(xiàn)象、報流水賬。

不能淺嘗輒止，停留于表面。

要對審計調查所取得的大量資料來一番去粗取精、去偽存真的加工、分析和提煉，層層深入，把握事物的特點，不能就事論事，不能被表面現(xiàn)象所迷惑，要注意發(fā)現(xiàn)光環(huán)后面存在的嚴重問題、漏洞和隱患。

不能堆砌數(shù)字，沒有活情況。

審計調查報告只有把“死數(shù)字”與“活情況”結合起來，相互印證、補充，才有說服力、可信度。如果只是數(shù)字的堆砌、指標的羅列，必然是軟弱無力，這種空洞無物，枯燥死板的報告肯定不會受歡迎。

不能內容單一，報喜不報憂。

審計要發(fā)揮“”功能作用，成為的“參謀”，就應真實、準確、客觀，敢于揭短，敢于曝光，才不會貽誤“病情”，才能“對癥下藥”。審計調查報告既要肯定成績，又要揭露問題;既要分析產生問題的客觀因素，又要從體制機制制度方面找原因。