?鋼結(jié)構(gòu)工程加強成本控制管理的措施

鋼結(jié)構(gòu)工程加強成本控制管理的措施

1、加強項目部對施工項目成本核算意識，建立和完善項目成本核算的管理體制。在'兩制'建設中，項目成本核算制是項目成本管理的依據(jù)和基礎。

2、加強施工成本核算監(jiān)督力度，增強成本核算員自身的素質(zhì)建設和工作責任感。管理人員都應自覺認真學習和嚴格貫徹執(zhí)行施工成本控制與核算制度。

3、選擇、使用好勞務分承包方，激勵、用活企業(yè)操作層。為了滿足項目的勞動力需求，必須選擇一定量的勞務隊伍，并建立相對穩(wěn)定而又定期考核的動態(tài)管理的合格勞務分包方。加強勞務資金的集中管理。

4、加強材料管理。材料成本非常重要，如果忽視材料管理，項目成本管理就無從談起。首先，施工預算編制材料需求量計劃，同時也是項目部對操作層限額領料的依據(jù)。如施工過程中發(fā)現(xiàn)超額用料，材料管理人員必須立即查核原因，

5、施工現(xiàn)場機械設備使用管理。施工機械設備也是項目成本目標實現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)之一。要始終保證機械在使用中處于良好狀態(tài)，減少閑置和損壞。結(jié)合工程量、施工方法及進度要求和工程特點，先確定主要機械設備的機種和規(guī)格，而后配以輔助機械，使機械效能得到充分發(fā)揮。

鋼結(jié)構(gòu)在安裝過程中的質(zhì)量控制要點

鋼結(jié)構(gòu)在安裝過程中的質(zhì)量控制要點和措施

1.圖紙的控制：施工動工前，建設單位需要對圖紙進行審查，了解工程主要結(jié)構(gòu)，設計思想，重點工序與注意事項，對于可能出現(xiàn)的技術難點，要有解決的構(gòu)想，對于設計缺陷，要提出并及時修改。在施工時，由于工程分項，技術人員需要在每項工程開始前，告知施工人員此項工程的技術特點，質(zhì)量要求，并給處施工建議，叮囑施工安全。重點突出可能出現(xiàn)的細節(jié)性錯誤，以預防可能的工程隱患與事故。施工組織設計具有全局性的指導意義，制定合理、經(jīng)濟、可行的組織設計，能有助于施工進行的科學。完善的施工組織設計對于工程質(zhì)量的控制有著潛在的重要影響。

2.鋼結(jié)構(gòu)廠房材料質(zhì)量控制：對于材料采購環(huán)節(jié)，要嚴格把關，避免以次充好現(xiàn)象的出現(xiàn)，對于鋼材的選取，涂料的選用，以及其他零部件，都要選取符合國家生產(chǎn)標準的廠家所出的材料。對于一些進口原材料，也要進行復檢，以免出現(xiàn)李代桃僵。也就是說，所有進入施工現(xiàn)場的材料，都必須是檢驗合格的產(chǎn)品，而且要有齊全的證件以表明其符合生產(chǎn)標準，防火標準等，在此基礎上，現(xiàn)場監(jiān)督管理人員還需要對原材料進行抽樣檢驗，以復核其質(zhì)量。

3.構(gòu)件組裝與焊接質(zhì)量的控制：通常情況下，鋼結(jié)構(gòu)廠房的施工工程以H型鋼和螺旋焊鋼管為主要結(jié)構(gòu)原料，對于整個廠房的組裝起到支撐作用，所以對于H型鋼的組裝要嚴格按照圖紙要求。而對各部位的焊接，需要從縫隙、尺寸、變形量等細節(jié)方面進行品質(zhì)控制。對于焊接工藝，也要盡可能地提高，并選用優(yōu)良品質(zhì)的焊接材料。

鋼結(jié)構(gòu)廠房工程質(zhì)量問題

鋼結(jié)構(gòu)廠房工程質(zhì)量問題

1.建設圖紙問題：作為工程的藍圖，建設圖紙對于一項工程的重要性不言而喻。然而，在鋼結(jié)構(gòu)廠房工程中，經(jīng)常出現(xiàn)圖紙抄現(xiàn)象。由于廠房類建筑可能大體功能、結(jié)構(gòu)、外形區(qū)別不大，所以一些設計單位為了偷懶，會利用成品圖紙為底，稍作修改便作為新廠房的建設藍本，然而這種偷懶行為，常常會因為實際環(huán)境的區(qū)別，出現(xiàn)很多問題。而且，監(jiān)理機構(gòu)對于這種抄現(xiàn)象的打擊力度也比較弱，任其通過造成潛在隱患?？偨Y(jié)來說，建設圖紙一方面隱患是設計師的不作為或者不負責，另一方面是監(jiān)理機構(gòu)的不認真和不負責。

2.鋼材產(chǎn)品品質(zhì)問題：鋼材行業(yè)是一個很大的市場，競爭激烈，大中小廠家同存，生產(chǎn)水平與科技應用能力也良莠不齊。資本雄厚、經(jīng)驗豐富的大廠家，有先進的數(shù)控機床，對于鋼材的鍛造、打孔、焊接都能保證合格率，質(zhì)量可靠。而缺乏資本支撐的小廠家，沒有能力引進先進技術與設備，通常以傳統(tǒng)的人工操作為主要生產(chǎn)手段?；诖?，工程施工前，對于鋼材品質(zhì)要做到審核，對于其孔洞位置、尺寸標注、是否存在毛刺、除銹工藝是否滿足要求等質(zhì)量問題要嚴格把關，以保證不影響施工質(zhì)量。

3.施工隊伍不專業(yè)：一個大型的廠房建設工程，往往需要好幾支施工隊伍，而如果每一支施工隊的水平不一樣，可能出現(xiàn)某項工序已經(jīng)完成，而下一個工序還不能開始的現(xiàn)象，嚴重影響工程進度。不專業(yè)的施工操作還可能造成廠房質(zhì)量存在問題。比如對于鋼材料的焊接工序，作為結(jié)構(gòu)性施工，這一道工序十分重要，如果焊接人員缺乏專業(yè)水平，可能會出現(xiàn)焊接氣泡、留縫有材料殘渣問題，對于結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性是一個致命隱患。